泡泡玛特在2025年业绩强劲增长(收入371亿、利润130亿)的背景下,股价却因市场对其未来增长潜力的担忧而暴跌,市值蒸发超2300亿。核心矛盾在于其IP生命周期和业务模式能否支撑持续的高增长。 ## 股价暴跌与业绩增长的巨大反差 - 泡泡玛特股价在2025年财报发布后7个交易日内暴跌34.7%,市值蒸发1000亿港元,相较2025年8月峰值,市值累计蒸发约2336亿元人民币。 - 此次暴跌与其2025年创纪录的财务表现形成鲜明对比:收入同比增长184.7%至371.20亿元,利润同比增长293.3%至130.12亿元,毛利率和净利率均显著提升。 ## 市场担忧:增长引擎与IP天花板 - 市场怀疑其核心增长动力LABUBU IP(2025年收入141.61亿元)的可持续性,并担忧公司缺乏明确的下一个同等量级的接替IP。 - 与拥有深厚内容基础的迪士尼IP不同,泡泡玛特的IP主要依靠形象和运营,商业价值变现形式(如盲盒、毛绒玩具)相对单一,存在价值天花板。 ## 战略转向:降低预期与寻求突破 - 创始人王宁将2026年收入增长预期设定为20%,远低于市场期望,主动为过热的市场预期降温。 - 公司正通过拓展小家电、饰品店、甜品店等新业态,特别是与索尼影业合作制作LABUBU大电影,试图提升IP内涵,实现从“潮玩公司”到“IP运营商”的认知升级。
争议泡泡玛特:多赚100亿,市值少了2300多亿
2026-04-03 07:55

争议泡泡玛特:多赚100亿,市值少了2300多亿

本文来自微信公众号: 斑马消费 ,作者:陈碧婷


股价不是对历史业绩的总结,而是对未来预期的反馈。这句话,用在当下的泡泡玛特(09992.HK)身上,恰如其分。


3月25日财报发布当日,泡泡玛特股价大跌22.51%,次日再跌10.46%,两个交易日股价累计下跌超过30%。


手握百亿现金的泡泡玛特,立即推出强有力的回购策略。从3月26日-4月2日的6个交易日,连续六天回购,共计耗资13.97亿港元。


不过,这依旧未能踩下股价下跌的刹车。开启回购后,泡泡玛特股价依旧持续微跌,最近5个交易日股价累计下跌了5.9%。


算下来,从2025年报发布当日到现在,仅7个交易日,泡泡玛特股价从217.2港元/股下跌至141.8港元/股,累计下跌了34.7%,市值蒸发1000亿港元。


如果从2025年8月的股价巅峰算下来,7个多月时间,泡泡玛特股价从339.8港元/股震荡向下,截至昨日收盘,累计市值蒸发2655亿港元(约为2336亿元)。


作为全球IP运营与潮玩市场的头部玩家,何以至此?


就在这一轮股价暴跌之前,泡泡玛特刚刚交出了一份足以震惊市场的成绩单。


2025年,泡泡玛特收入371.20亿元,同比增长184.7%,年内利润130.12亿元,同比增长293.3%,比上年多赚了97.04亿元。


去年,泡泡玛特毛利率72.1%,较上年提升了5.3个百分点;净利率达到35.1%,较上年提升9.7个百分点,创历史最高水平。


其中,海外业务收入267.28亿元,规模首次超过国内市场,同比增长394.2%,增速亦远超国内市场的39.9%。可以毫不夸张地说,泡泡玛特已经成为中国本土屈指可数的全球顶尖消费品公司。


在泡泡玛特旗下各大IP中,THE MONSTERS(LABUBU家族)领跑并成为首个百亿级IP,2025年收入141.61亿元,同比增长365.7%;收入占比从23.3%提升至38.1%。SKULLPANDA、CRYBABY、MOLLY、DIMOO、星星人、HIRONO紧随其后,跻身10亿级IP俱乐部。


另外,LABUBU等IP的持续走红,也影响了泡泡玛特的产品结构,从此前的盲盒手办为主,切换至如今的以毛绒品类为主。


正是因为收入规模足够大、盈利能力足够强、增长速度足够快,所以,经常让市场意外的泡泡玛特创始人王宁,仍然在资本狂热之时,给市场泼了一盆冷水,把2026年的收入增长预期确定在了20%。


当然,2026年远低于市场期望的20%增长目标,只是这一轮市场动荡的导火索。真正的火药桶,还是埋在了泡泡玛特的业务模式之中。


投资人不再相信,泡泡玛特能在传奇之上,再造神话;反而会平稳下来,成为一家“优秀的IP运营和潮玩公司”。


市场对泡泡玛特的怀疑,不外乎以下几点:LABUBU的增长能否持续?下一个LABUBU在哪里?泡泡玛特能否突破当下IP价值变现的天花板?


在长期的IP运营与产品创新基础上,保持相对紧缺的产品供应,让LABUBU系列获得了巨大的流量和商业价值。这一点,与茅台酒有异曲同工之妙。


不过,茅台酒是消费品,喝一瓶少一瓶,如果控制好节奏,真的可以做到长期适度紧缺。而潮玩,买一个就多一个,那双看得见的手营造的稀缺性,只会随着时间的流逝与市场的变化而减弱。


如果不能持续增加IP的内涵,任何一个IP,都有其生命周期。就拿泡泡玛特旗下的MOLLY来说,它曾经是公司的业绩顶梁柱,如今依然能够贡献20多亿元营业收入,但其增速已经跌至公司八大IP之末尾。如果几年之后火车头LABUBU也失去增长,那么,泡泡玛特靠谁来继续带动?


LABUBU所在的THE MONSTERS系列,2023年-2025年收入分别为3.68亿元、30.41亿元、141.61亿元。从目前的热度和收入增长曲线看来,就连被寄予厚望的SKULLPANDA、CRYBABY,暂时也没有达到这种高度的势头。


所以,从长期来看,王宁在恰当的时候降低市场对泡泡玛特的增长预期,是在给自己松绑,与此前争议颇多的拼多多类似。


泡泡玛特暂时无法与迪士尼相提并论,根本原因来自于IP的丰厚度。迪士尼旗下经典IP,米奇、冰雪奇缘、玩具总动员、疯狂动物城,以及市场上最热门的宝可梦、奥特曼、哪吒等,都是先有内容,才有绵延不断的IP价值;而泡泡玛特旗下IP,仅仅以形象IP以及后续的运营来呈现。


泡泡玛特的IP运营,目前也仅仅以毛绒玩具、盲盒手办等形式来呈现,大大制约了IP商业价值的挖掘。


至于北京朝阳公园内的泡泡玛特城市乐园,并没有办法看作是单独的业务主体,它更多地像是泡泡玛特旗下IP的场景延伸,以及对潮玩用户的持续服务。


于是,除了不断开发新IP、开拓并深入到新的全球市场,泡泡玛特也在近期推出了大量的IP创新业态,包括进军小家电,推出泡泡玛特饰品店,甚至开甜品店、快餐店等等。当然,它们的价值,很难超越现有的潮玩板块。


更值得关注的,其实是泡泡玛特的电影计划。2026年3月,泡泡玛特与索尼影业宣布联合制作LABUBU电影,计划采用真人实景与电脑特效结合的形式。LABUBU大电影将由《帕丁顿熊》和《旺卡》的导演保罗·金执导。


一方面,大电影可以提高LABUBU这个IP的丰厚度,延长其生命周期,继续提升THE MONSTERS系列的吸引力;另外,它可以让LABUBU的粉丝们走进电影院,开启一场更快捷的IP价值变现。毕竟,如果这一计划能够成功,几十亿票房,可比卖1亿个玩具来得更快。


只有这样,才能让市场对泡泡玛特的公司认知,真正从潮玩公司上升到IP运营商,像迪士尼那样。


所以,市场很期待,LABUBU大电影能带来什么样的故事。这些投入,能够成为LABUBU这个IP价值升级和泡泡玛特公司认知升级的新起点吗?

频道: 金融财经
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