电力央企营收下滑,石油巨头跨界电力布局,能源行业竞争格局面临重构。 ## 1. 五大电力央企营收集体下滑 - 2025年华能国际、大唐发电等五家电力上市公司营收均下降,主因新能源入市导致电价下跌(华电国际降幅达11%)。 - 净利分化:三家增长(大唐发电净利增63.92%),两家下滑(国电电力净利降27.15%)。 - 新能源市场化交易占比提升(中国电力达64.51%),但电价下行拖累利润。 ## 2. 石油巨头加速电力领域布局 - 中石化新疆售电中心入市交易,计划通过自主购电降低54亿度年用电成本,并拓展第三方售电。 - 中石油成立电能公司,整合12省售电业务,目标构建“油气热电氢”综合能源体系。 - 中海油增资电力投资公司9%,强化购售电、碳资产管理等全链条业务。 ## 3. 跨界背后的战略转型逻辑 - 石油企业通过电力业务降低自用油气消耗,将节省资源转化为商品增量(中石油新能源占比达7%)。 - 电力成为清洁能源核心载体,石油巨头从“资源型”向“综合服务商”转型。 - 行业竞争焦点转向一体化协同能力,传统电力央企面临格局重构压力。 ## 4. 行业挑战与未来趋势 - 电力企业需平衡煤电容量与新能源电量价值,应对消纳压力与调节成本上升。 - 政策推动新能源全面市场化(如136号文),电价不确定性成行业共同考验。 - 石油巨头入局揭示能源行业未来竞争规则:定制化解决方案优于单一规模优势。
五大电力央企营收集体下滑,石油巨头却开始加码电力?
2026-04-17 23:05

五大电力央企营收集体下滑,石油巨头却开始加码电力?

本文来自微信公众号: 环球零碳 ,编辑:小澜,作者:环球零碳研究中心


在发电企业营收出现集体下滑之际,石油巨头们却开始杀入了电力市场。


→这是《环球零碳》的第1956篇原创


随着装机规模的迅速扩张,新能源板块正面临从“规模扩张”向“质量效益”转型的关键期。电力企业也正在经历从从“拼规模”到“拼效益”的关键转折。


国有电力企业是新能源装机主力,在“十四五”风电和光伏新增装机中占比近六成。国内新能源装机大规模增长、电力市场化改革持续深化,正全面冲击发电企业传统盈利模式。


过去的一年,多项重磅电力市场政策密集落地,在新能源全面入市、现货市场覆盖面扩大趋势下,五大发电集团旗下核心上市公司2025年“成绩单”悉数出炉。


据Wind数据统计,由于售电侧售电量和电价的量价齐跌,与去年同期相比,华能国际、大唐发电、国电电力、华电国际、中国电力五家上市公司营收集体走低。不过得益于煤价下行释放的成本红利,净利则呈现分化走势,三家增长、两家下滑。


在发电企业营收出现集体下滑之际,石油巨头们却开始杀入了电力市场。曾经以油气为核心的能源巨擘,正加速向综合能源赛道渗透,希望实现从石油巨头到“油气电碳”协同服务商的华丽转身。


近日,中国石化新疆首个售电中心——新疆中石化庭州能源销售有限公司售电中心成功入市交易,标志着中国石化在疆能源布局迈入多元能源销售阶段。半年之前,中国石油集团电能有限公司揭牌成立,目标是构建以电能价值链为核心的综合能源供应体系。


以中石油、中石化为代表的石油巨头们的电力跨界大动作,不仅在转变自身的发展轨迹,也可能将改写中国能源行业的竞争规则。而随着这些“跨界黑马”的入局,传统的电力央企或将迎来关乎格局重构的强劲对手。


来源:2025年五大电力上市公司经营数据

来源:各公司年报


01


五大电力上市公司交出业绩“成绩单”


2025年,多项重磅电力市场政策落地,电力市场化改革持续深化。


当年2月,136号文的出台,强力推动风电、光伏电量全部进入电力市场交易,标志着中国新能源正式告别政府定价时代,全面进入市场化博弈阶段。随后电力现货相关市场规则也相继发布,明确现货市场建设时点,政策变革带来的电价不确定性,成为行业共同面临的考验。


低成本新能源集中入市,叠加绿电交易价格波动加剧,直接拉低整体市场电价,华能国际、华电国际2025年上网电价降幅达2.8%-3.5%。同时,风电、光伏装机高速增长下电力供需整体宽松,新能源消纳压力凸显。


新能源电量和电价双跌带来的项目回报与经营的双重压力,也直接反映在了电力企业的经营业绩上,致使五大电力上市公司2025年营业收入出现集体下滑。同时,净利则呈现分化走势,三家增长、两家下滑。五家企业共赚取净利约388亿元,同比增长11.3%,创历史新高。


其中,华能国际以营收2292.88亿元、归母净利润144.1亿元高居榜首,成为五大企业中唯一营收破两千亿、盈利超百亿的上市公司,与其他企业拉开较大差距。华电国际因上网电量缩减明显,去年营收1260亿元,同比降幅达11%,为五家之最。


中国电力营收约490亿元,规模垫底,去年营收降幅也达到9.56%,且归母净利润同比下滑接近12%,主要是其可再生能源装机容量占比高,市场化交易电量占比大,受电力市场化冲击更显著。


根据年报,该部分收入占中国电力总收入的比重已达64.51%,较2024年的59.48%高出5.03个百分点。对于业绩承压,中国电力表示,可再生能源上网电价全面市场化拉低平均电价,导致公司新能源板块利润缩水。


图说:五大电力上市公司营收及利润情况

来源:中国电力报


另一家归母净利润下降的公司为国电电力,去年其平均电价为400.90元/兆瓦时,较上年下降约6.73%,在五大公司中降幅最大。同时叠加国电电力上年资产处置收益基数较高,最终导致其净利下降了27.15%。


大唐发电营收降幅最低,较2024年下降不足2个百分点;同时归母净利润增速最高,达到63.92%,在五家企业中领跑。大唐发电在财报风险提及,“随着新能源装机规模首次超过煤电,煤机利用小时逐年下降,公司存在煤机电量降低的风险。同时新能源电价由市场形成,增大了电价不确定性。”


02


石油巨头加码电力布局


在新能源全面入市、现货市场覆盖面扩大趋势下,一方面发电企业因售电侧量价齐跌营收出现集体下滑,另一方面石油巨头们却开始跨界加码电力布局,大动作频频。


近日,中国石化在新疆首个售电中心——新疆中石化庭州能源销售有限公司售电中心成功入市交易。这家传统油企巨头,正式拿到了新疆电力市场的“入场券”。去年年底,中国石化天然气分公司也成立了旗下的首家售电公司,并顺利取得电力市场交易资质。


卖油的,开始卖电了。而且不是小打小闹。这个售电中心背后,中石化持股75%,是绝对的大股东。如果你认为石油企业跨界售电,只是为了多份收入来源,那就看小了这场变革。


过去,石油企业是电力市场的“大买家”——油田开采、炼化生产、加油站运营,哪样都离不了电。以中石化为例,光充电业务一年就得用掉54亿度电,这是一笔不小的成本。


如今有了自己的售电公司,中国石化可以从新疆各发电企业直接购进电力,优先供应给新疆石油各地分公司,销售给有充电桩的加能站,满足新能源车主充电需求,通过自主售电、优化电力采购策略,可显著降低运营成本。后续还计划向第三方下游用户售电,充分参与市场竞争。


图说:中国石化新疆售电中心

来源:石榴云


事实上,不只是中国石化,包括中国石油也在向油、气、电综合能源生产销售转型。2025年11月,中国石油集团电能有限公司揭牌成立,该公司将充分整合内部发电侧和用电侧资源,着力构建以电能价值链为核心的综合能源供应体系。


中国石油董事长、党组书记戴厚良在揭牌仪式上指出,调整电力营销管理体制,成立中油电能公司,是面向未来、拥抱变革、推动绿色转型的重要战略举措,对于集团公司因地制宜发展新质生产力,加快发展新能源新业务,延伸电力产品价值链,推动构建新型能源体系,具有重要意义。


数据显示,“十四五”以来中国石油累计建成风光发电装机超2000万千瓦,新能源占国内能源供应比例达7%。中油电能的成立,本质上是中国石油“油气热电氢”一体化战略的关键落子。中国石油将以中油电能为支点,撬动一场从资源型企业向综合能源服务商的深刻变革。


公开资料显示,中油电能公司并非全新诞生的企业,其前身于2017年10月在大庆注册成立,目前已经积累了扎实的产业家底。天眼查显示,中油电能已在黑龙江、辽宁、新疆、吉林、甘肃、广西、内蒙古等12个省(自治区)成立了售电公司,充分发挥了中国石油统一购售电平台作用,承担起新能源消纳的重要职责。


图说:中国石油集团电能有限公司揭牌仪式

来源:中国石油报


中国海油在跨界电力领域的时间也相对较晚,但其布局却更具系统性与前瞻性。2020年12月,中国海油成立中海油电力投资有限公司,将其定位为集团在电力领域的核心运作平台。


与其他企业分散式的业务布局不同,中海油电力投资有限公司从一开始就致力于搭建一个涵盖购售电、碳资产管理及燃气发电资本运作的全链条电力业务平台。天眼查App显示,近日,中海油电力投资有限公司发生工商变更,注册资本由约14.4亿人民币增至约15.8亿人民币,增幅约9%。


分析人士指出,石油企业卖电不是简单的多元化跟风扩张,而是基于自身核心禀赋的能力迁移与战略升维,也是加快新型能源体系建设的必然选择。企业通过新能源电力替代勘探开发自用石油和天然气,将减少的油气自耗量转化为可供出售的商品量,增加有效供给,还可盘活资源,打造新增长极。


03


写在最后


随着电力市场化改革持续深化,新能源全面进入市场化博弈,现货市场覆盖面扩大也正全面冲击发电企业传统盈利模式。在这场深度转型中,如何平衡煤电的容量价值与新能源的电量价值,如何应对消纳空间受限与系统调节成本增加,将成为电力企业的新挑战。


与此同时,随着“双碳”目标推进,传统油气企业面临转型压力,而电能作为清洁能源利用的核心载体,成为能源企业竞争的新焦点。在此背景下,石油巨头们的电力跨界,是主动顺应新能源大规模并网、电力市场改革加速推进、绿电需求快速增长的行业发展大势所趋。


电力央企的真正威胁,并非石油巨头们某一项业务的冲击,而是其跨界整合所揭示的行业趋势——未来能源企业的核心竞争力,将不再是电网覆盖或装机容量,而是一体化协同能力和定制化综合解决方案。


参考资料:


[1]https://www.yicai.com/news/103121346.html


[2]https://finance.sina.com.cn/stock/relnews/hk/2026-04-16/doc-inhuszse1569019.shtml


[3]https://finance.eastmoney.com/a/202604163706701026.html


[4]https://www.cnpc.com.cn/cnpc/tpxw/202511/7bfd262d3b3b472cb8bcb2586389cf7e.shtml


[5]https://finance.sina.com.cn/roll/2025-11-21/doc-infyeesh7038703.shtml


[6]https://www.tlfw.net/sh/202604/t20260413_33941911.html


[7]https://newenergy.in-en.com/html/newenergy-2446179.shtml


[8]https://news.cnpc.com.cn/system/2026/03/31/030188954.shtml


[9]http://www.sinopecgroup.com/group/000/000/070/70102.shtml


[10]https://mp.weixin.qq.com/s/SluJ_Y58ysswlaFVAY99zQ

频道: 金融财经
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