OpenAI与微软重新谈判合作协议,废除争议性AGI条款,OpenAI获得商业自由但需向微软支付巨额分成,双方关系转向现实主义合作。 ## 1. 矛盾根源:AGI条款引发的权力失衡 - 2019年微软投资OpenAI时同意"AGI条款":若OpenAI认定实现AGI(通用人工智能),可切断微软技术访问权。 - ChatGPT爆发后,OpenAI估值达1350亿美元,条款成为微软的"定时炸弹",双方矛盾激化。 ## 2. 新协议核心:废除对赌锁定现金流 - **废除AGI条款**:改由"独立专家小组"判定AGI,实际架空该条款,技术权利与2032年固定期限绑定。 - **单向财务条款**:OpenAI需向微软支付20%收入分成至2030年,并承诺采购2500亿美元Azure服务,微软则取消对OpenAI的分成。 - **开放销售渠道**:OpenAI获准在AWS等平台销售产品,亚马逊宣布将通过Bedrock提供OpenAI模型。 ## 3. 双方战略调整:从绑定到互为备胎 - **OpenAI的权衡**:虽背负财务压力(5年分成+2500亿采购),但获得客户增长预期(企业客户或从12万增至18万)和IPO障碍清除。 - **微软的算计**:缓解Azure算力压力,保留投资收益权(占股27%),同时与Anthropic合作降低对OpenAI依赖。 ## 4. 行业转向:从理想主义到商业化深水区 - AGI从"神圣目标"降格为可量化的商业指标(1000亿美元利润触发点)。 - 协议标志着AI行业进入现实主义阶段,技术突破让位于渠道竞争和财务回报。
千亿赎身,OpenAI背刺微软
2026-04-28 20:04

千亿赎身,OpenAI背刺微软

本文来自微信公众号: 格隆 ,作者:万连山,原文标题:《千亿赎身!OpenAI背刺微软》


辛苦资助女朋友上大学,对方毕业后立马提分手,理由是想要自由……


这,是什么感受?


微软知道。


昨天,纠缠了七年之久的OpenAI和微软联合官宣:改合同!


OpenAI终于得到了心心念念的自由。


代价是,曾经得到的资助,要10倍还给对方。



01


矛盾的根源


时间拉回到2019年。


那时的OpenAI还是个靠捐款活着的理想实验室,连GPT-3的训练都快撑不下去了。


微软的情况也不太妙,云业务Azure干不过AWS,搜索业务Bing被谷歌吊锤,急需一个技术突破口翻身。


当年7月,微软正式向OpenAI砸了10亿美元,双方开始第一次合作:微软给OpenAI提供Azure的算力支持,OpenAI则用GPT技术帮助微软打造GitHub Copilot等产品。


在外界看来,微软不仅给钱,还给算力,简直是OpenAI的再生父母。


但对微软而言,就像其它大量的风投行为一样,这可能只是一次尝试,并没有指望真的能有多大的回报。


所以,微软方面甚至答应了一些比较离谱的条件。



据The Information爆出的协议细节,其中有这样一条:当OpenAI非营利董事会认定AI进化到AGI时,有权立即切断微软的技术访问权。


这就是后来众所周知的“AGI条款”。


以现在的眼光来看,当时的微软法务是不是喝了假酒,竟然会同意这种条件。


但在7年前,所谓的大模型还非常原始,AGI更是科幻小说里天方夜谭的设定。


就算真的能实现,那也是非常久远后的事情了。


这是个画大饼的约定,当时最大的作用只是拿来炒作。


谁都没有想到,仅仅三年后,ChatGPT在2022年底的突然进化,彻底改变了力量平衡。


OpenAI不再是微软可有可无的小弟之一,突然拥有了足以左右平衡的力量。


裂痕自然而然会出现。


过去几年,在OpenAI给微软带来巨大利益的同时,奥特曼不断在社交平台疯狂明示,“我们离AGI不远啦”、“AGI随时可能实现”……


展示技术进步倒是其次,更重要的是彰显自身的“独立性”。


微软方面对这种行为自然是十分不爽。


就因为这种莫名其妙的条款,让可能是人类历史上最成功的风投,变成了一颗定时炸弹。



什么才算AGI?


根据2024年的泄露文件:一旦OpenAI开发出能为其早期投资者(包括微软)产生1000亿美元总利润的AI系统,AGI就算达成了。


到2025年10月,随着OpenAI完成了营利化重组,事情变得更加具象化。


重组后微软拿到了OpenAI约27%的股权,按照当时估值计算,价值约1350亿美元。


当一笔投资膨胀到千亿美元级别的时候,这颗名为AGI的炸弹,也到了必须拆除的时候。


02


自由的代价


经过几周的闭门密谈,双方终于把法律风险给掐灭了,并于昨天掏出了一份全新的协议。


其核心内容,用一句话总结就是:剥离技术对赌,锁定长期现金流,重构分销渠道。


1.废除AGI条款。


以前合同里AGI是OpenAI自己说了算,现实是微软不可能让你自己说。


不要你觉得,我要我觉得。


AGI是否实现,必须经过“独立专家小组”的验证才能算数。


而等这帮专家扯皮扯清楚什么是AGI,马斯克的火箭可能都飞到火星了,对急于商业化的OpenAI根本没有意义。


等于是从事实上废除了所谓的AGI条款。


既然如此,不如双方各退一步,将权利变更与虚无缥缈的“技术里程碑”脱钩,直接改成简单粗暴的“固定日期”。


微软保留对OpenAI模型和产品的非独家知识产权许可,有效期延长至2032年。


研究级别的知识产权,微软的权利将持续到专家小组验证AGI或者2030年(以先到者为准)。



2.微软不再掏钱,OpenAI单向进贡。


在旧版协议里,双方是双向收费的。


微软在Azure上出售OpenAI的服务,要给OpenAI分20%的利润;OpenAI则要把自己总收入的20%分给微软。


但根据新协议,微软将不再向OpenAI支付Azure的转售收入分成,全部进自己腰包。


那OpenAI呢?


OpenAI仍需要继续向微软支付相同份额收入分成,这笔“保护费”要交到2030年。


同时,OpenAI还承诺将向微软采购2500亿美元的Azure云服务。


这明显就是“不平等条约”。


奥特曼为什么会答应,难道他也喝了假酒?


主要因为下一条。


3.放弃“独家销售权”。


OpenAI现在可以在任何云服务商的平台上卖自己的全部产品。


虽然微软保留了“首要云合作伙伴”的头衔,新产品也会优先在Azure上首发,但这只是个面子工程。


协议写得很鸡贼:除非微软无法或选择不支持所需能力,OpenAI就可以找别人。


所以就在昨天官宣的第一时间,亚马逊CEO直接在X上发帖,宣布AWS将在“未来几周内”通过Bedrock服务向客户提供OpenAI的全部模型。


显然,这在B端市场是件大事。


企业客户最讨厌的就是“被绑定”。


OpenAI打通了多云部署,对B端客户、尤其是要求极高数据安全隔离的政府大单来说,可以自主选择将模型部署在哪里。



总之,对OpenAI而言,新协议总体利大于弊。


虽然背上了沉重的财务包袱,未来5年要持续给微软上供。


但商业化的渠道更加灵活。


基于AWS的企业客户规模测算,和AWS合作后,OpenAI的企业客户数量有望在2026年底增长50%,从目前的12万家增长到18万家。


更关键的是,投资者不用再担心“实现AGI后,微软会追责”,也不用再担心“AGI遥遥无期,投资回报无法兑现”的问题。


消除了IPO最大的不确定性。


那微软呢?


微软也算了甩掉了很多不必要的包袱。


这次双方同意重写协议,不仅仅是因为AGI条款的存在。


首先是外部压力。


亚马逊AWS眼红微软在AI云服务上的垄断很久了。


今年2月份,亚马逊向OpenAI发起了猛烈的攻势,承诺最高投资500亿美元,并计划将原有的380亿美元AWS协议扩展到1000亿美元。


与此同时,AWS还将成为OpenAI在4月初刚发布的企业级平台Frontier的“独家第三方云分销商”。


这明显侵犯了微软的独家权利,甚至一度考虑起诉OpenAI违约。


但是,这种事情如过去打官司,大概率是两败俱伤,不如双方坐下来“私了”。


当然,更重要的还是算力!算力!算力!



训练大模型说白了就是烧钱。


在OpenAI眼里,微软虽然限制了自己的自由,但其“算力提款机”的核心价值无法否认。


微软在全球各地疯狂拿地盖数据中心、抢电力配额,依然无法满足OpenAI的胃口,简直就是无底洞。


更何况对方不可能对自己忠诚,这钱花得根本不值。


既然如此,不如放OpenAI去别的云上接客。不仅能缓解微软Azure的基础设施压力,也能让OpenAI自己去市场上找更多的冤大头来分摊基建成本。


至少在合同到期前,不管OpenAI在AWS上赚了多少钱,只要OpenAI估值涨,微软报表上的投资收益就跟着涨。


也确保了自己未来的Office Copilot、Windows OS等核心产品线不会面临“无脑可用”的技术断供危机。


躺赚有什么不好。


至于再以后,在OpenAI忙着跟AWS眉来眼去的时候,微软也在暗度陈仓,跟Anthropic搞起了深度合作,甚至用Claude模型来驱动自家的一些Agent产品了。


这两家,早就已经是各怀心思,互为备胎了。


如今的结果,算是比较好的了。


03


尾声


此次事件,不仅仅是两家巨头的分分合合。


曾经,AGI被奉为硅基神明,甚至不惜写进合同里当作神圣的教条。


但现在,它最虔诚的信徒却亲手卸下了其“神圣性”。


它变成了一个可以被“独立专家小组”定义的事物,变成了一系列财务封顶、知识产权年份(2032)、以及收入分成截止日(2030)的组合,变成了需要通过多渠道分销来赚取微薄利润的商品……


整个AI行业,在经过三年的突飞猛进后,已经褪去了早期的理想主义光环,进入了商业化的深水区。


并于昨天正式画上了一个充满现实主义色彩的逗号。(全文完)

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