金科股份通过债务重组实现报表扭亏,但主业持续亏损,未来转型不动产综合运营商是二次振兴关键。 ## 1. 业绩逆转与债务重组 - 2025年归母净利润293.25亿元(同比+191.73%),核心源于725.96亿元债务重组收益,扣非后实际亏损355.76亿元。 - 净资产由-286.83亿元转正至41.56亿元,满足摘帽条件,但营收68.84亿元(同比-75.02%)显示主业未改善。 ## 2. 经营困境与转型战略 - 房地产收入65.88亿元(同比-75.68%),西南地区占比35.57%,土地储备仅剩39.62%可开发。 - 转型轻资产:代建项目签约45个、管理面积467万平方米,城市更新、资管等新业务成未来增长关键。 ## 3. 司法重整与股东更迭 - 2024年完成1470亿元债务重整,引入品器资管等战略投资人注资26.28亿元,原实控人黄红云持股降至7.28%。 - 控股股东变更为京渝星筑/星璨,公司进入无实控人阶段,标志“黄红云时代”终结。 ## 4. 未来挑战与目标 - 2026年Q1营收2.40亿元(同比-68.14%),亏损收窄97.39%,但新业务可持续性待验证。 - 计划通过“重整-重构-重启-重塑”四步完成全面转型,脱离地产开发依赖。
金科股份,卸下千亿包袱
2026-04-30 07:57

金科股份,卸下千亿包袱

本文来自微信公众号: 斑马消费 ,作者:杨柘


2025年,*ST金科迎来报表层面的惊天大逆转,归母净利润一举扭亏为盈,且净资产由负转正,已满足撤销退市风险警示的核心条件。


此番扭亏并非来自房地产主业的改善,而是受益于债务重组带来的一次性收益。若撇开这笔收益,公司实际亏损规模仍在进一步增长。


公司将经营改善的希望,寄托于向不动产综合运营商的转型之战。未来的看点在于,其布局的城市更新、资管等业务能否保持可持续增长,从而优化收入结构,增强长期盈利能力,这也是公司成功化解千亿债务之后二次振兴的关键。


未来5年,在新控股股东的主导下,金科将分重整、重构、重启和重塑等4步推进,终极目标是完成企业全面重塑,正式告别“黄红云时代”。


业绩惊天逆转


2025年,*ST金科(000656.SZ)营业收入继续大幅下降,但归母净利润在报表上呈现出惊天大逆转,一举实现扭亏为盈,引发市场高度关注。


据年报,公司实现营业收入约68.84亿元,同比下降75.02%,归母净利润约293.25亿元,同比大增191.73%。


2022年至2024年,公司归母净利润连续三年亏损,合计亏损约620.92亿元。为何去年短短1年内就能迅速扭转亏损的局面?


答案写在非经损益项目表中。去年,公司重整计划执行完毕,确认债务重组损益约725.96亿元,计入当期非经损益中,成为扭亏的核心支撑。


不过,若是剔除这一影响,公司实际亏损规模仍在扩大。据2025年报,扣非净利润为约-355.76亿元,同比下降25.19%。


完成司法重整,不仅带来账面盈利,更是推动其净资产由负回正。截至去年末,公司净资产为41.56亿元,扭转2024年-286.83亿元的资不抵债状态。


天健会计师事务所对公司出具标准无保留意见《审计报告》,持续经营重大不确定性已经消除,叠加期末净资产规模回正,以及无其他警示情形,已具备摘星脱帽的条件。


目前,公司已向深交所提交撤销退市风险警示和其他风险警示的申请。


经营未企稳


*ST金科的收入来源,仍然依赖房地产销售及运营。2025年,该板块实现收入约65.88亿元,同比下降75.68%,占总收入的95.70%。


分区域来看,西南、华东及华中等3大地区收入全线下降。西南地区仍为公司第一大市场,去年收入约24.49亿元,占总收入的35.57%。


当前国内房地产仍处于调整探底阶段,行业全面复苏和回暖尚需时日,公司依赖传统房地产开发实现大幅增长的可能性较低。


在2025年成功完成重整后,金科已明确从传统地产开发向不动产综合运营商转型,大力发展商业代建、管理咨询等轻资产业务。


据年报,去年公司新增签约全过程代建项目45个,新增管理面积467万平方米,预计合同收入超7.1亿元,新增签约管理咨询类项目预计合同收入超2.1亿元;


金科产商在轻资产项目上拓展,全年签约轻资产项目14个,全口径合同金额3.9亿元,新增在管商业面积8.4万平方米;另外代建项目实现销售额约8.7亿元。


公司已实质性收缩传统开发业务,已连续数年未新增土地储备。截至2025年末,其土地储备计容建筑面积为918.73万平方米,剩余可开发比例仅39.62%。


公司在去年对业务部门结构的调整也是重头戏,新设资产管理、城市更新、基金管理、数字科技等事业部,将资源向三大赛道集中倾斜,推动向不动产综合运营商的升级。


这种转型升级的战略能否成功,关键在于城市更新、资管业务等新业务板块能否形成可持续性增长动能,带动收入结构优化。


如果说2025年是公司的涅槃之年,2026年则是战略转型的开局之年。2026年第一季度,公司实现营业收入2.40亿元,同比下降68.14%,归母净利润亏损4223.98万元,同比减亏97.39%。


卸下千亿包袱


*ST金科并非首家出险的千亿房企,却是第一家主动通过司法重整化解巨额债务的千亿房企。


2023年5月,公司因现金流紧张,未能兑付一笔优先票据本金3.25亿美元及相关利息4452.5万美元,发生公开违约,成为启动司法重整的导火索。


当月公司即提出向法院主动申请重整及预重整的设想。次年2月,正式向法院申请重整,不久被重庆第五中院裁定受理。


作为曾跻身行业前20强、从西南走向全国的千亿房企,公司存量项目与土地资源等优势吸引多家意向重整投资人参与,包括中金资本联合体、长城国富置业及招商平安资管等。


2024年11月,上海品器资管和北京天骄绿苑联合体被确认为重整投资人。其后,又引入长城资产、四川发展证券基金等产业投资方,并与20多家财务投资人签约,合计注资26.28亿元。


此次重整涉及*ST金科及重庆金科的债务规模达1470亿元,债权人超8400家。公司以现金+股票+信托收益权的综合方案,实现对巨额债务的清偿工作。


其中,重整的重要看点就是资本公积转增股本,引入战略投资者和抵偿债务。


重整完成后,上海品器联合体指定其实际控制的京渝星筑、京渝星璨两家企业合计持有公司总股本的9.34%,为公司第一大股东,原实控人黄红云及其一致行动人持股比例降至约7.28%。


至此,公司控股股东由金科控股变更为京渝星筑、京渝星璨,实控人由黄红云变为无实控人。*ST金科的黄红云时代正式落幕。

频道: 金融财经
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