本文来自微信公众号： 匹夫老六说财税 ，作者：匹夫老六，头图来自：AI生成
萝卜章这事一直在造假、贪腐、侵占等领域属于重要环节，重要角色，从古至今都是。
至今也挺无解的，上一个系列我还写过关于萝卜章的内容（详见：《我做尽调这些年（二十）-无解的萝卜章》）。
这次咱们从风控的角度去聊一聊，到底应该怎么控制萝卜章的风险。
很多人一聊到这事，首先想到的就是验章，上技术手段，这个其实并没有领悟印章环节的价值。
咱们不要去纠结印章的真伪，这等于给自己找难题。
现实就是，谁也验证不了印章的真伪，鉴定科也验证不了，银行那印鉴验章也没那么准。
主要这事的本质就不是章的真伪。
其实很多企业自己就会刻萝卜章，目的就是内部方便使用，我见过好多企业，有好几个公章。
按理说，只有一个是真的，其余都是假的，对吧？
但实际是么？实际上每个章都可以是真的。
所以重要的不是章真假。
我给你们举个例子，是以前我学这块的时候，老师讲的，未必严谨哈。
这个印章，其实就像古代的兵符，调兵遣将用的。
但兵符这玩意的使用，并不是只需要一个兵符拿到军营了，就可以号令三军。
如果真是这样，那就乱套了，古代也可以造假啊，兵符都是人做的。
拿个假的谁也验不出来啊，很可能真的、假的、都是一个工匠，一个模具做出来的。
假的，比真的还真。
一般兵符这个物体，会被一分为二，中央拿一个，地方上拿一个，合二为一，才行。
然后，一地一符，或者说是一军一符，不会出现一个符能号令所有军队。
这些我认为都是物理上的防范，效果不大。
那古代兵符具体是怎么个使用流程呢？
比如，皇上决定要发兵了，得过去个人通知吧？就是安排特使，带着兵符过去。
这个人，一定是皇上身边的亲信，就是知名度要够，确实是有这么个人，不会是个乱七八糟的虾兵蟹将。
这个人的身份，军队的将领是有能力鉴别的。
然后，除了人带着兵符去，还要有配套的文书，就是圣旨一类的东西，对此次出兵有个具体的说明。
如果遇到特别紧急的军情，也是允许，先调兵，后补流程的。
你看到了没，古代用兵符的流程跟咱们用印章的流程很像。
他调兵，需要验证三个要素。
兵符，需要二合一，能严丝合缝的对上。
人，必须是皇帝的亲信，或者师出有名，身份权限都没问题。
诏书、圣旨，具体说明此次调兵事项，也相当于一个流程，配套文件。
三个都验证通过以后，才能调兵。
咱们再企业里日常经营业务，或者要风控的交易事项吧。
也是需要这三个要素：
印章。
盖章的人或者叫代理人经办人。
流程、配套文件。
那你看哈，咱们如果从防控风险的角度讲，章的真伪反而是最不重要的，咱们也辨别不了。
实际上，如果皇上，真龙天子，没拿虎符，或者拿错了虎符，他到了军营一样能调兵。
那企业实控人，随便拿了个萝卜章，跟咱们盖了个合同，交易也是真实有效的。
就是说咱们从风控角度讲，至少这个经济业务是真的，真实存在的。
不会说，被骗了，身份是冒充的，对方企业根本不知道或者不认这笔交易。
企业里没有圣旨，但是企业里有权限，有审批，有流程。
比如，哪天，有个人，拿着阿里巴巴的公章，说要把公司100万卖你，你肯定不会信。
因为，就算他的章是真的，人也是真的阿里巴巴员工，但他可能就是个印章管理员，这个事项太大了，超过了他的权限，你根本不会信他。
同时，很多重要的事项，还需要配合股东会决议、董事会决议等配套文件，并不是一个公章搞定的。
那你看咱们在风控环节，章辨别不了，但是人咱们能辨别啊。
所以要把这个环节的风控重心放在人身上。
调查人员的身份，是不是真的是对方的员工。
同时调查他的职位，看看他有没有这个权限啊。
比如一个保洁员，偷拿真的章，跟你签了个采购协议，违约了。
那这份协议很可能被判定是无效的，就是没法找对方公司赔偿，只能是按诈骗，找保洁员。
但如果他们公司实控人，拿了一个假章，跟你签了一个采购协议，违约了，法院是会认定协议真实有效，你就走正常流程维权。
章不重要，人重要。
不然，你想想，如果一个实控人，他故意拿一个假章去跟你签一些合同，然后他违约的时候，跟你说，因为章是假的，所以咱们的协议无效，那岂不是乱套了。
这其实是个法律问题，我可能说得不严谨，大概就是这个意思，我就是想强调，人最重要。
人不仅得是真的，而且他代理签的合同，还得是在他权限范围内的。
不然就会出现，实控人故意说，是底下的员工私自签的，私自承诺的，我们不知道，不知情，不认。
这种就很难办了，法院支持谁，我不知道，很复杂。
咱们不用纠结这个事，规避这种情况就完了。
同时咱们不仅要调查合同上签字的代理人，也要调查跟你对接的这个人，他具体是谁，什么职位，因为他可能伪造签字，或者刻个法人章。
然后咱们还要看看该有的流程有没有，该有的文件有没有，流程对不对，文件对不对。
还要做个背调，看看对方是做什么的，最近在干什么，具备这个采购能力吗？有真实合理的需求吗？
后续该面签要面签，该录像要录像，合同上的名字，不管是法人，还是代理人，签字都要齐全，日期也要写上。
很多人只盖章，不签字，不写日期，这都是风险。
对了，我还见过合同上签名的写英文名，或者外号、花名的，这不行哈，得写身份证上的真名。
当然，这只是印章这么一个环节哈，实际上整个经济事项的风控，是有很多很多环节立体防控的，我只是在繁复强调，人比章重要，实际上法律也是这么强调的。
咱们搞内控、风控等任何事，都一定要抓重点，抓核心，抓主要矛盾，
记住任何时候，都要想办法验证对方的身份，不然就算你没什么经济损失，也会耽误你的时间，或者泄露信息。
流程到底要不要那么教条死板，一丝不苟，其实是取决于人，取决于对方是谁。
如果你100%确认对方是实控人，是财务总监，法务总监，那你就可以往后实质性的推进项目，之后补一些流程。
就跟有紧急军情先调兵，后补流程一样，他是看到敌人了，真实出现了，或者跟皇上亲自来军营调兵了，真龙天子来了，御驾亲征，那可以先发兵，实质性推进项目，后补虎符。
我再强调一下，这只是，签合同，用印，这一环节。
不代表说，你确定对接人是实控人，或者有相关权限，流程也对，然后你给他干活了，他就不会违约哈，两码事。