本文来自微信公众号: 载堉视界 ,作者:载堉视界
最近在和AI对话过程中,突发奇想让它按照我的逻辑帮我做了一个量化风险评估系统,按照截至5月的数据测算出来本轮AI泡沫与2000年互联网泡沫在指标上已经达到64%进度。估计在6月美国各项宏观微观数据全部公布之后,这个数值进度应该就可以稳稳的超过70%了。结合6月的SpaceX上市,和OpenAI、Anthropic的向SEC的秘密递表,种种的迹象让我思考这本质上根本不是AI时代的加冕礼,而是一场宏大的“诺亚方舟”大逃亡。这是私市资本在美元庞氏债务的天花板轰然倒塌前,面向公开市场存量资金进行的最后一次、也是最大一次的财富卸货与集体离场。所以就想趁着周末的时间将这部分的思考总结出来。

美东时间2026年6月12日上午,人类商业史录得了极为刺眼的一笔。埃隆·马斯克旗下的太空探索技术公司(SpaceX)正式在纳斯达克挂牌上市,股票代码为SPCX,发行价锁定在每股135.00美元,募集资金高达750亿美元,一举打破了沙特阿美在2019年创下的294亿美元纪录,成为全球有史以来规模最大的首次公开募股(IPO)。伴随双重上市机制在纳斯达克德克萨斯交易所的同步启动,SPCX首日开盘即冲高至176.52美元,最终收盘于160.95美元,涨幅达19.22%,市值飙升至2.1万亿美元,将马斯克本人送上了全球首位“万亿富翁”的宝座。

然而,在交易所红绿交错的K线图背后,资深投行交易员与研究员的冷酷视线正盯着硬币的另一面:同一周内,纳斯达克指数创下了自2025年4月以来的最大单日跌幅;美银证券(BofASecurities)的最新估值模型显示,标普500指数的20项核心估值指标中,已有17项亮起严重高估的红灯,其中8项指标甚至超越了2000年科网泡沫的历史峰值,高达70%的系统性熊市触发信号已被悄然激活。
这声历史性的钟响,在专业机构的逻辑中,听起来并不像是一场科技盛宴的加冕礼,反而更像是一场针对公开市场存量流动性的“大宗套现离场”发令枪。真正具有研究价值的课题,绝非“SpaceX是否值两万亿”,而是为什么偏偏是现在——在全球总债务逼近353万亿美元、美债利息支出碾压国防军费、私募信贷(PrivateCredit)开始封门限制赎回的2026年夏天,这些万亿级的“AI叙事神像”突然争先恐后地涌向二级市场?答案不在天上,在账上,在杠杆里,在海曼·明斯基(HymanMinsky)的金融重力学中。
一、三根万亿尖针同年上市
公开市场的存量博弈与大宗退出时间戳
把镜头拉远,SpaceX的惊天IPO并非孤立事件,而是华尔街私市资本(PrivateCapital)精心策划的“退出三部曲”的第一响。

这三只万亿级(或准万亿级)的庞然大物若在短时间内集中完成上市,意味着公开二级市场需要在极窄的窗口期内承接约数千亿美元的净新股供给(即使按最保守的10%–15%发行占比计算,也在3600亿至5500亿美元量级)。然而,当下美股的繁荣早已呈现出极端的结构性畸形:标普500指数超45%的涨幅完全由所谓的“七巨头”(MagnificentSeven)所贡献,存量资金的抱团浓度已逼近历史物理极限。
为了在二级市场流动性彻底枯竭前完成吸纳,交易所甚至不惜修改规则。纳斯达克在2026年5月1日正式实施了全新的快速入编规则(Fast-TrackInclusion),允许市值排名前40的超大型企业在挂牌后短短15个交易日内即被纳入纳斯达克100指数,从而打破了过去长达一年的“观察期”(Seasoning)硬约束。这种机制看似为SpaceX们提供了“无限的买盘支撑”,但其本质是利用QQQ等万亿级被动ETF的刚性配置规则,强制将普通投资者的养老金注入这些极高溢价的资产中。
私募股权基金与风险投资(VC/PE)之所以急于开启上市闸门,核心原因在于私市流动性的系统性闭门。2026年以来,规模达1.3万亿美元的私募信贷市场中,IT及科技领域的投向占比已高达41%。由于底层资产变现困难,黑石旗下的BCRED赎回申请达到7.9%被迫触及赎回上限,贝莱德的HLEND赎回申请达9.3%但仅批准5%并无限期限制赎回,BlueOwl更是宣布永久性限制季度赎回。影子银行的资金流断裂,逼得一级市场的玩家必须迅速将这些“无限增长期权”打包扔向二级市场,让公开市场充当最终的接盘侠。
二、解构SpaceX招股书
在“太空AI”的宏大叙事下拆解财务裂痕
SpaceX在2026年5月提交的IPO招股书(S-1文件)中提出的28.5万亿美元总可寻址市场(TAM),是通过将三大业务板块(太空、连接、AI)的潜在市场空间相加得出,但其中93%的规模(26.5万亿美元)来自AI业务的测算。二级市场散户往往只看到了未来规模和招股书上的营收增速,而机构交易员的逻辑则直刺口径差、现金流流失以及极具争议的治理结构。

2.1息税折旧摊销前利润(EBITDA)与通用会计准则(GAAP)的修辞套利
招股书撕开了此前媒体喧嚣的“SpaceX2025年利润约80亿美元”的画皮。
造血幻觉与亏损真相:所谓“80亿利润”仅为经过精心调整后的EBITDA。在GAAP准则下,SpaceX2025年全年营收虽然达到186.7亿美元(同比增33%),但实际录得净亏损49.4亿美元;2026年第一季度,其单季净亏损更是骤然拉大至42.8亿美元。自2002年成立以来,SpaceX已累计吞噬资金并录得累计亏损约413亿美元,在24年的运营历程中,有18个年度处于实质性亏损状态。
并购xAI带来的财务重载:2026年2月,SpaceX以1.25万亿美元的联合估值强行合并了马斯克旗下的xAI(其中xAI作价800亿美元)。招股书披露,并表后其AI及算力部门在2025年实现的营收仅为32亿美元,经营亏损却高达63.6亿美元,呈现出“每赚取1美元即亏损2美元”的灾难性特征。
2.2星链:核心自主动能的失血与债务滚存
星链(Starlink)作为公司内部唯一的商业造血业务,2025年实现营收113.9亿美元(占比达61%),运营利润44.2亿美元。但其基本面正面临严重的物理与市场约束:星链的全球每用户平均收入(ARPU)已在过去三年内滑落约三分之一,降至每户约66美元,向欠发达地区的被迫扩张和竞争对手的低价蚕食极大地压扁了其利润边际。
为了向投资者兜售更大的总可寻址市场(TAM),SpaceX不得不启动第二阶段叙事:利用高达170亿美元的代价与EchoStar达成协议,斩获65MHz的全国性Direct-to-Cell(直连手机)频谱,并计划发射15,000颗VeryLowEarthOrbit(VLEO)超低轨道V3卫星。但这涉及极高的前置资本开支。为了在上市前清理账目,SpaceX在2026年4月被迫借入了一笔200亿美元的过桥贷款(BridgeLoan),用以偿还因合并xAI而产生的部分到期票据,并明确要求使用本次IPO的募资净额予以偿还。这表明,这场盛大的IPO本质上是一场部分用于“借新还旧”的债务滚存活动,而非全然用于技术研发的纯增量扩张。
2.3赛道偷换术与扭曲的定价机制
招股书显示,SpaceX将其行业分类划定在“计算机编程与数据处理服务”(NAICS541511),而非传统的航天器制造。通过这一分类的偷换,其估值逻辑得以顺理成章地从“制造业的10倍市盈率”向“AISaaS的100倍市销率(P/S)”进行大跨步跃迁,在未新增一吨实体运载能力的情况下完成了市值的指数级膨胀。
在治理上,公司采取了极端的B类股设计,使马斯克一人独揽了约80%至85%的表决权,普通股东不仅没有任何决策参与度,甚至连纠纷都被强制划归德克萨斯仲裁。加之首日实际在二级市场流通的ClassA股票仅占总股本的4.2%–4.3%,这种极度干涸的筹码结构使得多头算法能够轻易地将股价拉升19%,创造出繁荣的假象,而这正是典型的“低流通、高控盘”定价扭曲机制。
三、全球353万亿债务底图与明斯基框架的“主权庞氏化”
AI泡沫不是漂浮在虚空中的概念,它被死死钉在一块由353万亿美元全球债务构成的脆弱木板上,而钉子的松动源于长端利率的居高不下。根据国际金融协会(IIF)发布的2026年第一季度《全球债务监测》系列报告,全球债务总额在过去一年里狂飙,已站上352.8万亿美元的历史绝对高位。
3.1全球宏观债务的结构性移交
自2008年次贷危机以来,全球金融体系经历了一场极其隐秘的“杠杆大接力”。

从IIF的底层数据中,资深交易员可以清晰地读出三个核心推论:
没有下一个更大的信用承接主体:当2008年私人部门爆雷时,主权政府可以利用赤字和印钞承接债务;但今天,主权政府自身的债务占GDP比重已突破历史极限,一旦主权信用出现裂痕,系统将面临“无家长可叫”的尴尬境地。
企业债与算力支出的隐性勾连:全球非金融企业债务已突破100.6万亿美元,这一轮企业债的激增并非用于实体生产线的扩张,而是通过高度复杂的金融衍生工具转化为购买GPU和签下数据中心租约的表外承诺。
主权庞氏化(SovereignPonzi)的实质性确立:美国联邦债务总额已然突破37万亿美元,债务与GDP之比逼近123%–125%。2026财年美国政府的净利息开支将历史性地超过1.0万亿美元,彻底碾压国防开支,跃升为美国政府第三大财政支出。
3.2明斯基坐标系下的宏观定位
根据海曼·明斯基的“金融不稳定假说”,融资行为可划分为三个依次递进的刚性阶梯:

当美国财政部日常操作沦为“每个月必须发行几千亿新债来偿还到期债务的旧利息”时,主权信用本身已经完全符合明斯基对庞氏融资阶段的定义。为了不让庞氏链条断裂,财政部和美联储被死死锁死在两难困境中:
困境1:降息救债务,则滞胀固化:降息虽然能缓解主权和科技企业的利息支出,但代价是通胀二次抬头,美元信用加速折价。
困境2:加息保信用,则债务爆破:维持高利率以压制通胀,则会导致353万亿债务的利息服务成本呈指数级爆炸,最终倒逼金融链条被动发生硬出清(区域性银行崩溃或表外SPV债务集中违约)。
四、算力链的四条解构管道
高空泡沫的渗漏与传导机制
在硅谷与华尔街共同编织的AI神话中,大市值科技巨头被塑造成“拥有无限现金且能够自我持续”的超级实体。但在硬核交易员的计算模型中,AI泡沫的破裂绝非单日的情绪反转,而是通过四条已经发生实质性渗漏的资金管道,由外围向核心、由表外向表内层层剥蚀。
4.1管道一:资本支出(CapEx)黑洞与不可逆的折旧地雷
五大超大规模云厂商(Hyperscalers)正在进行一场没有退路的赌博。据摩根士丹利测算,五大巨头的合计AICapex在2026年将创纪录地达到8000亿美元,而2027年这一数字将突破1.1万亿美元,占其运营现金流的比重高达94%。
极端的资本支出正在对自由现金流(FCF)形成无情的绞杀。亚马逊过去12个月的FCF已从382亿美元急剧缩水至112亿美元,投行一致预期其在2026年FCF将跌至负值;Alphabet的每股FCF在2026/2027年预计将分别暴跌58%和80%。
更具毁灭性的物理漏洞在于“资产折旧与债务久期的严重错配”。
物理寿命错配:英伟达GPU(如H100/H200/B200系列)的技术迭代周期仅为12至18个月,物理及商业折旧寿命为3至5年。
债务久期错配:为了筹措资金,科技巨头及数据中心建设商发售的债券、租约和银行信贷,其偿还久期通常长达10至30年。
目前,甲骨文在建工程(CIP)同比激增200%,Meta的CIP增长90%,谷歌增长55%。这些数百亿在表外滚动的“未来折旧炸弹”尚未计入损益表,一旦这些资产竣工转固开始计提折旧,五大巨头在未来三年将面临超过5200亿美元的折旧费用摊销,届时其利润率将呈现非线性的阶梯式坠落。
4.2管道二:镜像循环融资的虚假账面
当前算力链的繁荣,很大程度上依赖于一种“左手倒右手”的循环记账游戏。在典型的“微软-OpenAI-Azure”闭环中:微软将百亿资金投入OpenAI,OpenAI拿到钱后立即作为预付款,购买微软Azure的云算力,微软再将这笔资金确认为自身的Azure高增长营收,推高自身股价,并在资产负债表上计入一笔公允价值变动的“投资收益”。
微软最新的权益法披露撕开了这个闭环的口子:由于OpenAI在2025年实际亏损了80亿美元,2026年亏损预计将拉大至250亿美元,微软在账面上不得不直接确认单季31亿美元的税前投资损失。奥特曼(SamAltman)本人甚至直接向投资者坦承,OpenAI正面临“多年巨额亏损”的既定事实。
作为上市中介商的CoreWeave(NASDAQ:CRWV),其财务表现更是这一循环融资泡沫的缩影。在2026年第一季度,CoreWeave虽然报告了21亿美元的亮眼营收(同比增长112%),并宣称其在手算力订单背景(Backlog)高达99.4亿美元,但其净亏损却高达7.4亿美元。这并非因为业务拓展不利,而是因为其250亿美元的债务规模在2026年的高利率环境下,仅单季就产生高达5.36亿美元的利息支出。为了向二级市场卸货,CoreWeave的三位联合创始人(MichaelIntrator,BrianVenturo,BranninMcBee)自其2025年8月禁售期满以来,已经通过10b5-1机制累计套现离场高达23亿美元。创始人的疯狂出逃,彻底拆穿了“算力是新时代石油”的谎言。
4.3管道三:影子银行SPV与养老金的隐性穿透
为了维持算力扩张且不弄脏自身的资产负债表,华尔街投行与科技巨头联合设计了极其复杂的表外SPV(特设目的载体)融资杠杆。据统计,五大科技巨头目前共有约9700亿美元的数据中心相关租赁承诺完全隐匿在表外SPV中。其中,Meta单个数据中心SPV的表外债务杠杆率已逼近90%。
这些高风险的表外债务,其风险最终通过影子银行的资产证券化(ABS/CLO)和私募信贷,悄然转嫁给了普通人。
xAI与ValorSPV融资链条:在英伟达宣布的一笔将10万颗GB200计算卡售予xAI数据中心的54亿美元交易中,买方并非xAI,而是为此交易成立的SPV“Valor”。在这笔交易中,英伟达自己出资1.9亿美元作为该SPV的基石股权LP(即自己部分购买自己的产品),从而得以在财报中全额、即时确认54亿美元的销售收入。余下的35亿美元债务资金,则由阿波罗全球管理(Apollo)通过其寿险子公司Athene(雅典娜)筹集。雅典娜保险将普通退休职工购买的、承诺固定收益的养老金与年金资产,注入了这一高风险的算力租赁SPV中。一旦xAI无法实现每年10亿美元的刚性租赁付息(2025年xAI营收仅32亿,亏损却高达64亿),这笔高风险的显卡抵押贷款将直接对普通人的养老金账户造成穿透性杀伤。
Anthropic与AIXPV平台:在2026年,阿波罗与黑石联合为Anthropic设计了一笔高达355亿美元的芯片采购及租赁计划,打包在所谓的“AIXPV平台”表外SPV中。该信贷分为三期,最核心的A1期(60亿美元)和A2期(240亿美元)获得了博通(Broadcom)提供的“残值支持协议”(ResidualValueSupport),即若Anthropic中途违约,博通将全额补足抵押卡出售变现后的亏空,以此换取其定制芯片的独家供应权。而雅典娜保险则再度作为核心买家,全额吞下了这笔久期极长的表外债务,使保险资金与AI泡沫深度绑定。
4.4管道四:终端需求的冰山裂谷
这一轮AI算力开支的疯狂,其核心假设在于“只要算力足够,终端客户自然会买单”。但硬核的投入/收入比正在打破这一神话:2025/2026年,美国AI相关行业的资本支出与实际产出营收之比已达到惊人的6:1。
作为对比,历史上19世纪的美国铁路泡沫这一比例为2:1,2000年科网泡沫时代这一比例也仅为4:1。当全行业花的钱是赚的6倍时,维系系统运转的便不再是产品好不好卖,而是下一轮融资的窗口是否还能开启。如果OpenAI因为估值倒挂无法在下半年融到足够覆盖其250亿亏损的资金,其庞大的“星际之门”(Stargate)数据中心建设将被迫无限期推迟或夭折。这类似于房地产危机中,最先倒下的永远不是水泥商或钢筋商,而是借了高息贷款、面临资金流断裂的开发商本身。一旦应用层开发商破产,其留下的巨量算力债务和二手显卡将直接砸向信托和银行,形成系统性信用危机。
五、金融传导与宏观溢出效应
被动持股与中产家庭的隐形穿透
在资深交易员的策略沙盘上,本轮AI泡沫的爆破路径将表现出极高的物理传导特性。
5.1指数化被动买盘的“踩踏陷阱”
由于快速入编规则的实施,SpaceX首日挂牌即引发了被动指数资金的硬性买盘挤压。截至2026年6月,全球被动指数基金占美股持股的比重已超过55%。由于指数成分股的计算仅依赖于市值和浮动市值权重,当SPCX以极低的4.2%流通盘炒高至2.1万亿美元时,QQQ等ETF被迫卖出其他高盈利、低估值的公用事业和消费板块,挪出数千亿美元的资金硬性买入SPCX。
这并非真实需求的增加,而是指数规则之下的“强制配额”。一旦180天的锁定期结束,由于二级市场存量流动性本身已处于极度干涸状态,内部人解禁的任何抛售都会迫使被动基金按同样比例成倍地强制卖出,从而在指数层面形成自我加强的“多头踩踏效应”。
5.2居民资产的穿透性暴露与财富收缩效应
在2026年的今天,普通中产阶级自认为通过401(k)和个人退休账户(IRA)配置的是“最稳健、最分散”的目标日期基金(Target-DateFunds)。然而,通过穿透法(Look-throughapproach)解析可以发现,这些被动基金由于重仓了标普500前七大科技巨头,普通家庭在AI及科技硬件板块上的穿透性暴露规模已高达66.5万亿美元,占其金融资产总值的32.8%。
一旦AI泡沫破裂,导致美股发生-30%至-40%的均值回归,美国家庭财富将在六个月内遭遇13万亿至20万亿美元的绝对蒸发。根据学术界对“财富效应”的研究共识,美国家庭在资产缩水时面临的财富消费负面弹性通常高达-1.5倍(即财富缩水对消费意愿的打击,远强于资产上涨带来的正面刺激)。消费的迅速萎缩将直接打击企业EPS表现,从而在实体经济中诱发二次衰退。
在这种高风险的背景下,全球宏观资金的流向已在悄然发生改变。在SpaceX上市的同一周,大量华尔街聪明的机构套利资金已经开始主动撤离科技板块,转而涌入铜、铝等实体工业金属,以应对算力泡沫破裂后的实体资产重置。
同时,中国央行联合国际清算银行(BIS)在上海召开高级别闭门会议,重点商讨全球主权债务不稳定性下的“去单一货币化”进程。截至2025年底,黄金已经正式超越美债,成为全球央行储备资产的第一大板块。全球央行正在将自身的美元及美债资产逐步分散,通过增持人民币债券和实物黄金来建立终极的安全防火墙,而这也从宏观侧印证了美债庞氏化及美元资产泡沫行将出清的深层趋势。
六、启示:机构视角下的灰暗清醒
美股AI泡沫的演进并非一场技术革命的伪命题,而是一场由于定价脱离了物理限制而注定发生的“金融出清”。
站在全球三十五年科技产业史的高度来看,技术本身是真实的,但价格确实是虚假的。无论是高盛还是达莫达兰,冷眼拆解者无一不承认AI将对人类社会生产力带来长达十年的深远重塑。但人类商业史的铁律在于,每一次伟大的技术革命,都必须在经历狂热资本涌入、引爆行业、泡沫破裂、金融硬核出清之后,才能真正迎来产业的黄金期。
在2000年的科网泡沫中,疯狂的投机客将光纤和门户网站的价格炒上了天。直至2003年泡沫彻底被无情扎破,那些高昂的电信资产和光纤基建被清算剥离,回归到公共事业的“白菜价”(即公共服务均价)时,才为后来移动互联网、智能手机、在线流媒体以及现代软件生态的真正繁荣,提供了廉价、普惠且扎实的物理土壤。
今天的AI泡沫,同样要遵循这一套金融重力学逻辑:那高达94倍的市销率、3.7万亿美元的集中公募供给冲击、以及裹挟在353万亿全球债务之中的表外影子信贷,正在等待那只不可避免的“尖针”将其扎破。
当普通投资者在2026年夏天,为SpaceX首日上涨19%的阳线欢呼,为马斯克的万亿富翁头衔发出赞叹时,投行交易台上的清算终端里,数据已经提前写好了终局的隐喻。面对如此精密的华尔街收割机器,普通投资者最不要抱持的幻觉,就是自认为能在这个阶段“与庄共舞、抄底套利”。当估值雪崩开始,承载雪花的资产价值(无论是GPU还是数据中心)重估将毫不留情地踩碎所有的多头防线。
生存的第一法则,是学会在大雾弥漫的退潮期迅速回抽,保护好自己的本金。冷酷地看着泡沫在折旧表和利息单上穿透,等待那些昂贵的数据中心和算力堆栈被重估为廉价的社会公共服务设施的那一天。
只有在废墟之上,在刺穿虚妄定价的重力学终点,理性的真金白银才能以最便宜的代价,捡起那个真正改变世界未来的硬核引擎。除此之外的噪音,不过是庞氏狂欢落幕前,乐手们吹出的最后几个泡沫而已了。
参考文献:海曼·明斯基“金融不稳定假说”(Hyman Minsky's Financial Instability Hypothesis);SpaceX(SPCX)于美国证券交易委员会(SEC)正式递交的S-1招股说明书、最新定价公告及并表财务与治理结构披露;CoreWeave(CRWV)招股说明书、2026年第一季度季度报告(Form 10-Q)及创始合伙人10b5-1交易减持套现记录;国际金融协会(IIF)发布的2025及2026年《全球债务监测》(Global Debt Monitor);美国国会预算办公室(CBO)发布的2026–2036财年《联邦预算与经济展望报告》(CBO's Budget and Economic Outlook Baseline)以及美国财政部发布的联邦利息支出监控数据;美银证券(BofA Securities)发布的20项核心估值指标偏离度、标普500熊市触发指标监测及最新股市策略分析;阿波罗全球管理(Apollo)、黑石集团(Blackstone)、博通(Broadcom)关于xAI及Anthropic等大模型独角兽以表外特设目的载体(SPV,如Valor、AI XPV)进行算力资产证券化、三重净租赁(Triple Net Lease)、残值支持协议(Residual Value Support)及养老险资(Athene)穿透信贷的交易方案公开披露与架构图解析;约瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)“创造性毁灭”(Creative Destruction)理论,以及2000年互联网科网与电信光纤泡沫过剩重估周期的历史对比分析框架。不构成任何投资和商业意见,大家仅供参考。
