国内AI行业至今未跑出成熟的商业化路径,文章从产品、模式、场景三方面分析原因,并指出需回归用户需求才能破局。 ## 1. 产品能力:基础投入不足,导向偏离实际体验 国内大模型多不愿在数据训练上下苦功,常依赖翻译海外数据或蒸馏海外模型,训练数据质量差,导致实际能力弱于海外产品。很多大模型为跑分优化产品,不以真实用户体验为核心,基础能力薄弱,早晚会面临卡脖子问题。 ## 2. 商业模式:C端收费行不通,B端空间有限增长不足 海外AI普遍采用会员、订阅、API调用模式,公开数据显示整体营收表现良好,国内AI没有找到适配的商业化路径。国内C端同行免费抢用户,仅少数低价coding订阅存活,高端用户更愿意购买海外产品;多数国内厂商依赖B端私有化定制项目,不仅市场空间固定,还面临开源模型竞争,难以支撑企业估值增长需求。 ## 3. 应用场景:缺乏全新场景创新,全赛道陷入恶性内卷 除强制要求的政府部署外,多数大模型落地量低,切入的都是已有成熟需求的红海赛道。现有应用多是用大模型替代原有技术,没有创造新需求,反而拉低技术门槛,进一步加剧行业竞争,全行业只能陷入价格内卷。 ## 核心结论:脱离真实需求的AI泡沫终将破裂 国内大模型厂商多为PR、跑分做产品,踏实打磨基础能力的企业极少,若不回归用户真实需求和业务场景,AI行业泡沫会持续膨胀,最终大概率重蹈AI四小龙的覆辙;对从业者而言,找到真实落地场景、用AI实现个人产品落地,才是核心竞争力。
AI的商业经,为啥大家都卷上天了?
2026-06-16 20:18

AI的商业经,为啥大家都卷上天了?

本文来自微信公众号: 运营官张沐 ,作者:张沐


Ai行业在百花绽放之后,很难跑出来商业化的产品,特别是百模大战之后,各家公司都开始做行业的Ai产品,目前Ai的公司要么是靠高融资吸血的或者,要么是靠着一连串的私有化部署和大客户的行业定制活着,很难有完全按照商业化的路径或者。


海外的产品相对通用,无论是Codex还是Claude,哪个Ai的开发者不订阅一下?这也导致国外的Ai市场的商业化路径比国内要好很多。


为啥,号称能和美国唯一扳手腕的国内Ai公司,始终跑不出来?无论是千问的大模型,还是已经上市的智谱和MiniMax,还是国内其他行业小模型,都没有跑出很好的商业模式?这是为什么?


以下从三点来分析这个事


1、产品能力


产品能力来自于两个方式,产品的基础技术能力,现在Ai算法的更新,以及训练的数据,国内的大模型越来越弱智,很多时候跟训练数据有关系。


如果你有时间可以翻一下国内和海外的博客,国内今天可以说没有博客,而海外的博客数据相对发达。当然,如果某个大模型确实有心,也可以把海外的博客数据翻译成中文再次训练。


即使是同样的用于训练Coding的数据,国内最多能做是爬取Github上面的数据用于训练,至于国外的数据来源就不清楚来。就像小孩学习一样,你给他一些垃圾的环境,那么最后他一定不会成才。


目前来看,大家根本没有做底层的成本能力,在数据上没有下苦功夫,在某些方面就是蒸馏海外的模型,所以导致国内的产品能力,确实不如海外的产品。


但是吧,国内的产品虽然能力不行,但是跑分一流,所以这是另外一个弊端。很多大模型公司,面向跑分训练产品,导致跑分的数据和真实使用体验是两码事。


当一个公司,不以用户体验为基准来做产品时,那么产品的体验会越来越糟,早晚有一天会被时代抛弃。


基础能力就应该拿出硬实力,不然的话卡脖子是早晚的事情。


2、商业模式


国内的商业模式多变,估计是没找到合适的应用场景,你看,海外的场景相对简单,要么是会员,要么是coding plan,要么是API的调用方式,无论哪一种,从目前公布的数据来看,整体营收还不错。


国内的生意呢?现在针对C端没有收费能力,毕竟一个产品收费,其他产品免费,各大厂为了用户也是拼了。说实话,如果国内的应用开始收费,我会毫不犹豫的选择海外的产品,毕竟产品的能力在哪里放着。


其次,国内一开始也效仿海外开了coding plan的订阅模式,目前我知道仅剩下minimax还有coding plan,而且价格还比较便宜。


但是这个就很尬,真正的coding的人,他们是一群高知,都去买了Codex、Claude这两个产品的套餐,当然对于一些组织,可能去买中转站的接口,当大家觉得太贵的时候,才会购买国内的token做补充。


最后:国内的大模型公司,更加偏向于做项目,做私有化来收取B端客户的钱。但是这些客户群体是固定的,而且国内还有开源的大模型供客户使用。


在大模型刚出来的时候,模型公司可能没有赚到钱,但是给别人部署模型的公司却赚到了钱,这也是商业史上不常见的一幕。


私有化的项目毕竟是有限的,企业对于增长和估值是无限的,导致国内的商业模式一直不好。


3、应用场景


不管国内的底层能力怎么样,除了因为强制要求,导致政府部门都部署了千问和DeepSeek产品之外,其他模型部署的少之又少,那咋办?


既然底层能力做不好,那就做应用场景吧。


无论是智能客服、个性化推荐、数据分析,从本质上讲,这一类成熟的需求,有大模型出现创建的需求吗?原来这一类需求就是红海的竞争,由于大模型拉低了技术门槛,导致这类产品出现更多,竞争更加加剧了。


包括,物体识别、缺陷识别、文字识别等CV类的应用,在没有大模型之前,也已经存在了10多年了,原来考机器学习和深度学习的算法,今天靠大模型,本质上场景上没有任何的创新。


今天大模型确实构建出来一套的商业模式,特别是内容生成类的产品,比如:文章生成、漫剧制作、代码生成,这些行业原来没有吗?有,只是用技术的方式替代了人工,降低了行业的技术壁垒,进一步加剧了行业的竞争,导致行业的人员大量的失业,内容产出也更多。


没有新场景的出现,上有沉淀很久的老牌公司,下有新的竞品公司出现,还有毫无创新的大厂盯上了你的一亩三分地,外加上最低价中标的市场环境,除了卷,你别无他法。


所以,你会发现,真正的AI是在绝对的红海中厮杀,对于普通人来说,如何利用AI的能力,实现个人的想法落地,缔造真正意义上的商业化产品,并且能够找到落地的场景和人群,才是未来的核心竞争力。


而大模型公司,我在想,如果真的有一天,国内出现了面向使用用户体验的产品,而不是为了跑分的产品,那么基座的能力才能做好,才真正的能实现寡头垄断的商业化。


但是,以我对国内公司的了解,这件事情基本上不可能。因为大家都在为了跑分、为了PR来做产品,本质还是蒸馏别人数据,真正踏实从数据来做产品的公司,少之又少。


Ai的商业经,脱离了客户需求和实际的业务场景,Ai的泡沫只能越来越大,未来的商业会更加的困难,估计会走向Ai四小龙的后路。

AI原生产品日报频道: 前沿科技
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