NASA叫停阿尔忒弥斯计划四个超支拖期项目,监察报告证实砍项目是正确的战略止损,应转向月面基地集中资源。 ## 1 监察办披露阿尔忒弥斯四个取消项目烂账 NASA此前宣布放弃月球轨道“门户”空间站,叫停SLS火箭新型上面级研发,集中资源建设月球表面基地,引发承包商不满。NASA监察长办公室审查后披露,被取消的四个阿尔忒弥斯组件项目,合同总价值从最初近28亿美元暴涨至59亿美元,交付日期最多推迟7年;若项目继续,实际成本和耗时还会继续增加。 ## 2 一个转接环13年耗资近5亿美元的离谱现状 被取消的通用级适配器本质只是连接“猎户座”飞船与探索上面级的无功能纯结构转接环,2017年签约时合同金额仅1.31亿美元,项目被砍时合同额已膨胀至3.53亿美元,交付推迟到2028年9月。按监察办预测,若项目继续,这个转接环最终将耗资约5亿美元,耗时13年到2030年才能交付,相当于每年烧掉近4000万美元。 ## 3 NASA确认砍项目决策合理,属于战略止损 NASA载人航天部门负责人回应称,监察报告披露的成本增长、进度延误、承包商表现不佳等问题,恰恰证明砍项目、简化计划转向月面基地的决策完全合理。监察报告算账指出,若继续推进四个项目,浪费的不只是已完成的硬件,还将多浪费数十亿美元和数年时间,转向月球表面基地才是更务实的登月路径。
13年耗资5亿美元就为一个“转接环”?监察报告力挺NASA砍项目
2026-06-25 23:17

13年耗资5亿美元就为一个“转接环”?监察报告力挺NASA砍项目

本文来自微信公众号: NASA爱好者 ,作者:Vger


三个月前,NASA局长贾里德·艾萨克曼宣布了一项重大转向:放弃在月球轨道建造空间站(“门户”计划),转而集中资源建设月球表面基地。这一“点火”决定之前,NASA已经叫停了太空发射系统(SLS)火箭新型上面级的研发。


消息一出,承包商们怨声载道,他们认为NASA愚蠢地抛弃了几乎完工的硬件,而这些硬件正是“阿尔忒弥斯”登月计划所必需的。


但艾萨克曼不为所动。他在3月的“点火”发布会上直言:“多年来,我们试图满足所有利益相关方,结果浪费了数十亿美元,损失了数年时间,硬件从未发射,旗舰科学任务减少,飞向太空的宇航员变少,连万圣节扮宇航员的孩子都少了。我不喜欢这样,总统不喜欢这样,美国人民已经等得够久了。”


01



监察办出手:四个项目,一本烂账


本周三,NASA监察长办公室发布了一份备忘录,专门审查了被取消的四个阿尔忒弥斯计划组成部分:


探索上面级(EUS):SLS火箭的升级版上面级


通用级适配器(USA):连接“猎户座”飞船与探索上面级的转接环


移动发射器2号(ML2):为升级版SLS建造的更大发射塔


居住与后勤前哨站(HALO):“月球门户”空间站的居住模块


备忘录揭示的数据令人触目惊心:这四个项目在生命周期内,合同总价值从最初的近28亿美元暴涨至59亿美元,交付日期最多推迟了整整7年。


2025年4月,在诺斯罗普·格鲁曼公司位于亚利桑那州吉尔伯特的那个工厂里,工作人员把“门户”空间站的HALO(也就是居住和后勤前哨站)从运输箱里给卸了出来。

图源:NASA/Josh Valcarcel


更糟的是,监察办预测,如果NASA允许这些项目继续干下去,实际成本还会更高,耗时还会更长,合同上的数字远不是终点。


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一个“转接环”,13年,5亿美元?


四个项目中造价最低的“通用级适配器”,恰恰最具有讽刺意味。


这个适配器由Dynetics公司于2017年6月签约承建,主要材料是复合材料,重约4.3吨,高10米,说白了就是一个连接用的“筒子”,没有推进系统,没有电子设备,纯粹是结构件。


最初合同金额为1.31亿美元,后来NASA追加了900万美元用于有效载荷分离系统。然而到今年项目被砍时,合同价值已膨胀至3.53亿美元,交付日期推迟到2028年9月。


监察办更预测:如果继续干,最终成本可能高达4.97亿美元,交付要拖到2030年5月。


换句话说,NASA差点为一个简单的结构转接环花掉5亿美元,耗时13年,从2017年签约到2030年交付。这是什么概念?相当于每年烧掉近4000万美元,就为了做一个“筒子”。


03



NASA回应:数据证明砍得对


面对监察报告,NASA载人航天部门负责人洛里·格莱泽在书面回应中明确表态:


“备忘录中总结的挑战成本增长、进度延误、承包商表现问题、任务需求变化,恰恰强化了‘点火日’宣布决策的合理性。简化阿尔忒弥斯架构、现代化采购实践、让计划与国家长期月球驻留目标对齐,这些决策完全正确。”


备忘录还透露,由于“居住与后勤前哨站”的严重延误,“月球门户”空间站最早也要到2032年才能投入使用。而就在上周,NASA已正式要求诺斯罗普·格鲁曼公司停止该模块的工作。


写在最后,承包商抱怨“浪费了近乎完成的硬件”,但监察报告算了一笔更清楚的账:如果继续死磕这四个项目,浪费的将不只是“已完成的部分”,而是更多数十亿美元和数年时间。


艾萨克曼的“点火”决定,本质上是一次战略止损。把资源从拖沓的轨道设施转向月面基地,或许才是更务实的登月路径。毕竟,美国人民确实等得够久了。


参考


[1]https://arstechnica.com/space/2026/06/nasas-1-1-billion-gateway-habitation-module-is-unlikely-to-be-used-for-something-else/


[2]https://oig.nasa.gov/wp-content/uploads/2026/06/interim-memo-ml-26-002-nasas-management-of-programs-and-projects-after-mission-termination-artemis-campaign-systems.pdf

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