美国AI大模型封禁事件敲响警钟,提出中国需自主组织AI安全协同能力,构建自身国家级数字安全底座。 ## 1. 事件转折:AI大模型完成安全范式质变 美国Anthropic的Claude Mythos 5等顶级大模型上线3天,就因国家安全原因对全球彻底关闭。这款模型已进化出自主发现漏洞、构建致命攻击链的能力,成为改变网络攻防规则的节点。 ## 2. 攻防失衡:AI将漏洞挖掘升级为工业化流水线 传统模式下,顶级团队发现一个高质量零日漏洞往往需要数月,黑市中高价值漏洞价格可达数百万美元,攻防维持脆弱平衡。AI介入后,漏洞挖掘周期被压缩到小时级,成本、门槛大幅降低,若防守方仍停留在人工阶段,防御压力会呈数量级放大。 ## 3. 风险凸显:中国不在Glasswing安全网内,或陷入单向透明 美国联合谷歌、苹果等企业组建Glasswing联盟,优先用AI漏洞发现能力排查修复自身核心系统漏洞。中国关键行业已深度数字化,若AI漏洞发现能力长期被他国垄断,我方系统漏洞可能被提前掌握,大量普通企业也会成为攻击跳板,整体数字化底座面临风险,必须尽快构建对等AI安全能力。 ## 4. 破局路径:重组多智能体蜂群,转化实战经验为工程能力 中国没必要在通用大模型上拼参数、算力,可以走差异化路径:将漏洞挖掘拆解为多个模块任务分配给不同智能体协同完成,用多年积累的真实攻防经验补足单点模型能力差距。这种模式可将漏洞挖掘从少数高手的手艺活转化为可复用的工程流程,推动安全运营从人工响应转向提前预判的自动驾驶模式。 ## 5. 核心方向:共建国家级AI安全协同防线 面对AI带来的工业化攻击,仅靠单一强模型不足以支撑防御,需要可落地验证的完整工程体系。未来中国AI安全需要把分散在各企业、各场景的安全能力组织起来,每个数字化企业都是协同防线的节点,通过共建协同防线守住数字化底座,掌握AI时代的安全主动权。
美国有Glasswing,中国也有自己的AI安全“复仇者联盟”
2026-06-26 14:29

美国有Glasswing,中国也有自己的AI安全“复仇者联盟”

本文来自微信公众号: 正和岛 ,作者:刘溪


最近,全球人工智能与科技界爆发了一场隐秘而剧烈的深层震荡。


号称“地表最强模型”的代码与高级推理大模型——Claude Mythos 5以及Claude Fable 5,在正式上线仅仅3天后,便被美国政府以国家安全为绝对理由,紧急暂停了所有外籍公民的访问权限。由于技术上无法做到在网络端100%精准识别用户的真实国籍,开发者Anthropic公司甚至连自己的外籍员工都一并封禁,最终只能选择对外界彻底关闭这两款模型。


过去两年里,中国成千上万的企业家、决策者们,都将接入大模型视为同云计算、基础SaaS一样的“组织效率增长法宝”,积极将其融入企业的研发、办公、营销以及知识管理链路中。然而,这场突如其来的严苛禁令,犹如一记响亮的警钟,敲碎了所有人对AI“提效工具论”的固有幻想。


AI为什么会突然像光刻机、高端GPU芯片一样,成为了地缘政治博弈中最核心的、被严密管制的战略级出口能力?


当我们认真穿透Mythos 5的底层数据、应用案例和能力边界时,就会发现它绝对不是一次普通的模型迭代,而是一个残酷的时代转折点。曾经那个温和地帮我们聊天、写文章的“AI助手”,如今已经进化成了能够自主发现系统漏洞、自动跨平台验证、甚至能自行构建致命攻击链条的“数字核武器”。在网络安全领域,这是一场颠覆性的范式革命。


降维打击:


网络攻防迈入“工业化流水线”时代


要理解Mythos为什么引发如此高的关注,首先要回到网络安全最基本的逻辑。


过去三十年,网络攻防的核心,某种程度上就是一场“漏洞发现赛”。漏洞不同于普通软件Bug。很多漏洞在日常使用中并不会影响业务运行,甚至可以在系统深处潜伏多年;但一旦被攻击者率先发现并利用,就可能成为绕过防线、进入系统甚至控制关键资产的入口。


也正因为如此,高价值漏洞长期以来都是一种高度稀缺的资源。


在传统模式下,发现一个高危漏洞,往往需要顶级安全专家、长期经验积累和大量时间投入。以全球知名的漏洞挖掘团队Google Project Zero为例,在复杂操作系统中发现一个高质量零日漏洞,往往需要数月时间。在黑市上,一个高价值漏洞的价格也可能高达数百万美元。


这种高门槛,维持了过去网络攻防中一种脆弱的平衡:攻击者无法无限开火,防守方也因此拥有排查、响应和打补丁的时间窗口。


但AI的介入,正在改变这个前提。


新一代模型最初被训练出来,是为了理解代码、编写代码、重构代码。但代码能力提升之后,模型自然会触碰到代码中的另一面:缺陷、漏洞和异常路径。它不仅能读懂程序逻辑,也能发现代码之间不易察觉的关联,进而推演出潜在风险。


这带来的变化,不只是“AI更聪明了”,而是漏洞发现的生产方式正在发生改变。


过去,漏洞挖掘更像少数高手的“手艺活”;未来,它可能越来越像一条可以持续运行的“工业化流水线”。


据相关材料显示,Mythos在程序员基准测试SWE-bench Verified中取得了很高成绩,在数学推理任务中也表现出接近顶尖选手的能力。但真正让安全行业警觉的,是它在漏洞场景中的表现:它曾在长期存在的开源系统和基础软件中发现高危漏洞,也能把多个看似分散的漏洞串联起来,形成完整攻击链。


如果把这些案例放到同一条线上,就会发现真正的变化有三点。


第一,时间被压缩了。过去以天、周甚至月计算的漏洞分析周期,正在被AI压缩到小时级甚至更短。安全对抗的节奏,正在明显加快。


第二,成本被降低了。过去依赖顶级专家长期投入的工作,现在可能通过模型和算力完成一部分自动化验证。漏洞发现不再完全受制于少数人的经验与精力。


第三,门槛被降低了。过去只有顶级黑客团队才具备的部分能力,未来可能被封装成智能体技能,被复制、调度和规模化运行。


当漏洞挖掘从“中彩票”变成“流水线”,网络空间的成本结构就会发生根本变化。攻击方一旦进入AI加速阶段,而防守方仍停留在人工看日志、人工排查、人工处置的阶段,压力就不是线性增加,而是数量级放大。


这正是Mythos真正值得警惕的地方。


警惕“单向透明”:


时间战争下没有企业能独善其身


美国政府和科技巨头之所以迅速反应,也正是因为他们看到了这种变化的另一面。


如果AI可以低成本、规模化地发现漏洞,那么数字化程度越高、系统越复杂、资产越密集的一方,反而越容易成为最大受害者。因为所有的云平台、操作系统、浏览器、办公软件、开源组件和工业系统,都会成为被AI重新扫描的对象。


所以,最合理的应对方式不是等风险爆发,而是在风险真正扩散之前,先用最强的AI能力给自己的系统做一次“全身体检”。


这也是Glasswing联盟出现的背景。


据相关信息,Anthropic联合谷歌、苹果、英伟达等科技企业,以及多个国家和组织,围绕Mythos能力建立了一个安全协作网络。其目的,是把AI漏洞发现能力优先用于关键基础设施和核心软件体系的排查、验证和修复。


从表面看,这是一个技术联盟;从更深层看,这是AI时代安全能力的一种组织形态。


因为当攻击能力被AI加速之后,防御也必须被组织起来。谁能先把漏洞看见、验证、修补,谁就能在下一轮网络攻防中保住主动权。


问题在于,中国企业并不在这张安全网之内。


这已经不只是商业竞争问题。中国的数字化已经进入深水区,政务、金融、能源、制造、交通、医疗等关键行业,几乎都运行在复杂的软件系统之上。数字化越深入,风险传导越快;智能化越深入,攻防节奏越快。


如果强大的AI漏洞发现能力长期被他国垄断,中国就可能陷入一种新的“单向透明”状态:别人能用AI更早看见我们的漏洞、理解我们的系统,而我们却缺少对等能力去发现、验证和修补自己的风险。


这对企业而言,也不是遥远的国家安全叙事。


很多企业家过去会认为,网络安全是国家、平台公司和头部企业的事,自己只是一个普通制造企业、供应链企业或服务企业,离高级别网络攻击很远。但在AI无差别、低成本扫描的时代,这种判断正在失效。


今天的企业都在用云、用开源软件、用供应链系统、用协同办公工具,也在接入各种AI应用。企业越数字化,外部连接越多;越智能化,系统依赖越深。任何一个薄弱环节,都可能成为攻击者进入更大网络的跳板。


如果大量企业都成为防线上的“筛子”,中国数字化的整体底座就很难稳固。


因此,AI安全的核心问题不是“要不要做”,而是必须尽快形成对等能力:自己的漏洞,必须自己先看见;自己的系统,必须自己先验证;自己的风险,必须自己先修补。


破局的解法:


不拼“大算力”,重组“智能体蜂群”


面对美国在模型、芯片、算力上的优势,中国企业该如何打赢这场仗?


如果完全沿着海外路线走,在通用大模型上拼参数、拼显卡、拼算力,中国很容易陷入被动追赶。尤其是在算力和高端芯片受到限制的背景下,单纯“堆大模型”未必是最现实的路径。


这背后有一个很重要的区别。


大模型可以拥有很强的通用推理能力,但漏洞挖掘不是简单读代码。真正的网络攻防,需要像攻击者一样思考:哪里是软肋,链路怎么打穿,哪些看似不起眼的缺口会在复杂系统中串成真正有效的路径。


这就决定了,AI安全不能只依靠一个“更聪明的大脑”。模型能力是基础,但更关键的是,它背后有没有足够多的真实攻防经验、漏洞知识、攻击样本和系统反馈。


这类似于组建“多智能体蜂群”。


它不是指望一个超级天才解决所有问题,而是把威胁建模、攻击面识别、漏洞验证、环境构建、风险处置等任务拆解给不同智能体,再通过调度系统协同完成。这样,过去依赖少数高手灵感和经验的工作,就可以逐步转化为可组织、可调度、可复用的工程能力。


这也更符合中国安全产业的现实条件:不在单一维度上死磕,而是把过去多年积累的实战经验、产业场景和工具体系组织起来,用智能体协同弥补单点模型能力差距。


解题人的探索:


从“人海战术”到“自动驾驶”


这一步很关键。


因为网络安全行业真正稀缺的,不只是算力,而是被真实攻防验证过的判断力。什么漏洞值得追,什么路径真正打得通,什么资产优先级最高,什么告警必须立即处置,这些判断都来自长期实战,而不是单纯的模型参数。


相比“挖出了多少漏洞”,更重要的是,这说明AI安全能力正在从实验室走向真实软件、真实系统和真实业务场景。漏洞挖掘不再只是少数人的灵光一现,而开始变成一种可验证、可复用的工程流程。


这更像是把安全运营从“人工驾驶”推向“自动驾驶”。过去安全系统更多是在告警之后提醒人,现在则要尽可能在攻击真正发生之前,把可能被打穿的路径提前识别出来、封堵起来。每一次攻防过程,也会反过来沉淀为系统的新经验,让防御能力持续迭代。


这也是中国建设自己AI安全底座的关键所在。面对AI带来的工业化攻击,仅有一个强模型是不够的,必须有能够进入真实系统、验证真实漏洞、支撑真实防御的工程体系。安全不再只是“发现问题”的能力,而是持续组织、持续响应和持续进化的能力。


结语:


共建AI时代国家级数字安全底座


做安全的人,常常像希腊神话里的西西弗斯:刚刚把一块石头推上山,以为阶段性问题得到解决,新的挑战又会滚落下来。


这不是悲观,而是清醒。


Mythos带来的提醒在于:当AI把漏洞发现变成可以规模化复制的能力,安全就不能再停留在买设备、装系统、等告警的传统阶段。数字化地基越深,越需要主动、持续、协同的安全能力。


当美国把Mythos能力纳入Glasswing联盟,用来保护自己的关键基础设施时,中国也必须思考同样的问题:如何把分散在不同企业、不同系统、不同场景中的安全能力组织起来,形成自己的协同防线?


这也决定了,未来的网络安全不再只是安全公司的事,也不只是关键基础设施单位的事。每一个正在数字化、智能化的企业,都是这张协同防线上的一个节点。


保护好企业自己的系统,守住用户的数据和业务的连续性,就是在增强中国数字化整体的韧性。


AI时代的安全竞争,表面上看是模型之争、漏洞之争、攻防速度之争;更深层看,是数字化底座的组织能力之争。


谁能把分散的能力组织起来,形成可持续、可验证、可运行的协同防线,谁就更有可能在下一轮技术变革中守住主动权。


中国需要自己的AI安全“复仇者联盟”,不是为了制造对抗,而是为了在新的技术周期里,守住自己的数字化底座。

AI创投日报频道: 前沿科技
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