本文来自微信公众号： 科创板日报 ，作者：徐杰
6月23日下午，上海市委书记陈吉宁在上海市科委调研时指出，科技干部要加强学习，懂科技、懂产业、懂市场，更好把握科技创新的底层逻辑、内在机理和演进态势，学懂弄通技术逻辑、市场逻辑和治理逻辑。
这一要求持续引发热议。
那么，科技干部为什么要懂科技、懂产业、懂市场？
政府干部的一项核心职责是资源配置，如果不懂科技，就无法识别和评估技术的真实水平，容易困在“概念”之中；如果不懂产业，就无法判断一项技术能否规模化，也无法厘清其涉及哪些产业链上下游。
至于市场，懂市场的科技干部会像投资人一样审视技术的回报率，既看到经济价值，也关注社会价值。从而确保每一项科技创新都能转化为实实在在的产业、经济和社会成果，助力跨越科技创新的“死亡之谷”，摸清其中的“不确定性”，加快培育新质生产力。
在科技创新领域，企业是市场的主体，许多知名企业家都是从懂技术起步，进而逐步懂产业、懂市场，最终做出一家成功企业。
以科创板为例，在当前600多家上市企业中，绝大多数企业的创始团队都有工程师、科研人员或技术专家背景。
杭可科技创始人、董事长曹骥，最早就是半导体和锂电池装备可靠性检测领域的资深工程师。他告诉《科创板日报》记者，公司成立早期，一年300多天里，有100多天都在外面跑市场、跑客户。他谈到，一定要从产业的角度去定位企业；天岳先进创始人、董事长宗艳民是国务院特殊津贴专家，他表示，一定要站在国家产业需求的角度去发展第三代半导体，企业才能不断做大做强。
在科创浪潮之下，越来越多的创业者涌现出来。
比如，上海碳源智造科技有限公司创始人彭雄奇，是全球复合材料领域的顶级教授，他和团队在国际顶级刊物上发表了200多篇论文，如今正下海创业。他称，学术研究方面没有问题，但创办一家企业完全是另一回事，总是有很强的危机感，总在思考企业的生存和发展问题。他不缺技术，缺的正是产业和市场；刘伟亮曾任职于中国航天科技集团航天八院，是资深航天系统工程专家、国家科技进步二等奖获得者，现已下海创立上海百灵航天科技有限公司，正从技术到产业发展的角度，将企业打造成国内领先、自主可控、世界一流的微纳卫星创新企业。
一个又一个实例，折射出不同发展阶段的企业面貌，也充分说明了技术、产业、市场之间关系的重要性和必要性，缺一不可。
央视《焦点访谈》今年4月21日报道，江西宜春、广西南宁两地在没有任何产业基础上，“倒贴式”大力发展新能源汽车项目，最终，导致两地数十亿国资投资打了水漂。这不仅违背了经济规律与公平竞争原则，还加重加重了地方财政负担，更破坏了全国统一大市场建设，这背后就是不懂科技、不懂产业、不懂市场。
当前，新一轮科技革命和产业革命正在加速演进，各行业交叉融合深入推进，科技与经济、社会的发展加速渗透融合，整个科技创新呈现出国际性、前瞻性和基础性的新趋势。
但是，科技一方面前景广阔，另一方面也是一个高风险的领域。站在整个人类科技发展史上看，真正能落地的科技创新，终究是少数，而颠覆性创新，更是凤毛麟角。正因如此，只有懂科技、懂产业、懂市场，才能不断走向成功。