当前商品市场因中美宏观共振下杀,情绪已到短期悲观极值,需等待7月FOMC与中国会议的右侧拐点再布局。 ## 1. 当前商品市场的下跌背景与情绪现状 六月份商品出现共振下跌,CRB商品指数日线MACD绝对值处于长期低位,情绪指标接近短期悲观极值,走势与2022年夏季高度相似。 本次下杀主要由宏观情绪与预期反转带动,核心是对中国需求预期走弱、美国加息预期升温,多数商品实际库存并不高,全球市场同步出现周期资产抛售。 ## 2. 美国利率走势的当前状态与未来拐点逻辑 当前美国就业数据向好,核心 trimmed 平均PCE通胀未到美联储2%目标,不支持马上降息。 美国当前政策共识偏向增加供给而非打压需求,重建供给需要更低利率支撑,联储主席沃什的鹰派阈值更高,但未来12个月转向鸽派的概率较高,需等待右侧信号确认。 ## 3. 中国需求的政策观察逻辑 中国当前政策调整更慎重,遵循“没政策的时候别想政策,有政策的时候别想数据”的观察原则,需等待明确政策出台后再确认需求拐点,坚持右侧判断。 若出现美国降息与中国刺激的政策共振,商品行情的弹性会更强。 ## 4. 商品投资的操作策略 7月FOMC会议与中央政治局会议是潜在的拐点窗口,但不一定会马上落地,需坚持右侧布局思路。 核心关注短端利率变化与政策事件信号,确认美国政策转向、中国需求刺激两个拐点后,可布局商品趋势性行情。
7月的看点:情绪极度悲观的商品市场,等待下半年FOMC和中国的会议的可能拐点
2026-06-29 14:39

7月的看点:情绪极度悲观的商品市场,等待下半年FOMC和中国的会议的可能拐点

本文来自微信公众号: 培风客 ,作者:Odysseus


这个六月份对于商品来说绝非友好,它是典型的共振下跌,一些情绪指标或者扩散指标已经接近短期的悲观极值。


或者不用太复杂的指标,CRB商品指数的日线MACD绝对值也是在一个长期的低位。



并不奇怪有朋友对比2022年,因为看上面的图你就会发现,这种从情绪的剧变和数值的情况,就是和22年类似的。


这是我们站在6月底,展望下半年和7月份的时候,第一个需要考虑的。


2022年是利率的冲击,对于加息的预期不断上修,然后中国封城,最后在6月份上行的利率最终击溃了商品市场


其实今年5月6月发生的事情是极其类似的



中美的利率在5月份是一起走高的。



利率走高对于商品往往有两段说法,一般刚开始,因为经济不错的利率走高,大家会觉得商品是主动的,而如果利率高到一定程度,这个反馈就变成商品需求会走低。



然后再加上之前大家在霍尔木兹海峡的时候,看到的是每次战争缓解,宏观情绪就变好,Risk on,加上觉得海峡打开之后会有一个补库存的过程。所以真的海峡打开后发现联储是鹰派的,逻辑完全反过来。情绪就比较低迷。


坦率来说很多商品目前库存并不高,我自己觉得这种下杀更多是来自宏观情绪和预期的反转。对中国需求的预期和对美国的利率。


而且这不是只在中国商品市场发生。美国市场上面,周期股一样六月份被抛售


美股投资者最喜欢的铜,也来到了区间的下沿



我想这基本解释了为什么我们看到了这么悲观的商品市场,以及为什么投资者回忆起来2022年那个夏天,当中国的宏观低迷遇到了美国的加息预期,基本面和宏观一起下行。


这是周期投资比较美妙的一点,就是有这种既视感。


所以和2022年那个夏天一样,我们还是要回答几个问题,一个是中国的需求,一个是美国的利率。


我可以先把结论写出来


美国利率


-目前的数据不支持马上降息


-但我觉得会有一个拐点,从目前的鹰派到鸽派,因为美国的思路更多是增加供给而不是降低需求,只是不知道它何时发生,因为新的联储主席阈值不知道多高。


中国需求


-我不知道5月份中国的收紧是跟随美国的政策还是自己节奏上的问题。我觉得是后者,也希望是后者。因为目前利率对经济不具备支持性,是可以说新经济不需要太多信贷,但没有必要一直让传统行业失血。


-没看到政策之前就看数据,看数据就不想政策,看到政策之后就看政策,看政策就不想数据。


-和22年和24年一样,我觉得终究有一个南墙时刻,但这个东西真的只能做右侧。


所以商品我觉得就是等待这两个拐点,你说快的话确实7月份有FOMC和zzj会议,要是7月份就看到那就是七月份呢拐点,慢的话也许和22年一样,你要经历一个利率冲击再过几个月才看到Fed hike into recession的叙事,然后才有拐点。所以无非就是关注短端利率的变化,然后盯紧可能的事件,然后抱着做右侧的思路去做。其实我觉得不是一个很糟糕的事情。


然后我稍微对上面每个结论做一个小小的阐述


1,通胀和失业率都不支持当下降息



2026年美国的就业数据在3月份之后明显好转,这里面可能是数据有问题,可能是季节性,可能是美国AI Capex蔓延更多(因为金融和科技失业,其他行业不错)。但说一千道一万,数据就是好的,它就是不支持当下降息。

如果说通胀的话



非周期性的通胀还在上行,和利率有关的通胀走低也放缓。这也不是一个支持马上降息的说法


Warsh会修改自己关注的通胀指标,甚至调整权重,我觉得是这样的


他可以改一个指标,他也可以改一个标准,但不太可能同时给你改指标之后再改标准。


我看到有很多说法觉得他关注小数点左边的数字,2.9%也是2%,这个不是没可能,但这个数字今天也没达到。然后Warsh关注的Trimmed Mean PCE inflation现在也没到2%,所以我觉得也许在短期的鹰派之后,会有一个时候,这个通胀指标回到联储的合意水平。但至少目前没有。



Trimmed Mean PCE inflation过去两次到2%,确实联储都降息了,所以你说这个指标有一天到2%,Warsh会不会降息,我觉得会,但它今天也不是2%


2,我觉得Warsh不是Volker,你可以下注他有一天变鸽派,但这个时间不好说。


这部分可能反而是今天我最想分享的内容,美国最近通过了21世纪住房法案,在这个政治极化的年代,很少看到参议院和众议院如此团结。这个住房法案,核心就是限制金融炒作,增加房屋供给,因为美国的住房价格也很贵。


这个法案要生效估计还要一段时间,但我觉得它走在正确的道路上。我前几天听了一个说法,在讨论印尼的时候,就是新兴市场和发达市场的区别有很多种划分方法,但发达市场在一些政策上会更加成熟,不是因为这些国家更聪明,而是因为经历过。


这个法案,我觉得他告诉了我们,在今天的美国,如果说还有什么共识,就是增加供给而不是遏制需求。缩减开支的DOGE被干掉了,共和党和民主党在赤字问题上非常分歧,但在房子这么一个供给问题导致价格偏高,金融机构炒房导致扭曲加剧的领域。他们最后的共识思路就是限制金融炒家+增加房屋供给。


这是一个缩影,因为美国的高通胀除了房子之外还有很多领域,然后你看到过去几年里面,美国一直有很多政策尝试去重建自己的供给,但速度并不快,因为种种原因,而利率偏高我觉得肯定算其中之一。美国企业部门整体在2022年之后,在经济占比里面都是跑输政府部门的。


这个趋势是你从Trump,到贝森特,到Warsh都提到的,他们希望有一个更加大的供给而不是遏制经济增速,想要一个更小的政府和更大的企业部门。


而他们今天还没做到


这个住房法案需要生效需要时间,但这个思路以及它所取得的共识我觉得是可以思考的。


Warsh不愿意牺牲联储的独立性,不愿意一上台在一个数据不支持的时候降息。但我觉得他有一天会这样做,不是因为他谄媚Trump或者其他的,当然可能也有这方面原因。但更关键的是,美国需要重建供给,这种供给的重建,在新兴领域可以靠大公司的盈利(当然未来他们也需要举债了),在传统领域是需要利率走低扩大产能的。


我们可以质疑说,未来会不会有美国高增长,低通胀,低利率的Goldilocks重演,因为有很多因素不一样了,财政赤字的偏高是最主要的制约因素之一。但这绝对是他们想要实现的目标。


所以下半年,或者给自己一些空间,未来12个月,会不会有一天我们看到Warsh的转向,我觉得有可能,他可能是市场定价太鹰派然后被拉回来,可能是通胀和失业率数据慢慢指向降息,可能是金融市场扰动,可能是AI Capex的增速走低。都有可能,但我觉得可以做右侧,因为Warsh的鹰派阈值可能比鲍威尔更高,一方面他获得的支持多一点,一方面每个联储主席在被敲打之前都更鹰派。


中国的需求叙事


我觉得2022年到2024年,如果用一句口诀总结中国的经济,就是没政策的时候别想政策,有政策的时候别想数据。


我觉得其实一句话就可以解释清楚,对于一个无限责任公司来说,它每一个举措都会比有限责任公司更加慎重。所以如果只看市场和数据去倒推政策,可能会太早,但如果看到了政策,最好就不要想数据。


这里我可以补上一个蛇足。中美共振这四个字已经很久没人说了,但我是这样理解的,我不指望说中美以后去主动协调政策,但如果你有幸看到政策的共振,2024年9月份联储降息+中国刺激。那效果会更好。


总结一下,商品五六月的下杀我觉得和海峡打开之后遇到了鹰派的联储+中国短端利率不降反升多少有关。情绪回落非常迅速,也可以期待短期有所反弹。但反转我觉得需要看到美国的货币政策转向和中国的经济政策。这两个事情下半年都可以有指望,最乐观的说法会是7月的zzj和FOMC,我自己觉得不一定那么快,而且更愿意做右侧而不是左侧。我觉得美国缺供给+中国缺需求这个叙事非常坚实,任何美国增加供给,中国增加需求的叙事,看到右侧的拐点都可以期待一定的持续性。

频道: 金融财经
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