顶着“AGI第一股”光环的云知声上市后一年内股价暴跌超90%,暴露出当前AI领域重概念轻商业本质的泡沫问题,对AI创业者和投资者提出警示。 --- ## 1. 云知声的股价与业绩表现 云知声从上市10个月前的每股879港元跌至当前约70港元,跌幅超90%;2025年其总收入12.11亿元,同比增长29%,大模型相关收入从2024年的5187万元涨至6.1亿元,增长超10倍。 尽管有高速增长的AI相关收入,资本市场最终不认可其当前估值,股价遭遇暴跌。 ## 2. 云知声商业模式的核心问题 云知声收入主体为ToB政企智慧项目,本质是重定制的项目型公司,而非轻模式的AI产品公司,存在三大核心痛点: 第一,定制程度高推高交付成本,2024年毛利率38.8%,2025年降至36.1%,远低于金蝶2025年67.1%的毛利率,利润质量偏差。 第二,业务为一次性买断,复购率低,2024年智慧生活客户留存率仅68%、智慧医疗仅53%,远低于北森Core Hcm产品95%的客户留存率,缺乏持续收入来源。 第三,回款压力极大,2025年末应收款项达10.85亿元,占当年总收入的89.6%,对亏损且高研发投入的企业影响致命。 ## 3. AI泡沫的核心来源 当前AI领域的泡沫并非技术泡沫,作者依然看好AI的应用前景;泡沫源于市场只看“AI”标签,不深究商业模式健康度、估值合理性与产品真实价值,违背基本商业常识。 **核心结论:资本市场短期看概念情绪,长期只看收入质量、客户留存与健康现金流,AI标签无法替代商业本质。** ## 4. 给行业的三个核心提醒 第一,不能只看AI收入增长,需要进一步分辨收入来自标准化产品还是定制项目、是持续复购还是一次性收入、是否已完成回款。 第二,不要为了蹭AI热度盲目布局,客户只会为产品真实价值买单,没有价值的华而不实的AI产品最终只会让企业自食苦果。 第三,要保持商业定力,不要被AI概念热潮裹挟,技术解决落地问题后,持续买单、规模化复制、回款等传统商业问题不会自动消失。 **核心结论:AI时代刚开启,未来有价值的AI公司必须实现AI的标准化产品化、创造真实价值、获得健康现金流,技术成功距离商业成功仍有很长距离。**
AGI第一股暴跌90%,AI泡沫终于要破了?
2026-07-05 21:17

AGI第一股暴跌90%,AI泡沫终于要破了?

本文来自微信公众号: ToB老人家 ,作者:王戴明


顶着港股“AGI第一股”光环上市的云知声,股价刚跌到了70港元左右。


要知道,就在10个月前,它的股价还冲到了879港元。也就是说,不到1年,就跌掉了90%。



实际上,云知声的增长并不算太差。


2025年,云知声收入12.11亿元,同比增长29%。重点是大模型相关收入,从2024年的5187万元,涨到2025年的6.10亿元,增长超过10倍。如果只看这组数字,它甚至很像一家正在高速增长的AI公司。


但资本市场最后没有买账。


为什么?


我觉得,云知声的暴跌,可能是AI泡沫开始破裂的一个信号。


这里说的泡沫,不是AI技术的泡沫。我个人依然非常看好AI的应用前景。


我说的泡沫,是另一种东西:资本市场只要看到“AI第一股”就疯狂追高,企业只要看到“AI产品”就愿意买单,但大家很少深究:这家AI公司的商业模式健康吗?这个股价真的值吗?这个AI产品到底能不能带来真实价值?


只看AI标签,不看商业本质,这才是最大的泡沫。


云知声就是一个很典型的样本。


它表面上是一家AI公司,有大模型,有AGI叙事。但往深里看,它更像一家披着AI外衣的定制软件公司。


根据财报数据,2025年云知声收入主要来自于两块:智慧生活业务和智慧医疗业务。这说明,它的收入主体是ToB智慧类项目。


这类业务的客户,很多是大型企业或者政企客户。它们往往有三个特点。


第一,高度定制。


客户往往需要一套适配自己场景的解决方案,而不是一套标准软件。而定制越重,交付成本就越高,毛利率就越难看。


云知声2024年毛利率是38.8%,2025年进一步降到36.1%。作为对比,金蝶2025年毛利率是67.1%。这个差距不小。它说明云知声虽然顶着企业AI公司的标签,但很多收入的利润质量,更接近项目型公司。


第二,一次性买断。


项目做完,客户未必持续复购。云知声此前披露的智慧生活业务的客户留存率只有68%,智慧医疗业务则只有53%(2024年数据)。而北森披露的Core Hcm产品的客户数量留存率是95%。


这组对比很能说明问题。


SaaS公司最值钱的地方,是客户持续续费、持续扩容。项目型AI公司最麻烦的地方,是每年都要重新找项目、重新交付。有项目,不等于有产品。有收入,不等于有复购。


第三,回款困难。


2025年末,云知声应收款项账面值10.85亿元,而当年收入12.11亿元。应收账款约等于收入的89.6%。也就是说:钱看起来赚到了,但绝大部分还趴在客户账上。


这对一家仍在亏损、研发投入又很重的AI公司来说,非常要命。


所以云知声有AI故事,也有AI收入,但麻烦在于,AI收入暴涨以后,商业模式没有变轻。它仍然要面对企业软件公司最老的三个问题:交付重、复购弱、回款慢。


过去一年,很多公司一看到AI,就容易失去判断力。资本市场看到“AGI第一股”,先把股价炒上去;企业客户看到“AI产品”,先买一个试试;软件公司看到AI预算起来了,也赶紧做几个AI功能,生怕自己掉队。


但AI标签不能替代商业常识。


如果一个AI产品不能形成标准化复购,不能改善客户业务结果,不能让公司拿到健康现金流,那它再怎么包装,也很难撑住长期估值。


资本市场短期是投票机,长期是称重机。短期看概念,看情绪。长期还是要看收入质量、客户留存和现金流。


云知声这次暴跌,给了我们三个提醒。


第一,不要只看AI收入增长。


AI收入增长10倍当然好看,但还要看这笔收入来自标准产品,还是定制项目;是持续复购,还是一次性买断;是现金到账,还是变成应收账款。


第二,不要为了AI而AI。


过去半年,很多软件公司老板都很焦虑。一边是软件股在资本市场跌到谷底,另一边是客户预算开始往AI倾斜。焦虑之下,很多公司动作变形,做了一堆华而不实的AI产品。


客户可能会为新鲜感买单一次,但如果产品没有真实价值,最后项目失败,软件公司只能自己咽下苦果。


第三,保持定力,不要被洪流裹挟。


云知声从879港元跌到68.5港元,只用了10个月左右。回头看它的高光时刻,有多少股民兴奋买入?有多少创业者羡慕、焦虑,甚至想模仿?


但等它现出商业模式的问题,买单的人就很痛苦了。


这让我想起一个真实案例。


一位连续创业者,因为手里有很多大客户资源,拿下了不少AI项目,年收入做到几千万。但一年下来,很多项目都失败了。客户回款困难,项目没有形成标准化产品,团队规模已经撑起来,亏损还在继续扩大。


现在他进退两难。解散公司几乎不可能,继续做又看不到清晰盈利前景。一大堆项目变成烂摊子,最后把公司拖进泥潭。


说白了,他也是AI泡沫的受害者。


他以为AI可以颠覆一切,但后来发现,技术能帮你把东西做出来,但客户为什么持续买单、项目怎么规模化复制、回款怎么保证,这些问题不会因为你用了AI就自动消失。


所以,云知声暴跌最值得我们警惕的地方在于:AI时代刚刚开始,很多公司已经被AI标签冲昏了头。


未来有价值的AI公司,一定要能把AI做成标准产品、真实价值和健康现金流。


AI带来了技术成功,但是离商业成功,还有很长一段距离。

频道: 金融财经
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