本文结合赛力斯最新业绩预亏数据,解释了华为坚持不造车的战略逻辑,点明掌握核心智能技术才是新造车时代的赢家。 ## 1. 赛力斯业绩暴雷验证华为战略判断 赛力斯2026年上半年预计亏损15-18亿元,二季度核心子公司问界汽车净亏损达19-21.5亿元。即使问界销量增长,仍因原材料涨价、技术迭代导致存量资产大额减值出现巨额亏损。 当前汽车制造业全行业利润率已跌至3.2%,造车早已进入薄利时代。 ## 2. 当前造车行业的核心困境 硬件制造与三电组装门槛已被拉平,传统技术和品牌溢价彻底消失,全行业陷入同质化贴身肉搏。 扩产能留下的产能黑洞成为盈利杀手,一旦销量下滑,高额固定投入就会吞噬本就微薄的利润。 ## 3. 华为轻资产技术模式的优势 华为不承担重资产建厂、折旧风险,专攻芯片、智驾大模型、智能座舱等核心技术,联合赛力斯打造鸿蒙智行模式:赛力斯负责制造、售后承担重资产风险,华为输出技术、把控产品定义并负责零售。 技术迭代时华为仅需更新软件,制造方却要承担流水线改造、旧资产减值的压力,华为旱涝保收握有利润定价权。 ## 4. 新造车时代的行业格局预判 当下活得最好的是卡住新生态咽喉的两类企业:以宁德时代为代表的电池技术巨头,和以华为为代表的智能软硬件巨头。 缺乏核心芯片、算法能力的传统车企,会逐渐沦为高级代工厂,最终可能被市场淘汰,掌握核心技术才是生存根本。
华为为何坚持不造车?答案藏在赛力斯里
2026-07-14 09:33

华为为何坚持不造车?答案藏在赛力斯里

本文来自微信公众号: 长三角momo ,作者:mona


7月12号晚上,赛力斯发了份《2026年半年度业绩预亏公告》。


今年上半年,公司预计亏损15亿到18亿元。最让人意外的是,二季度单季度,核心子公司问界汽车归属于上市公司股东的净亏损为19-21.5亿元。


这个数据一出来,再次验证了华为当年的战略定力。这些年,华为几乎天天被追问“为什么不自己造车”,甚至内部都为此有过激烈的争论。


如今看赛力斯的这份账本,华为坚持“绝不造车”的答案,其实已经很清楚地写在里面了。


01


卖得好,也亏钱


人们对于赛力斯的亏损,最不理解的地方在于:街上的问界明明越来越多,怎么转眼就亏了?


赛力斯在公告里提到了两个原因:原材料涨价,以及资产减值。大白话就是:上游存储芯片和锂价在涨,而更要命的是,因为技术迭代太快,以前花大价钱买的模具、建的生产线,一夜之间成了派不上用场的存量资产,只能在账面上当成大额减值计提掉。


这不仅是赛力斯的问题。今年一季度,汽车制造业全行业利润率已经跌到了3.2%(国家统计局数据)。底牌早就被掀开了:


首先,是技术和品牌溢价的传统壁垒彻底消失。雷军带队三年就能把小米SU7造出来,说明汽车的纯硬件制造和三电组装门槛已经被完全踩平。当硬件高度同质化,过去靠车标就能多卖十几万的“豪华品牌溢价”一夜归零,大家只能在同一个泥潭里贴身肉搏。


容易被忽视的,是第二点:产能利用率的黑洞。在行业高歌猛进时,车企为了追赶销量,按照几十万甚至上百万辆的年产能去疯狂盖超级工厂、招募员工。


但当一辆车只能赚个“买瓶水的钱”,车企就变成了背着高额房贷的负重者,一旦市场竞争加剧、销量稍微踩一下刹车,庞大的产能反而成为沉重的包袱,瞬间就能把车企薄如刀片的利润压得粉碎。


我猜,这也是赛力斯这次宁可中报业绩“暴雷”,也要一口气把巨额技术代差资产全部计提清算的原因。既然情况已然这样,长痛不如短痛,索性把陈年包袱一次性甩干净。


02


赚钱逻辑变了


在同行们都在泥潭里卷硬件的时候,华为早早看清了底牌:没有核心壁垒的纯组装和重资产,在微利时代不会有定价权。


所以它选了一条最安全的路线——不盖工厂,专攻芯片、算力大模型、整车智能座舱。


在鸿蒙智行的合作模式里,赛力斯出人、出地、建超级工厂,承担后续的售后和全部重资产折旧风险;华为则出技术、出产品定义,并把车放进自己的黄金零售渠道里去卖。


这个生态的特点就在于:华为的技术是轻资产。


二季度华为更新智驾架构,只需要更新软件代码和迭代方案。但作为制造方的赛力斯,必须在工厂里改动流水线,以前为了适配旧硬件投入的模具和老库存,在激进的技术代差面前,瞬间面临贬值和清算的压力。


现状就是,很多传统主机厂受限于自身基因,永远也搞不定复杂的AI大模型和整车软硬件生态,它们必须采用外来的技术。而华为的机会,正是源源不断地从这个技术市场里获利。


只要搭载华为智驾系统的车还在卖,华为的分成和零部件采购,就是雷打不动的“旱涝保收”。


它不用承担重资产的风险,甚至可以通过控制软件授权和核心零部件的定价,实现对自身利润的精准调控。在这场博弈里,技术巨头始终站在稳赚不赔的赢家位上。


核心利润的定价权在谁手里,数据不会骗人。


03


核心技术是真理


如今,汽车行业的大背景下,活得最滋润的是两类公司:一类是以宁德时代为代表的电池技术巨头,另一类是以华为为代表的软硬件智能巨头。


因为,它们卡住了新生态的咽喉。


燃油车时代,主机厂是绝对的国王。但现在,硬件高度同质化,单纯的造车硬件已经没有太高的谈判筹码了。传统主机厂如果搞不定核心的芯片和算法,就必须依赖外部“大脑”,也因此,车企正在逐渐失去当年的谈判主导权。


当年全行业都在质疑,华为放着几万亿的造车蛋糕不吃是“太保守”时,任正非和华为高层展现了前瞻性的远见:去盖超级工厂、去买底盘模具、去承担原材料波动的风险,那是传统工业的苦力活;华为要做的是汽车时代的微软和英特尔,让肉体去地上泥泞里赶路,自己则在云端掌控灵魂。


若干年后,如果回看赛力斯的这份半年业绩,它大概率会成为一面镜子。


这代表的不是智选车模式的失败,相反,它恰恰预言了这样的未来:在芯片、智驾模型这些核心领域,那些没有自主能力的车企,正在逐渐沦为高级代工厂,甚至最终会被彻底淘汰。


毕竟,当一辆车的利润被压缩到极致时,没有核心护城河的肉体,终究是供养不起那个高高在上的灵魂。

频道: 金融财经
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