本文来自微信公众号: 十字路口Crossing ,作者:壹小姐
Agent电商正在从概念走向现实,这是一个被多家机构预测2030年将达到数万亿美元规模的市场。当Google、OpenAI、Meta等巨头纷纷入局,当UCP试图架空传统平台的中心化地位,这其中一个关键问题浮出水面——商家准备好了吗?
在这个时点,我们与Nile创始人戴灏庄(Tony)聊了聊,Tony分享了他对这个赛道的判断、Nile的产品逻辑,以及他眼中正在加速到来的“个人Agent时代”。
快问快答
首先,用几个快问快答,让大家快速认识你。
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年龄?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
21岁
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毕业院校?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
帝国理工学院;人大附中早培班
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MBTI和星座?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
ENTJ,白羊座
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一句话介绍现在的公司和产品?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
“To Agent”电商平台,品牌的智能体电商基座。
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融资情况?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
数千万元Pre-seed,来自钟鼎资本、明势资本和一家战投。
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团队规模?
🧑🏻💻戴灏庄Tony:
15人
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创业前在做什么?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
我是数学系学生,14岁做了自己的第一个电商创业项目,2023年华语辩论打到全国第八。
“每一个品牌都是一个智能体”
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现在各大电商巨头都在布局Agent协议或平台,Nile切入了哪个被忽略的缝隙?你们想要解决的最核心的问题是什么?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
Nile回答的是一个很直接的问题,“你的个人Agent去哪里买东西?”
今天,几乎每个品牌都在关注AI流量,很多品牌试过各类的优化工具,但是没有一个人真的知道:这个月我到底该做什么?下个月该做什么?以及做什么才能真正留住客户?
从2026年中开始,Agent智能体电商全面加速。在这个领域,国内和海外至少有3个月的信息差。在海外,每个季度有超过30个大平台发布Agentic功能,每一个都像是新流量、新转化、新私域。
最近,有很多DTC的大客户会直接来问我们:应该招什么样的人负责Agent智能体电商?有没有合适的人选推荐?

这对品牌来说,是第一次。
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具体来看,Nile给商家提供的是什么?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
直白一点说,每一个品牌自己都应该是一个智能体,它有记忆、能够学习、能够长期迭代。
以前,很多电商交易环节都是靠真人通过跨部门的沟通来完成,而未来的模式是每个员工用Claude Code、Codex、DeepSeek的harness,用自己的个人Agent去和品牌的Agent做交互。
那个时候,以前的网站就变得不重要了,真正重要的是“品牌自己是一个Agent智能体”。
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可以具象化一点,展开聊聊吗?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
这就像当年商家从“线下货架”,去做“线上货架”,现在是做“智能体货架”。
在Agent智能体电商转型潮中,商家现在面临的三个主要问题是:第一,没有面对智能体的商品;第二,没有面对智能体的运营;第三,不知道要干什么,也没有人可以干。面对这个正在快速替代旧模式、一年增长13倍的高潜力流量渠道,商家发现自己完全不知道要做什么。
为什么需要AI原生?
因为你会发现,很多电商模式里看来不要紧、不痛不痒的事,但是在A2A的channel里却是致命的。比如元数据缺失、品类选得不对。原来给人看的产品描述,两三百字就够了,面对Agent,你可以写5000个字符,附上非常多的元数据和深度信息,比如电动车能爬多长的坡、食物是否清真、蜡烛能燃烧多长时间等等。
当然,品牌并不想动今天已经很成熟的、给人看的流线,不想影响站点上的商品详情页。
我们Day One就是100%“2A”(to Agent)。
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你是怎么发现这个市场的?什么时候判断这是一个确定的事直接下场开干?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
最早在2023年底,A2A就已经是一个成熟的概念了。
到2025年3月左右,我们注意到OpenAI和Stripe都在做ACP。当时,OpenAI的广告里已经有完整的广告渲染组件和商品卡,基本能看到他们在做Agent-to-Agent协议基础上的商品分发尝试。
我们最初的判断是,2026/2027年正好是iphone时刻的第20周年,预计2027年底开始,移动互联网会正式退场。
商品发现一定会通过A2A完成,会率先在北美实现。
去年9月,北美智能体电商生态的大框架就清晰了。一个核心变化是Google完整入局。Google、Meta、Stripe、PayPal、Salesforce等所有头部SaaS都在布局。TikTok在9月份已经有了完整的智能体电商实现方案,Meta内部的Business Agent也在做,大家都在全量推进。
这时,我看到了一个核心的gap:商家侧的基建还没有人做。
OpenAI在9月公开launch了ACP,开放了商家注册入口。但是,OpenAI快速发现自己没有能力去onboard商家,立刻开始和Etsy、Shopify、Stripe合作。
我们当时得出的判断很明确:商家的AI原生后端是一个真实需求。长期趋势是A2A+个人Agent,短期趋势是协议+Agentic Platform。
所以去年11月,我们正式启动了Nile。
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为什么取名Nile?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
Nile是最长的河。细流千里,冲击出轰轰烈烈的文明。
当然,Nile大概是对于“Who Will Dethrone Amazon”最好的名字。
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为什么选择在今天这个时点发布?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
最近正处于从“被搜到”到“主动推”的核心节点。
过去三个月,涌现了大量“Agentic Surfaces”。从单纯的搜索替代,比如在ChatGPT里搜东西,变成了很多主动界面:图片流、Widgets、商品卡、广告、实时语音UI。
这些界面的背后,是直接由A2A协议来支撑的。搜索流量同比增长了1300%。而界面的转变,我们看到的趋势是在不断加速。
ChatGPT融合Codex、GPT Live上线等落地动作,也让我们意识到,消费级个人Agent会比想象中来得更早。

品牌商对Nile的使用反馈
🚥十字路口
当一个商家决定入驻Nile Lite,它需要做哪几件事?
🧑🏻💻戴灏庄Tony

🚥十字路口
聊聊目前已经入驻Nile的客户情况?
🧑🏻💻戴灏庄Tony

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客户的反馈怎么样?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
最近很触动我的一个客户问题是:“我们能围绕Nile搭建团队吗?我该招谁?”
能。智能体电商不是引流,不是优化,而是一个新渠道。
许多北美头部品牌都正在构建,跨境商家也在加速赶上。品牌不应该只是一个网站或店面,而是一个品牌智能体。
我们在和欧美本土赛道头部品牌的合作过程中,反复被问:有没有可能有一个新平台,对他们的品牌没有任何削弱、对客户关系没有伤害、对长期客户价值没有影响,同时又能带来高效地分发,实现完整的Agent-to-Agent电商?
这也是今天对大品牌来说的一个痛点:D2C站点靠投流、靠UGC、靠红人、靠KOL,分发效率极差,而没有任何一个品牌能自己做分发。
🚥十字路口
Nile和商家的合作模式是怎样的?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
电商里,红利远大于努力
🚥十字路口
介绍一下Nile的团队?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
我们团队里有IOI、IMO竞赛金牌得主,阿里,Seedance的伙伴,和Amazon,Fastmoss的高管。
To Agent这个方向,会诞生新的推荐算法,甚至新的竞价机制。Day 1我们就希望把能服务10万+商家的基建做好,特征充分闭环。这件事需要这个团队来做。
🚥十字路口
只有15个人,如何服务好数万家客户?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
基建能服务好一家,就能服务好数万家。能服务好数百家客户,才能更好地服务好每一家。
🚥十字路口
现在的融资情况是怎样的?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
我们刚刚完成数千万元Pre-seed,投资方是钟鼎资本(领投)、明势资本和某战投。
🚥十字路口
你们和市场上其他做智能体电商的公司,有什么不同?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
没有人和我们从同样的角度切入,扎实做基建。
海外主要有三类玩家:一是做商品数据丰富和优化的,二是Affiliate模式的商品引流,三是传统SaaS讲新故事。
我们很乐意看到几乎所有欧美Martech(SEO、归因、数据分析、BI)、上一代基础设施提供商(数据库、数据湖、连接器、支付),以及Salesforce、Adobe这样的巨头,都在讲自己的智能体电商故事——赛道确实很拥挤。
但我们也看到了商家侧、Agentic Commerce供给侧的巨大空白。
没有准备好的商家,没有准备好的商品,没有准备好的分发基建。
🚥十字路口
Shopify在Q2已经跟AI渠道打通了,Nile会被吃掉吗?你怎么看待这个可能。
🧑🏻💻戴灏庄Tony
我们很开心看到Shopify的Agentic Storefront和Agentic Plan打通了A2A。
对我们来说,这意味着Shopify商家的集成难度大大降低,也是非常好的用户教育。但商家很清楚:有Storefront是远远不够的。
你很早在14岁就开始做电商相关的创业,那次经历对你后来的创业有什么影响?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
有很多。最大的一个影响是我意识到,电商里红利远大于努力,许多品类头部卖家早期起步靠的都是机制和红利。
品牌怎样抓住Agent红利?
🚥十字路口
“智能体电商”这个概念在国内对很多商家来说还很陌生,如果用最直白的话解释你会怎么讲?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
今天Agent已经在替用户搜索、发现商品、呈现广告了,很快用户就能通过Agent直接购买。未来,Agent可能会是用户的“新手机”一样的宠爱。
所以品牌一定要思考的一个问题是:怎么把商品卖给Agent?
零售的进化,本质是服务对象的迁移。线下零售时代,我们服务走进门店的人;电商时代,我们服务操作电脑和手机的人;到了智能体电商时代,我们将服务的是那些只需动口、由Agent代劳的人。
今天我们已经看到来自Agentic Platform层面大量的转变,几乎所有你能想到的北美消费品牌都在做Agent替换,但是国内的很多AI尝试,还是停留在toC的逻辑上。
🚥十字路口
你如何判断“智能体电商”行业接下来的发展节奏?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
整体分“三个阶段”。从搜索替代阶段,到Agentic Platform阶段,再到Private Agent阶段。
今天已经是第二阶段。
如果拆得更细一点,可以分成L0-L4五个阶段:
L0阶段:Agent替代搜索,替代商品发现。
L1阶段:Agent开始支持传统产品界面,替代商品推荐、售前售后和广告。比如IM界面的Meta Business Agent,广告界面的UCP Ads。今天我们就处在L1阶段。
L2阶段:Agent支持渲染UI组件,比如Widgets,Agent开始进一步替代手机应用和独立站网站。在技术实现上,现在这些已经没有难度。
L3阶段:Agent可以支持完整的支付、退货、分期、BNPL,Agent被用户授权在一定范围内自主购买。
L4阶段:Private Agent时代。每个消费者看到的前端界面,都由他私有的个人Agent渲染的。这个阶段,Agent会成为真正的流量入口,一切消费应用都需要“To A”。

🚥十字路口
你预计,消费级个人Agent的出现还要多久?它对移动互联网产品最大的颠覆是什么?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
最长1-2年。
7月10日,Codex已经和ChatGPT的客户端合并,GPT Live已经可以实时语音渲染UI组件。最晚两个月内,谷歌通用购物车也将对用户开放使用。
就像做线下零售的人不相信电商、做网站的人不相信触屏手机一样,做移动互联网的朋友今天不相信个人智能体。AI原生的一代人,可能根本不会理解什么叫“应用市场”,为什么应用还需要“下载”。
心智这一层壁垒,基于真人触屏行为的数据飞轮,不会存在太久了。
🚥十字路口
对于想要抓住这一波Agent红利的电商品牌,你对他们有什么建议?
🧑🏻💻戴灏庄Tony
其实很多商家用Claude Code、Codex的速度都不够快,我希望商家能够尽快去尝试和拥抱新的智能体,只要去用就会巨大收获。
如果有机会,去参加欧美线下电商展会,去和已经在智能体电商渠道有不少试错的北美品牌聊一聊。
