本文来自微信公众号： 懒熊体育 ，作者：乔峰
刚刚举办完史上最赚钱世界杯的国际足联，仍不满足。当地时间7月28日，《金融时报》率先披露，国际足联计划成立一家名为“FIFA Forward Enterprise（FFE）”的新商业实体，整合世界杯、俱乐部世界杯等核心赛事的全部商业运营利益，并统筹媒体版权、门票销售、授权和赞助等创收活动。
国际足联在两小时后发布公告，承认将创建FFE，并已启动相关磋商程序。公告介绍，国际足联将控制该企业，但会向私人投资者提供少数股权。其中，FEE的初始股权估值为200亿美元，拟向外部投资者筹集42亿美元，出售21%的少数非控股股权。而FFE产生的全部净收益，将全额回流、再投入全球足球事业。
紧接着，外部投资者很快浮出水面。总部位于纽约的投资机构Thrive Eternal将牵头组建针对FFE的拟议投资者团体。该机构的创始人是约书亚·库什纳（Joshua Kushner），他的哥哥贾里德·库什纳（Jared Kushner）是美国总统特朗普的女婿。在北美市场，约书亚·库什纳以及Thrive Eternal还投资了NBA迈阿密热火，NFL旧金山巨人等球队。
此外，摩根大通将继续为国际足联就该项目提供咨询服务。而总部位于罗马的咨询公司OpenEconomics，以及BANN Ventures首席执行官格雷格·马菲（Greg Maffei）也将担任项目顾问。在将近10年之前，马菲曾以自由媒体集团总裁兼首席执行官的身份，全程操盘了那笔80亿美元的F1收购案。这也意味着，伴随美国资本，行业专家的进驻，国际足联的“融资计划”已经被按下加速键。
事实上，这并非是因凡蒂诺首次尝试通过引入外部投资来实现国际足联资产的商业化。据《纽约时报》等媒体消息，2018年，因凡蒂诺就曾与日本软银集团合作，提出了一项为期12年，总额高达250亿美元的收购方案，并计划打造一项全球性赛事“全球国家队联赛”。
在当时的12年合约中，孙正义旗下千亿美金的Vision Fund承诺为每届全球国家联赛投入20亿美元，为扩军后的世俱投入30亿美元。Vision Fund在当时号称“技术领域全球最大投资者”，背后还有沙特方面的参与。但最终，这项计划因为欧足联的强烈反对而未能顺利运行。
时隔8年，因凡蒂诺更换打法，卷土重来。在国际足联的新闻稿中，因凡蒂诺将足球描述为“人类和社会发展的非凡引擎”，并表示，管理机构的“责任”是确保足球的“非凡商业价值”在全球范围内更公平的分享。“每个国际足联成员协会都应该有机会争取到公平的资金份额，从而塑造自己的未来，自主决策而不是依赖他人。这关乎足球在全球范围内的民主化。”
而这套“普惠逻辑”的落地方式极为直接——大规模、持续性向全球成员足协输血。根据国际足联公布的资金分配方案，FFE计划落地后，全球211个成员协会均可申领最高2000万美元一次性专项基建资金，用于球场建设、青训搭建、女足发展等长期项目。
接下来，下个世界杯周期（2027-2030年）各协会分到的发展资金将从800万提高至2000万美元；这之后，2031-2034周期为2200万，2035-2038周期为2400万美元。公告中还特意提到，通过FIFA“前进计划”十年的持续支持，才帮助了佛得角和库拉索这些首次参赛国登上了世界杯舞台。
其他大洲与成员协会还没来得及发表意见，但欧足联就已经在第一时间发表措辞激烈的反对声明，强调此举“越过了足球管理机构绝不应逾越的底线”，同时称“足球的灵魂和治理不是可以交易的资产”。据ESPN消息，欧足联的55个成员协会将会在本周参加一次线上紧急会议，以商讨如何抵制国际足联这一行为。另外，国际足联前主席布拉特、英国新首相伯纳姆也公开批评该方案。布拉特在社媒提到，“国际足联主席与美国总统的密切关系已经延伸至金钱层面，这损害了足球本身。”
当然，除了捍卫“足球的灵魂”，欧足联商业开发也面临FIFA的竞争。从2025年扩军的世俱杯设立10亿美元奖金池，再到世界杯的扩军可能帮助FIFA创收130亿，这些国际足联的改革不断冲击欧足联的商业根基。2025年，欧足联终止了与其合作多年，帮忙赚了500亿欧元的俱乐部赛事商业权利代理公司TEAM Marketing AG，而他们的下家Relevent Sports Group，则同样具有美国背景。（延展阅读：欧冠的代理被“休”掉不意外，哪怕它帮欧足联赚了500亿欧元）
或许国际足联与欧足联会对“足球成为可交易的资产”有争议，但他们都承认一个事实：美国人可以让足球赚更多的钱。
实际上在全球体育市场，这套将体育资产的商业权利整合到新的商业主体，并出让商业主体的股权与收益分成权的架构在过去五年间已成为了常规玩法。西甲联盟与CVC资本的合作，新西兰橄榄球队全黑队从银湖资本获得融资，犹他大学成为美国首个引入机构资本的大型高校体育部门，大都依靠这样的模式获得资本注入。（延展阅读：估值90亿英镑，CVC打造的“体育版LVMH”启动融资）
所以从模式上讲，这样的商业逻辑已经具备有可复制性。而国际足联的叙事也十分讨巧，用42亿美元补贴各成员足协，打造“缩小足坛贫富差距，扶持女足与草根”的正面人设，拉拢绝大多数中小足协，以稳固未来国际足联大会上投票的基本盘。要知道，目前仍作为国际足联主席唯一候选人的因凡蒂诺已经获得了超过200名国际足联成员的正式支持，极有望在明年3月继续连任。而尚未表态支持因凡蒂诺的成员协会，就包括德国足协以及其他少数欧足联旗下成员协会。
据体育媒体TA报道，国际足联可能会在FFE中为因凡蒂诺设置一个类似于首席执行官的职位。而在薪酬方面，《泰晤士报》称这个职位将对标美国NFL联盟总裁罗杰·古德尔（Roger Goodell），年薪或达6400万美元，约为因凡蒂诺当前收入的十倍。国际足联也在周二的一份声明中表示，如果获得会员协会批准，国际足联主席及国际足联管理层必须在新实体中发挥主导作用。
薪酬的提升只是一个很小的切面。可以肯定的是，在资本注入后，国际足联对于财富数字的追求只会愈演愈烈。本届美加墨世界杯，我们已经见识到持续走高的票价，商业广告场景的叠加，以及赛事扩军带来的一系列影响。而在未来，无论是世界杯、世俱杯，还是女足和青少年赛事，都将面临着商业化扩张的持续追求。作为全球参与度最高、公共属性最强、地域覆盖最广的运动，足球到底要服务商业收益，还是要兼顾竞技和观赏性甚至是情怀与文化价值，或许不再会是一个疑问句。
但不管怎样，一个价值200亿美元的足球“核弹”，已经悬在了全球足球市场上。世界足球的全新资本时代，也不可逆地到来了。