宇树科技IPO首日市值从610亿飙升至约4449亿元,市场提前为尚未实现的人形机器人规模化商业应用买单,但公司当前仍以科研教育客户为主,面临“身体强、大脑弱”的转型挑战。 ## **1. 上市首日暴涨体现未来预期溢价** 发行价150.80元对应610亿元市值,开盘报1100元(涨629.44%)对应约4449亿元。市场将人形机器人从科研工具走向生产工具的终局提前折现,而宇树并未在交易当日多生产一台机器人。 ## **2. 人形机器人客户结构仍高度依赖科研** 2025年全年人形机器人收入中,科研教育占75.96%,行业应用仅8.53%;同期四足机器人已是科研(31.8%)、消费(35.0%)、行业(33.2%)三分天下。人形机器人仍处于四足曾经历过的商业化早期阶段。 ## **3. 四足机器人已证明“标准产品+开放接口”模式可行** 四足在2025年Q4行业应用收入(约1.03亿元)已超过科研教育(约0.67亿元),验证了宇树将复杂机器人做成可交付的标准产品、由下游完成场景定制的路径。但人形机器人进入工厂需公司承担更多最后一公里问题。 ## **4. 最大募投方向转向模型与数据能力** 42.02亿元募投中20.22亿元投向智能机器人模型研发(占48%),重点包括大模型训练、控制仿真、数据采集。此前公司研发长期侧重本体和运动控制(“小脑”),2024年起才明显加大具身大模型投入,且尚未大规模开展真实数据采集和工厂部署训练。 ## **5. 未来盈利验证点在于行业应用能否规模化** 关键指标:人形机器人中科研教育占比(当前~76%)是否下降;行业应用能否从个位数占比长出来;客户是否从单次采购变为持续追加;研发投入能否重新转化为收入和利润。若“大脑”未来趋于开放标准化,宇树的硬件、供应链和规模优势可能重新成为核心壁垒。
宇树IPO盛宴:市场已经把它的未来,买到了今天
2026-08-19 16:04

宇树IPO盛宴:市场已经把它的未来,买到了今天

本文来自微信公众号: AI资本观 ,编辑:邵神,制图:表|IrisVale,作者:沈砺


宇树是很难写的一家公司。不是因为资料少,恰恰相反,早期故事、核心团队,到客户、订单、商业化、路径选择、春晚、"大脑"短板、DeepSeek、投资圈的八卦……上市以前几乎所有显眼的问题都已经被财经科技媒体拆过。甚至王兴兴早年在知乎的答贴都有人考古。


8月19日,当宇树真的IPO,并从600亿直奔4000亿,被解读为吃惯了“糟糠”大中华区股民对真正的优质标的一次集体致敬。


不过,今天资本市场用数千亿元买下的,究竟是今天这家宇树,还是一家尚未真正出现的未来公司?


制图/表|Iris Vale


因为也关注蛮久了,确实在等着8月19日它IPO这天写一篇宇树的观察。


但临近上市这一天,发现最难写。


主要是:宇树已经被写得太多了。


610亿元发行市值里,多少属于已经兑现的机器人生意,多少属于人形机器人的未来;219倍发行市盈率究竟贵不贵;谁在买宇树的机器人;科研客户占多少,真正进工厂的又有多少。


再往里走,"身体强、大脑弱"、DeepSeek、战略配售、估值锚、从科研工具走向生产力,也都已经有人研究。


更别说考古王兴兴早年学习生涯和创业初期糗事的,投资圈围绕它的八卦和错失的,一股能赚50万的社会新闻爆点……


在它上市前,最显眼的几十个角度几乎已经被拆了一遍。好像没得可写。


偏偏股票开始交易以后,市场自己换了一个问题:


宇树发行价150.80元,对应约610亿元市值。上市首日开盘报1100元,较发行价上涨629.44%,对应总市值约4449亿元。


几分钟之内,宇树没有多生产一台机器人,工厂没有突然多出一条产线,大模型也没有突然变聪明。


变化的,是有人愿意提前为它支付的未来。


于是,"宇树值多少钱"反而成了一个没那么有意思的问题。


更值得问的是:


资本市场今天买下的,到底是哪一个宇树?


▎01


把宇树送上IPO的,是一套没有那么神秘的增长方法。


在具身机器人赛道力,宇树不是公认的老大,哪怕只看国内。


过去十年,宇树做得最好的一件事,是把原本昂贵、复杂、更多留在实验室里的机器人,一代代做成可以买、可以交付、可以继续开发的产品。


核心部件自己做,运动控制自己做,性能往上推,价格往下压,再快速推出下一代产品。


四足机器人就是这么走出来的。


从科研设备,到消费产品,再到巡检、消防和制造等行业场景。到2025年,宇树四足机器人的商业消费和行业应用已经明显长出来,不再只是科研机构手里的开发工具。


图:宇树Unitree G1;图源:宇树官网


但真正能看清这家公司生意性格的,不是机器人会不会翻跟头,而是另外几个数字。


2025年前三季度,宇树直接针对客户场景做定制开发的机器人收入,只占机器人产品收入的1.71%;卖给二次开发商、由对方继续完成场景开发后再销售的,占8.62%。公司对自己的定位也很明确:重点是高性能通用机器人产品的研发制造,只直接覆盖少量定制客户。


这几个数字解释了宇树过去为什么跑得快。


它并不是带着一支庞大的项目团队,一座工厂一座工厂地把所有问题解决到底。


宇树更擅长的是另一件事:


把最复杂的部分做进机器人,把大量场景复杂性留在接口之后。


客户拿到一台性能足够强、价格足够低、可以继续开发的机器。高校可以拿去做研究,科技公司可以训练模型,集成商可以往下做应用,企业也可以按自己的场景继续开发。


过去的宇树,更像一家把复杂机器人做成标准产品的公司。


这套增长逻辑效率很高。


2023年,宇树营业收入还只有1.59亿元;到2025年已经达到16.99亿元,扣非净利润约5.91亿元,主营业务毛利率超过60%。


它证明过自己会造机器人,也证明过自己能把机器人卖出去。


只是资本市场今天支付的价格,显然已经不只在购买这套能力。


▎02


最鲜明的反差,藏在人形机器人已经成为宇树最大业务之后。


按照宇树第二轮问询披露的2025年分季度数据复算——公司当时特别注明,第四季度及全年数据未经审计——人形机器人全年收入约8.77亿元,已经超过四足机器人。


但把两条产品线的客户结构并排放在一起,会看到两个完全不同的阶段。


人形机器人收入中,科研教育约占75.96%,商业消费约占15.51%,行业应用只有8.53%。


四足机器人则已经接近三分天下:科研教育约31.8%,商业消费约35.0%,行业应用约33.2%。上述比例均由公司披露的四个季度应用收入复算。



只看2025年第四季度更明显:


这一季度,四足机器人的行业应用收入已经达到约1.03亿元,高于科研教育的约0.67亿元。


同一个季度,人形机器人的科研教育收入约2.28亿元,行业应用只有约0.21亿元。


两条产品线放在同一家公司里,却像站在商业化时间线的两个年份。


账面上,人形已经跑到了四足前面;客户结构上,它还站在四足曾经待过的位置。


科研当然是真实的生意。


高校、科研机构、科技公司和开发者真金白银买机器人,用来做二次开发、课题研究和模型训练。宇树自己也明确表示,现阶段人形机器人的需求主要集中在科研教育。


问题在下一步。


一家数千亿元市值的公司,未来不可能只依靠越来越多实验室购买越来越多机器人。


它需要让今天的开发工具,慢慢变成企业真正会反复采购的生产工具。


全球资本市场之所以敢把这个终点想得很远,马斯克的Tesla Optimus这样的项目当然提供了一部分想象锚。到2026年二季度,Tesla仍在安装Optimus第一代生产线,为规模生产做准备。


它告诉市场:如果人形机器人真的成为一种大规模劳动力,这个市场的终点可能非常大。


但判断宇树自己能不能走到那里,最有用的参照反而不是特斯拉。


是宇树自己。


四足机器人已经替它跑过一次。


它同样从科研市场出发,靠成本下降、产品成熟和行业级型号推出,一点点长出了消费和工业需求。


所以:


账过去的宇树,本身就是未来宇树最好的一组对照。


人形机器人能不能把四足的商业化路径再走一次,是市场现在提前下注的第一件事。


但真正困难的地方,也恰恰从这里开始。


▎03


因为人形机器人要真正进入工厂,宇树过去那套高效率的产品逻辑,会遇到一个很微妙的矛盾。


以前,宇树把机器人做好,


把接口开放出去,大量最后一公里的问题由客户、开发者和集成商继续解决。


这是标准产品的优势。


但如果一台人形机器人要每天进入生产现场,它最终不能把太多问题继续留给客户。


换一座工厂,还要不要重新开发几个月?


一个新的物料出现,它能不能处理?


生产线发生变化以后,是客户重新写一套程序,还是机器人自己能理解新的任务?


今天卖出去的一批机器人产生的数据,能不能回来,让下一批机器更聪明?


过去宇树增长很快,一个重要原因是它没有把所有场景复杂性都背在自己身上。


而未来那个被资本市场高价购买的宇树,要把其中相当一部分复杂性重新接回来。


这才是"大脑"问题真正重要的地方。


它并不只是宇树少一个模型。


它意味着这家公司下一阶段需要承担的工作,和过去不一样了。


公司此前的研发重点长期是本体结构和运动控制,也就是"本体"和"小脑";从2024年起才明显加大具身大模型投入。到上市申报阶段,公司仍明确披露,尚未大规模开展真实数据采集和工厂部署训练,后续需要继续加强模型、数据采集和场景实训。


而具身智能的数据账,比语言模型更麻烦。


互联网已经留下了海量文本、图片和视频,但机器人真正需要的高质量"动作—状态—结果"数据,并没有一座同样现成的公共海洋。


今天的机器人基础模型仍大量依赖人工示范、遥操作产生的轨迹,同时再用仿真、合成数据和人类视频去降低真实世界采集的成本——英伟达自己的GR00T训练数据也同时混合了真实机器人轨迹、仿真轨迹和合成数据。


这也是为什么宇树一边要采真实世界数据,一边又把控制仿真、数据采集平台写进20.22亿元的模型研发项目。


不是为了给"大模型"三个字堆预算。


是因为物理世界的训练,本来就贵。


宇树这次约42.02亿元的募投计划中,20.22亿元投向智能机器人模型研发,约占48%;机器人本体研发约11.10亿元。模型项目还专门安排了大模型训练、控制与仿真、数据采集等软硬件设备,以及研发人员和算力等持续投入。


钱投向哪里,有时候比口号更诚实。


一家因为机器人身体、运动控制和工程能力出名的公司,上市以后最大的一笔研发资金,准备花在模型和数据上。


而工业市场还有另一层麻烦。


宇树未来最有钱的客户,也可能是它最难拿的客户。


汽车和3C制造商有最丰富的场景、最有价值的数据,也最有能力一次采购几十台甚至上百台机器人。但恰恰因为它们有钱、有工程团队、有数据,它们同样具备自己做机器人、自己训练模型,或者同时扶持多家供应商的能力。


这种局面已经出现:小鹏的IRON、小米的具身机器人都在自己的制造体系里训练和验证;与此同时,比亚迪、蔚来、吉利等车企也让优必选这样的第三方机器人进入工厂测试。


这些制造巨头不是简单的"客户"。


它们可以采购,可以联合开发,也可以自己下场。


所以宇树要证明的,不只是"工厂需要机器人"。


还要证明:


当最好的客户自己也有能力造机器人时,一家独立的通用机器人公司凭什么长期拿走最有价值的那一部分。


这比让机器人学会再多一个动作,要难得多。


▎04


这样再回头看今天的价格,市场提前付款的就不只是"宇树再增长两年"。


它实际上把几件还没有完全发生的事情,压进了同一张报价单里。


人形机器人要从以科研开发为主的市场,走向真正规模化的商业和行业应用。


宇树还要从一家极强的机器人产品公司,长出模型、数据和真实场景里的新能力。


前一件事,至少能在宇树自己的四足历史里找到一次成功经验。


后一件事,目前还没有。


如果两年以后,宇树只是把今天的机器人生意做得更大:人形继续高速出货,科研、消费和开发需求增长,行业应用慢慢增加——这仍然可能是一家世界级机器人公司。


但它更接近一家拥有极强工程、制造、品牌和成本优势的高端硬件公司。


如果行业客户从买一两台验证,变成几十台、几百台部署;半年后还会继续追加;机器人开始稳定承担真实工作——宇树卖出去的东西才真正从"机器人"走向"生产力"。


再往后,才是市场最兴奋的版本。


机器人进入越来越多的场景,产生更多数据;数据改善模型;模型又让机器人覆盖更多任务。


一旦这个循环能够持续,公司才可能拥有普通机器人制造商没有的另一层价值。


这些宇树,当然都可能是好公司。


问题是,它们不应该用同一套估值逻辑。


而上市第一天市值暴涨最夸张的地方,正在这里:


还要证明:


市场几乎没有等待这条路走完,就已经开始为后面的宇树付款。


▎05


当然,把今天的几千亿元全部解释成对宇树未来价值的精密计算,也不符合市场的真实体感。


宇树的零售发行认购极度火爆,认购倍数超过5000倍;它又是A股极其稀缺的纯机器人标的。与此同时,今年中国AI和硬科技资产本身就在经历明显的高估值追逐。


所以今天的价格里,既有对未来宇树的下注,也混着A股对稀缺AI资产近乎饥渴的追逐。


稀缺性溢价、AI主题情绪和新股筹码供求,都在这里。


把几千亿元全部理解成严密计算后的长期价值,和把它全部解释成炒作一样,都太简单。


短期的价格当然可能走在公司前面很远。


但把首日暴涨拿掉以后,我们的问题依然存在。


因为发行价本身就对应约610亿元市值,约35.9倍2025年静态市销率。资本在敲钟以前,买的就已经不只是今天的收入和利润。


它本来就在购买未来。


只是首日的非理性热情,把这个未来一下子买得更远了。


而公司内部的变化,已经开始落进报表。


2026年一季度,宇树营业收入同比增长68.49%,扣非净利润却同比下降52.55%。公司披露,期间费用较快增长,其中研发投入增加是重要原因。


这个数字很容易被解释成"业绩承压"。


但放进宇树正在发生的能力迁移里,它还有另一层含义。


过去宇树最漂亮的一项能力,是不断把机器做便宜。


接下来资本市场要看的,恰恰相反:


这些越来越贵的投入,最终能不能让机器变得更值钱。


▎06


不过,"补上大脑"也未必就是故事的终点。


这里还有一种可能,今天市场未必充分定价。


如果未来两年,具身智能基础模型像今天的大语言


模型一样越来越开放、越来越标准化,"大脑"本身可能没有现在想象得那么稀缺。


这种趋势已经出现。


NVIDIA的GR00T是开放、可定制的机器人基础模型;Physical Intelligence已经开放π0的代码和权重;宇树自己的WMA和VLA同样走了开源路线。


这会带来一个很有意思的反转。


今天市场担心宇树"身体强、大脑弱"。


但如果几年后优秀的"大脑"越来越容易获得,真正难以商品化的,也许又会回到身体、运动控制、供应链、制造成本,以及谁拥有最多真实部署的机器。


那恰恰又是宇树最熟悉的世界。


所以20.22亿元投入模型研发,不意味着宇树未来一定要靠一套封闭的自研大模型建立全部壁垒。


它也可能是在确保自己不缺席这轮能力迁移,同时让模型、数据和已有硬件优势重新组合。


这也是今天估值最有意思、同时最危险的地方:


资本市场提前支付的"未来",自己也可能在未来发生变化。


两年后再看宇树,最值得翻的可能不是它又创造了什么机器人运动纪录。


甚至不一定是总销量。


几组不太适合做热搜的数字,反而会越来越重要:


今天占人形机器人收入四分之三左右的科研教育,两年后还剩多少。


行业应用能不能真正从个位数占比长出来。


进入工厂的客户,是买两台做试点验证,还是出现第二批、第三批采购。


新的具身模型,有多少真正批量进入机器人;真实场景的数据,有没有开始反过来改善模型和产品。


越来越重的研发投入,最终有没有重新变成收入、利润和现金流。


以及,如果"大脑"真的越来越开放,宇树能不能把自己的硬件、数据和规模优势重新变成不可替代的东西。


这些问题,会一点点告诉我们,现实中的宇树正在向哪里走。


整个具身智能行业到今天都还没有证明,通用机器人大规模进入真实生产的终局路线究竟是什么。宇树自己也把商业化进度不及预期、技术路线变化和研发投入成效不及预期列为明确风险。


所以这篇文章并不想证明宇树一定高估。


也不想替今天的几千亿元寻找一套合理化解释。


宇树上市以前,这家公司最显眼的几十个问题几乎已经被


研究遍了。


上市以后,反而剩下了一个更难的问题。


过去的宇树已经证明,它能把机器人造出来,把价格降下来,再卖给越来越多的人。


资本市场今天购买的,却不只是这家公司。


它还在购买一家能够把人形机器人真正送进生产现场、把模型和数据变成新能力的宇树。


那家公司现在还没有完全出现。


市场已经把未来的宇树买到了今天。


接下来一两年,真正值得看的,是现实里的宇树,能追上它多少。


(完)


▎更多精彩文章:




参考材料


  1. 宇树科技《首次公开发行股票并在科创板上市招股说明书(申报稿)》:公司业务、募投结构、模型与数据研发规划static.sse.com.cn。


  2. 宇树科技第二轮审核问询回复:人形/四足机器人客户结构、季度收入、定制及二次开发情况static.sse.com.cn。


  3. 宇树科技发行保荐相关材料:2025年经营数据、2026年一季度业绩及研发风险static.sse.com.cn。


  4. Financial Times、Reuters:宇树上市首日交易与零售投资者需求ft.com。


  5. Tesla 2026年第二季度更新:Optimus生产线进展assets-ir.tesla.com。


  6. 小鹏、小米、优必选公开资料:人形机器人在汽车制造场景中的自研与第三方部署路径xpeng.com。


  7. NVIDIA、Physical Intelligence、宇树官方资料:开放机器人基础模型及WMA/VLA开源进展nvidianews.nvidia.com。

频道: 金融财经
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