**SKG未来健康再次冲刺港交所IPO,市占率第一(21.6%)但利润连续三年停滞在1.3亿元左右,核心业务增长停滞,新业务毛利率低,销售费用率攀升至23.7%,陷入“增收不增利”困境。** **要点** **1. 核心业务萎缩,新业务拉低整体利润** 智能舒缓穿戴设备营收从2023年8.88亿元降至2025年8.56亿元,健身恢复与塑形设备虽接棒增长(收入占比从9.4%升至24.2%),但毛利率仅42.1%,低于核心业务的53.2%,导致2023-2025年净利润停滞在1.27-1.35亿元。 **2. 重营销轻研发,销售费用率持续走高** 2023-2025年销售及营销开支从2.16亿元增至2.88亿元,费用率由20.6%升至23.7%;同期研发开支从9551万元降至7328万元,费用率由9.1%降至6%,研发投入不足导致产品缺乏技术差异化。 **3. 外包制造+经销依赖,营销边际效率面临下降风险** 外包商品占比从27.8%升至66.1%,经销渠道收入占比仍超78%,品牌维护高度依赖营销投入。类比倍轻松2025年因销售费用率53%导致由盈转亏,SKG若不能提升产品核心竞争力,持续投流可能反噬收入和利润。 **4. 需从硬件交易转向用户关系服务,否则估值难获认可** 行业进入成熟期后,投资者更关注核心技术、用户关系和持续服务能力。SKG需将一次性硬件销售转化为由传感器、算法、健康数据支撑的长期服务,否则“市占率第一”仅是粗放增长的历史注脚。
SKG冲刺IPO:市占率第一,为何增长越来越贵?
2026-09-03 10:15

SKG冲刺IPO:市占率第一,为何增长越来越贵?

本文来自微信公众号: 识礁Farsight ,作者:识礁团队


网红品牌SKG,再次来到IPO的门前。


2026年8月,继首次递表失效后,未来穿戴健康科技股份有限公司(下文简称为“SKG未来健康”)再次向港交所递交招股书,拟于主板挂牌上市。此前,该公司曾申报创业板IPO,并一度筹划北交所上市,最终均未成行。


结合财务数据来看,SKG未来健康具备推开资本市场大门的底气。按GMV计算,2025年,在中国智能舒缓穿戴设备行业,SKG未来健康市占率达21.6%,位列第一。2023年‑2025年,SKG未来健康营收从10.46亿元增长至12.18亿元,复合年均增长率为7.91%。


不过需要注意的是,资本市场不只关注企业的市场影响力,更关心公司是否具备较强的盈利能力。与营收稳步攀升形成鲜明反差,由于新增收入更多来自毛利率相对较低的业务,并且销售及营销开支一路走高,SKG未来健康的利润并未与营收保持同等幅度增长。


在此背景下,即便成功登陆资本市场,SKG未来健康也很难博得投资者的垂青,斩获较高的估值。


01


市占率第一之后,SKG更换增长引擎


虽然已问鼎中国智能舒缓穿戴设备行业,但SKG未来健康的核心产品并未借助规模优势进一步扩大市场影响力,而是出现了增长停滞的问题。


图源:SKG未来健康招股书


招股书显示,2023年‑2025年,SKG未来健康智能舒缓穿戴设备营收分别为8.88亿元、8.56亿元以及8.56亿元,不光没有稳步上涨,甚至出现了下滑的迹象。


在此背景下,SKG未来健康的营收之所以稳步攀升,主要是因为找到了新的增长曲线。2023年‑2025年,SKG未来健康健身恢复与塑形设备收入从9721万元增长至2.92亿元,占销售产品收入的比重由9.4%升至24.2%。


图源:SKG未来健康招股书


不过健身恢复与塑形设备的利润空间远不及智能舒缓穿戴设备。以2025年为例,SKG未来健康智能舒缓穿戴设备毛利率为53.2%,健身恢复与塑形设备仅为42.1%,后者比前者低11.1个百分点。


SKG未来健康解释称,“健身恢复与塑形设备的毛利率较低,主要由于竞争激烈及我们相对较迟进入该领域,需要采取更具进取性的定价策略。”


尽管健身恢复与塑形设备及时接棒智能舒缓穿戴设备,成为公司新的增长引擎,但由于利润有限,该业务影响力扩大,也导致SKG未来健康出现“增收不增利”的问题。2023年‑2025年,SKG未来健康净利润分别为1.27亿元、1.35亿元、1.32亿元,连续三年停滞不前。


2026年前5个月,SKG未来健康净利润虽然同比增长30.1%,但由于低于营收增速,净利率仅为9.5%,同比下降1.7个百分点。


主营业务增长停滞的背景下,企业确实应该积极探索新业务。不过,SKG未来健康构筑的全新增长曲线,并未复刻核心智能舒缓穿戴设备的盈利能力。随着健身恢复与塑形设备的业绩进一步攀升,SKG未来健康的利润还有进一步走低的可能。


02


重营销、轻研发,SKG陷入路径依赖


与诸多网红品牌类似,SKG未来健康强势崛起,也离不开大手笔营销策略。


招股书显示,2023年‑2025年,SKG未来健康销售及营销开支分别为2.16亿元、2.26亿元以及2.88亿元,费用率分别为20.6%、21.6%以及23.7%。其中宣传及广告开支分别为1.55亿元、1.57亿元以及1.9亿元。


每年数亿元销售费用加持下,SKG未来健康相继签下杨洋、古力娜扎、王一博等一线明星,并赞助《这!就是街舞》《乘风破浪的姐姐》《中国新说唱》等热门综艺。


智能舒缓穿戴设备市场发展初期,SKG未来健康抓住年轻人的肩颈焦虑,将传统按摩器打造成便携、时尚的消费电子产品,再借助明星、综艺等营销策略完成市场教育,确实是快速打开市场的重要手段。


不过,随着智能舒缓穿戴设备市场迈入全新的发展阶段,SKG未来健康愈发难以依靠大手笔营销策略说服消费者买单。


图源:SKG未来健康招股书


弗若斯特沙利文统计的数据显示,2020年-2025年,全球智能舒缓穿戴设备市场规模从49亿美元增长至91亿美元,复合年均增长率为13.1%。预计2030年进一步增长至186亿美元。


虽然智能舒缓穿戴设备市场仍在蓬勃发展,但在需求分化、技术升级等因素影响下,竞争的焦点不再围绕产品形态、便携性和工业设计展开,而是开始朝着更高精度传感器、AI健康算法、物联网协同和个性化健康服务等方向发展。


图源:Counterpoint Research


比如,Counterpoint Research就在研报中指出,预计可穿戴设备中的端侧AI渗透率会一路走高,将从2025年的30%提升至2032年的近80%。


行业迈入精细化运营阶段后,从业企业唯有加大研发投入力度,锻造差异化竞争力,才有可能穿越周期。然而,SKG未来健康却陷入了“重营销,轻研发”的路径依赖。


与不断攀升的销售及营销开支形成鲜明反差,SKG未来健康的研发费用一路走低。2023年‑2025年,SKG未来健康研发开支分别为9551万元、7918万元以及7328万元,费用率分别为9.1%、7.6%和6%。


2026年前五个月,SKG未来健康的研发开支虽然同比增长33.1%至3836万元,但由于低于营收增速,研发费用率进一步降至5.9%。


一方面,因研发投入力度有限,SKG未来健康缺乏吸引消费者目光的前沿技术;另一方面,由于产品同质化愈发严重,大手笔营销策略的转化率不断走低,SKG未来健康自然需要面对利润遭到侵蚀的挑战。


03


制造、渠道两头在外,SKG如何穿越周期?


SKG未来健康之所以陷入“重营销,轻研发”的路径依赖,与外包制造、依靠经销商出货的经营策略有直接联系。


制造层面,SKG未来健康主要通过外包生产商品。2023年‑2025年以及2026年前5个月,SKG未来健康外包商品占总销量的比例分别为27.8%、43.6%、53.8%以及66.1%。


图源:SKG未来健康招股书


销售维度,经销是SKG未来健康的主力出货渠道。2023年‑2025年以及2026年前5个月,SKG未来健康经销渠道占产品销售收入的比重分别为90.8%、88.1%、80.9%以及78.4%。


一般而言,消费电子企业的核心资产主要是产品、品牌和用户关系。如果产品外包给第三方企业,用户关系又隔着经销商,那么品牌就会变得异常重要。而维护品牌,最简单、直接的方法就是营销。


由此来看,销售费用不断增长,很大程度上是SKG未来健康现有商业模式转化效率走低的必然结果。


不过单纯加大销售费用,并不足以推动SKG未来健康穿越周期。因为随着竞争加剧,如果产品缺乏核心竞争力,企业将面临营销投入回报率不断下降的挑战。


图源:倍轻松2025年财报


以倍轻松为例,财报显示,2025年,其销售费用为4.13亿元,费用率为53%,同比上涨2.8个百分点。因营销投入产出效率走低、销售费用高企,同期倍轻松营收7.79亿元,同比下跌28.2%,归母净亏损9726.22万元,同比由盈转亏。


诚然,SKG未来健康的业绩优于倍轻松,但后者的遭遇却给前者敲响了警钟,在按摩健康硬件行业,如果品牌增长越来越依赖持续投流,一旦营销的边际效率下降,就可能反噬收入和利润。


对SKG未来健康而言,此次IPO真正需要回答的,并非公司还能不能扩大收入,而是行业迈入全新的周期后,如何实现高质量增长。


在智能舒缓穿戴设备市场的早期阶段,企业只需完成工业设计、明星营销、渠道覆盖等任务,即可实现品类教育,快速建立品牌。


但随着行业进入成熟期,资本市场衡量企业价值的标准也会改变。相比依靠巨额营销赢下一时的销售规模,投资者更关心企业是否掌握核心技术、用户关系和持续服务能力。


目前,SKG未来健康仍活在“旧时代”。核心舒缓穿戴业务增长停滞的背景下,多元品类虽然成为了新的增长引擎,但盈利能力有所下滑。为了说服消费者买单,SKG未来健康又不得不加大宣发投入力度。凡此种种,导致公司的利润空间持续收窄。


如果想顺利推开资本市场的大门、赢得投资者的垂青,SKG未来健康需结合消费环境变化,重塑自身的商业模式,将一次性硬件交易,转化为由传感器、算法、健康数据和服务支撑的长期用户关系。


如果迟迟无法完成转型,“市占率第一”的名头,更像是曾经粗放增长模式的注脚,而非未来估值的保证。


互动话题


你用过SKG的产品吗?有哪些优缺点?

频道: 金融财经
本内容由作者授权发布,观点仅代表作者本人,不代表虎嗅立场。
如对本稿件有异议或投诉,请联系 tougao@huxiu.com。
正在改变与想要改变世界的人,都在 虎嗅APP