**星宇股份解约107名2026届校招生,员工总数一年减少2894人,同时劳务外包工时增加25.89%。公司2026年增长明显放缓,车灯智能化未提升毛利率,海外扩张仍处投入期,用工争议可能冲击全球客户供应链审查。** **要点** **1. 校招生解约与人员结构收缩** 星宇股份在2026年7月二次递表港交所后,突然解约107名校招生,给出“主动离职拿半月补偿”或“调岗去流水线”两种选择。2025年末员工总数从10426人降至7532人,一年减少2894人,同时劳务外包工时同比增加25.89%。 **2. 车灯智能化未带来毛利率提升** 2021年至2025年公司收入接近翻倍至152.57亿元,但综合毛利率始终维持在20%左右。智能车灯收入占比从0.3%升至19.6%,毛利率却从25.1%降至20%,产品升级的溢价被主机厂降本压力抵消。 **3. 产能利用率下降与海外扩张承压** 2026年一季度国内前部车灯产能利用率降至69.7%,后部车灯降至68.6%,但公司仍需继续建设海外产能以贴近客户。2026年上半年境外业务毛利率仅5.86%,远低于境内业务的19.41%,海外扩张处于投入期。 **4. 用工争议可能影响全球客户关系** 星宇已进入宝马、大众等全球车企供应链。大众中国已就解约事件启动专项调查,对于正在推进“A+H”上市、继续全球化的Tier 1供应商,用工争议可能触发客户供应链审视,过去形成的准入壁垒变成必须满足的新要求。
星宇股份,突然踩下刹车
2026-09-03 16:11

星宇股份,突然踩下刹车

本文来自微信公众号: 财经思享汇 ,作者:财经思享汇,编辑:管东生


最近,星宇股份(601799.SH)有点忙。


先是107名2026届校招生被解约。多名校招生称,公司给出的选择只有两个:要么主动离职,拿半个月工资补偿;要么调岗去流水线。



这场风波发生得有些微妙。


就在不到一个月前的2026年7月29日,星宇股份刚刚再次向港交所递交上市申请,继续推进“A+H”上市。而从更长时间来看,公司早已开始调整人员结构:2025年末,星宇股份员工总数由上一年的10426人下降至7532人,一年减少2894人。与此同时,公司劳务外包工时却同比增加25.89%。



如果只看利润表,这似乎不是一家需要大幅收缩的公司。2025年,星宇股份仍保持两位数增长;进入2026年,增长才开始明显放缓。


107名应届生的解约之外,一个更值得关注的问题浮出水面:这家过去几年一路增长的中国车灯龙头,正在发生什么?


壹|一盏车灯,可以有多贵


星宇股份做的生意其实很好理解,它是一家汽车车灯供应商。


1993年成立于江苏常州,2011年登陆上交所,星宇股份主要为汽车厂商提供前照灯、后组合灯、雾灯、氛围灯以及配套控制器等产品。


过去,汽车车灯是一门相对传统的零部件生意。但汽车电动化和智能化之后,灯开始改变,一辆汽车上的灯不再只是负责“照亮道路”:ADB自适应远光、AFS自适应前照灯、贯穿式尾灯、迎宾灯、氛围灯、数字投影甚至与行人进行信息交互的灯语系统不断出现,车灯逐渐从机械和光学部件,变成集光学、电子、软件和控制系统于一体的汽车电子产品。


这给星宇股份带来了两个最重要的机会:一是单车价值量提高,二是国产供应商份额提升。根据星宇股份2026年7月递交港交所的招股书,援引弗若斯特沙利文数据,以2025年收入计算,公司已是中国最大的汽车照明产品供应商,国内市场份额11.6%,全球排名第七、市场份额4.6%。


在售价20万元以上乘用车前装车灯市场,星宇国内份额达到26%;在智能车灯市场,公司按收入在中国和全球均排名第一,其中国内市场份额为28.4%。


这也是理解星宇股份过去几年增长的关键。——它卖的虽然仍然是“灯”,但每辆车上的灯变得越来越复杂,也越来越贵。


与此同时,星宇的客户已经从国内自主品牌扩展至全球主流车企。根据招股书,公司与一汽红旗、奇瑞、赛力斯、吉利、理想、蔚来、小鹏等自主品牌深度合作,也进入宝马、大众、丰田、日产、本田、宾利等国际车企供应链。截至2026年3月末,公司已与全球前十大整车制造商中的9家建立合作关系。


智能化、国产替代和自主品牌崛起,由此共同推着星宇往前走。2021年至2025年,公司收入从79.09亿元增至152.57亿元,接近翻倍,其中2023年以后明显提速。



某种程度上,星宇股份是过去几年中国汽车产业链升级的一个缩影:不再只靠便宜的零部件进入供应链,而是通过技术升级,把一个原本不起眼的零件做得越来越贵。一切似乎都在向好的方向发展。


贰|增长为什么越来越贵?


2026年,星宇股份的增长明显慢了下来。上半年,公司营收同比增长1.87%,归母净利润下降5.26%;第二季度营收、归母净利润同比分别下降5.70%和18.26%。



这还谈不上经营失速,但增长速度确实慢了下来。公司给出的原因包括乘用车内销不畅、部分配套车型销量不及预期,以及部分原材料价格上涨。


但如果把视线从半年报拉长,影响星宇下一阶段增长的,并不只是短期需求波动。


首先是价格。


作为一级供应商,星宇面对着主机厂持续的降本压力。智能化提高了车灯的单车价值量,但整车市场的价格竞争也会向供应链传导,部分抵消产品升级带来的溢价。


根据招股书,2023年至2026年一季度,星宇智能汽车照明产品收入占比从0.3%升至19.6%,同期毛利率由25.1%降至20%。智能车灯快速放量,但产品升级尚未同步带来更高的盈利水平。


从公司整体来看,这一特征也比较明显。2021年至2025年,星宇综合毛利率基本维持在20%左右,2025年为19.65%。换句话说,车灯越来越智能、单车价值量越来越高,但公司的整体毛利水平并没有明显抬升。



控制器业务毛利率相对更高,2025年约为28%,但全年收入仅2.16亿元,占公司总收入约1.4%,目前还不足以明显改变整体盈利结构。


第二个情况来自产能。


2025年末,星宇国内前部车灯和后部车灯产能利用率分别为87.2%和91.8%;到2026年一季度,已经降至69.7%和68.6%。但国内产能利用率下降的同时,公司还要继续建设海外产能。


原因并不复杂。进入全球车企供应链之后,供应商越来越需要贴近客户生产,在当地完成研发、生产和交付。


对星宇来说,全球化因此不是简单地“把灯卖到海外”,而是重新复制一套生产体系。目前,这套体系仍处于投入期。


2026年上半年,星宇境外业务收入约3.32亿元,毛利0.19亿元,毛利率仅5.86%,明显低于境内业务的19.41%。海外现在更像是一张必须购买,但短期盈利尚未充分体现的“门票”。



更重的还有资金投入。2025年,星宇研发投入8.84亿元,研发人员超过2000人。



与此同时,2021年至2025年,公司应收票据及应收账款从22.43亿元增至71.50亿元,应收周转天数也随之进一步拉长。一边是研发和海外扩张需要继续花钱,一边是客户回款周期拉长,星宇的增长开始占用更多资金。



正是在此背景下,星宇的用工调整变得值得关注。虽然这并不能直接证明此次校招生解约与经营压力存在因果关系,但至少可以看到,星宇已经在主动调整固定用工和生产组织方式。


而此次校招又带来了一个新的变量。


星宇过去多年建立起来的优势之一,正是进入大众、宝马、丰田等全球车企供应链。如今,大众中国已经就相关事件启动专项调查。对于一家正在冲击港股、继续推进全球化的Tier 1供应商而言,用工争议由此不再只是内部管理问题,也开始进入客户的供应链审视体系。过去,进入全球客户体系是星宇的壁垒;现在,如何满足全球客户体系的要求,也成为它必须学习的一项本领。


星宇股份曾在其ESG报告中写道“高度重视员工权益保护”。也许现在需要将这句话落到实处了。

频道: 金融财经
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