**西贝对离职员工的年终奖、补偿金和股权回购款兑付期限最长延至2028年,原承诺未兑现;公司主品牌大幅收缩但新品牌快速扩张,估值较巅峰缩水95%。** **要点** **1. 离职员工三项款项兑付延期至2028年** 西贝将2025年年终奖、离职补偿金和股权回购款的支付周期拉长至2028年底,此前协议承诺2026年内基本付清。多名员工已向劳动仲裁部门提交申请。 **2. 西贝主品牌关店超百家,累计亏损超6亿元** 2025年预制菜风波后客流与口碑下滑,2025年9月至2026年3月累计亏损超6亿元,日均亏损约660万元。主品牌在营门店仅剩228家,较风波前减少超百家。 **3. 公司估值缩水95%,融资靠老乡朋友“驰援”** 2026年1月和3月完成两轮融资,2.16%股权对应224.76万元出资,推算估值约10.4亿元,较巅峰200亿元估值预期缩水95%。投资方包括新荣记创始人张勇、大中矿业实控人林来嵘等,贾国龙的老乡和朋友。 **4. 新品牌“天边”系列快速扩张,盘活存量门店** 西贝将部分关停门店改造为新品牌“天边砂锅焖面”“天边羊多”,人均40-60元,半年开出近30家门店,试图以轻资产模式寻找第二增长曲线,同时分流富余员工。 **5. 贾国龙2026年上市计划已搁浅** 2022年贾国龙曾计划2026年上市,2023年喊出“千亿市值”目标,如今上市搁浅,公司估值大幅缩水,两年后能否兑现补偿承诺尚无答案。
员工离职补偿金要等到2028年,贾国龙爽约了
2026-09-05 18:53

员工离职补偿金要等到2028年,贾国龙爽约了

本文来自微信公众号: 凤凰网财经 ,作者:公司研究院


西贝的新店正开得热火朝天,一批离职员工的心头却凉了半截。


曾经说好的补偿款,兑付期限被最长拉到了2028年。


9月4日,西贝再度因薪酬争议冲上舆论热搜。


凤凰网财经《公司研究院》了解到,多位离职员工向媒体爆料,公司此前承诺的2025年年终奖、离职补偿金、员工股权回购款三项款项,全部未按原协议约定的时间兑现,支付周期还将进一步延长。


企业自救的压力,最终传导到了离职员工身上。


01


兑付规则生变,承诺遭遇延期


2026年初的关店潮,是西贝创立以来规模最大的一次战略收缩。


102家门店同步关停,人员也大规模调整。


凤凰网财经《公司研究院》了解到,按照当时和员工的协议,门店现金流为负期间,薪酬缓发,月薪2万以上只发50%,1万到2万发80%,1万及以下全额;2025年年终奖推迟到7月10日发,按年息6%计息。


对于被解聘员工,补偿金原来的方案也主要集中在2026年内支付:次月支付20%,第6个月支付30%,2026年底前再支付50%。


离职员工持有的部分股权回购款,同样曾计划在2026年底前基本完成分期支付。


面对安置争议,贾国龙公开表态,所有不得不离职的员工,工资一分钱不会差。


不少离职员工正是基于这份约定,才签署了离职协议。


变故在今年7月末突然降临。


据多家媒体报道,西贝直接变更了所有款项的兑付规则。


新方案里,2025年年终奖拆为五期支付,每期支付总额的20%,2026年底前付清,7月1日起计息标准上调至年息8%;离职补偿金的支付周期直接拉长两年,2027年上下半年各付15%,2028年上下半年各付25%;股权回购款则全部延后至2028年12月31日前,兑付进度完全视公司业务恢复情况而定。


在协议变更前,创始人贾国龙专门开了一场线上会议,给离职员工做说明。他的原话是:“要相信公司能缓过来,但是现在不能及时给,要等到2028年再给。”


截至目前,已有多名离职员工正式向劳动仲裁部门提交申请,主张自身合法权益。西贝内部仅通过管理层传递出一句话:希望员工相信公司能逐步恢复,但当前暂时无法按时兑现。


02


主品牌收缩,新赛道狂奔


薪酬兑付延期的背后,是西贝持续承压的经营基本面。


2025年秋天的预制菜风波后,西贝主品牌客流与口碑双双受挫。


贾国龙曾在内部沟通中透露,2025年9月至2026年3月,公司累计亏损超6亿元,日均亏损接近660万元。为挽回客流,西贝在2025年四季度累计投放超3亿元消费券,依然没能止住下滑势头,2026年1月门店营收同比接近腰斩。


而在业绩持续承压的关口,西贝也在向资本寻求援手。


凤凰网财经《公司研究院》梳理资料发现,今年1月和3月,西贝在三个月内完成了两轮融资。


1月这轮,投资方包括新荣记创始人张勇全资控股的台州新荣泰、前蚂蚁集团CEO胡晓明担任执行事务合伙人的杭州舟轩股权投资等。公司注册资本从8990万元增至1.02亿元,增幅约13%。


3月的第二轮融资,引入了众兴集团创始人、大中矿业实际控制人林来嵘,他以224.76万元出资获得2.16%股权。


林来嵘是贾国龙的内蒙古巴彦淖尔老乡,在2025年胡润百富榜上以135亿元财富排名第504位。


这两轮融资更像“朋友驰援”,而非市场化的财务投资。


按照2.16%股权对应224.76万元出资推算,西贝此轮估值约为10.4亿元。这个数字和巅峰时期200亿左右的估值预期相比,缩水了95%。


贾国龙图源:网络


只是这笔带着同乡与老友情谊的资金,并未立刻止住业务收缩的脚步。


有媒体报道称,截至2026年8月中旬,西贝主品牌在营门店仅剩228家,较风波前缩减超百家,上海、广东等核心市场的门店规模近乎减半。


但收缩只发生在主品牌层面。


贾国龙提出了“关一部分、转一部分、保留一部分”的思路,保留核心商圈的优质门店,关掉低效门店,另有一批存量门店直接改造为新品牌,用更低客单价切入大众餐饮赛道。


“天边”系列正是这一思路的产物。


凤凰网财经《公司研究院》了解到,2026年3月,主打砂锅焖面的“天边砂锅焖面”首店落地北京,人均40到60元,门店大多由原西贝老店改造而来,最快一周就能完成换牌重启。不足半年时间,这个品牌已经在全国十余个城市开出近30家门店。


8月7日,“天边”系列第二个品牌“天边羊多”在北京开出首店,主打鲜羊料理,开业首日便出现排队现象。按照规划,这个品牌将先打磨单店模型,再考虑规模化复制。


在西贝的盘算里,新品牌既能盘活闲置的门店资产,也能分流部分富余员工,用轻资产模式寻找第二增长曲线。主品牌守基本盘,新品牌谋增量,这套自救逻辑看似闭环。


但在离职员工眼中,这份战略探索的成本,不该由劳动者承担。


企业遇到行业寒冬选择自救无可厚非,但自救的代价,不能优先转嫁给本该拿到报酬的员工。


时间倒回几年前,贾国龙勾画的还是一幅远为宏大的资本蓝图。


2022年9月,他表示西贝计划2026年上市,按港股要求准备IPO;2023年年会,他甚至喊出了“千亿市值”的目标。


如今上市计划已经搁浅,公司估值大幅缩水,两年后结清薪资的承诺会不会再次延期,没有人能给出答案。

频道: 金融财经
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