**近期,艾可蓝、旺能环境、武汉天源等环保公司密集跨界算力,已出现明显分化:旺能、盈峰已实现真金白银收入,艾可蓝增收不增利,艾布鲁收缩。环保公司需过四道坎才能坐稳这张牌桌。** **要点** **1. 跨界路径分化明显,部分公司已实现盈利** 旺能环境首个算力服务合同签约次月即产生收益,盈峰环境2026上半年算力租赁收入达6.74亿元;而艾可蓝虽签下11.09亿元合同,但半年报增收不增利,艾布鲁已收缩算力租赁业务。 **2. 四层驱动力叠加:主业困、政策机、禀赋合、红利诱** 传统环保主业增长见顶;“东数西算”要求绿电占比不低于80%,手握垃圾焚烧发电的环保公司获得入场券;其工程运维能力与融资成本优势匹配算力生意;2026年AI算力需求同比增长417%,而供给仅增128%,供需缺口带来丰厚租赁息差。 **3. 四大挑战制约盈利:毛利率低、芯片难买、绿电直连成本高、竞争激烈** 艾可蓝算力组装毛利率处于低位;GPU受海外管制,采购存在不确定性;算力中心对供电质量要求苛刻,绿电直连需额外投入储能、UPS等,且GPU折旧周期(3-5年)远短于电厂(20年),利用率不足即埋雷;算力租赁市场已从蓝海转为红海,已有京源环保因服务费纠纷提起诉讼。 **4. 未来12-18个月是关键验证期** 只有能压住绿电成本、稳住GPU供应链、留住客户的跨界公司才能从概念走向利润,跟风者大概率在此阶段掉队。
环保公司挤上算力牌桌:上桌容易,坐稳难
2026-09-09 16:42

环保公司挤上算力牌桌:上桌容易,坐稳难

本文来自微信公众号: 北极星环保网 ,作者:张三


8月最后一周,环保市场突然热闹起来。


8月25日,主营发动机尾气后处理的艾可蓝公告,签下一份11.09亿元的算力资源服务合同,服务期60个月,并同步筹划不超过10亿元的高性能算力服务器采购。


次日,旺能环境在机构调研中透露,公司首个算力服务项目次月即产生收益。


8月28日晚间,武汉天源在半年报中披露,公司已于8月完成对中讯半导体60%股权的收购,切入磷化铟衬底材料赛道。理由是下游“人工智能算力、800G/1.6T光模块及新一代光通信产业”存在刚性需求。


不到一周,三家公司,三种切法:一家往产业链上游买材料,一家手握电厂押注算电协同,一家直接做算力服务。放在两年前,环保和算力很难被写进同一段话;如今,这类公告正在排队出现。这三家还只是缩影。做环卫的、做焚烧发电的、做环境监测的,都在往算力上靠。一个疑问随之而来:环保公司为什么集体挤上这张牌桌?跨界进行到哪一步了?这碗饭,又是不是真的好吃?


环保上市公司开启算力“第二战场”


三家公司都在主业之外开了第二战场,具体怎么切,值得逐一拆开看。


武汉天源买的是“上游的门票”。公司以750万元控股中讯半导体,切进磷化铟(InP)化合物半导体衬底赛道。磷化铟是高速光模块、车载激光雷达等器件的关键材料,处在AI算力产业链的上游。标的公司已具备2至4英寸单晶磷化铟生产技术条件,握有有效专利29项,衬底单晶生长良率约30%;公司还计划追加6700余万元投入,把规模化产线建起来。武汉天源与算力的交集不止这一处:公司此前已在投资者调研中透露拿下算力中心建设订单、布局算电协同,这次再向产业链上游买衬底材料,等于把触角又往前伸了一截。


旺能环境押注的是“绿电”这张牌。公司手握垃圾焚烧发电资产,远期想走“算电协同”的绿电直连路子;眼下先落地的首个算力服务合同,2026年5月签约,固定算力服务费总额2636.64万元,6月就开始产生收益。在环保行业,能把“签约、交付、收到钱”这一整圈走完的公司屈指可数,旺能是其中之一。公司明确表示,后续仍以“算电协同”为核心方向,依托湖州备案项目,视下游需求和自身资本开支再安排扩张。


艾可蓝则站在服务端:一边,11.09亿元的算力服务长单握在手里;另一边,定制化智算服务器的组装销售已经开张,相关产品拿到沐曦GPU的兼容认证。一家以发动机尾气后处理为主业的公司,就这样把算力业务摆到了台面上。


三条路线指向同一个方向。而把视野拉远,这条路上的玩家远不止这三家。


据公开信息统计,截至2026年上半年,先河环保、圣元环保、瀚蓝环境、盈峰环境、朗坤科技、京源环保等都已布局算力业务,公告涉及算力的环保A股公司10余家;单看艾可蓝8月这一单,11.09亿元的服务合同之外,还同步披露了上限10亿元的服务器采购计划。参与者出身各异,环保各个细分赛道都有人下场,行业里已隐约分出“资源端供绿电、基建端建机房、运营端卖算力”的链条。


名单拉到这个长度,一个更本质的问题就绕不开了:主业跟算力原本没什么交集的环保公司,为什么集体盯上了这张牌桌?


环保公司为何集体“算力转向”


仔细拆解,这轮转向背后至少叠着四层原因。


首先是主业之困。


垃圾焚烧、污水处理、大气治理等传统赛道,大多已进入存量竞争阶段:新建项目逐渐减少,电价补贴陆续退坡,增长的天花板肉眼可见。日子不如从前好过,企业自然想找新的出路。算力正好是当下确定性最高的高景气赛道之一,顺理成章成了不少公司“第二增长曲线”的优先选项。


其次是政策之机。


“东数西算”推进多年,政策要求国家枢纽节点新建数据中心绿电占比不低于80%。门槛这么一设,手握绿电资产的环保公司,等于被递了一张入场券。


第三是禀赋之合。


环保公司手里的“家底”,跟算力生意意外地合拍:垃圾焚烧发电、生物质发电提供清洁电力,可以直供数据中心;多年BOT、PPP项目沉淀下来的工程管理、设备运维与资本开支规划能力,在这门生意里也能派上用场;龙头企业信用评级高、融资成本低,而算力租赁赚的本来就是“息差”,资金成本低一分,利润空间就厚一分。


第四是红利之诱。


最后一条也最实在:算力眼下正处在供需错配的窗口期。工信部数据显示,2026年上半年我国智能算力规模已达2185EFLOPS(FP16),同比增长177%,算力设施整体上架率71.4%,万卡以上智算设施建成了52个。需求端跑得更快:中国信通院统计,2026年一季度国内AI算力需求同比增长417%,有效供给只增长了128%,缺口不但没补上,还在拉大。市场空间的预测同样热闹:第三方机构预计2026年中国算力市场规模1.05万亿元,到2030年有望接近2万亿元。大模型正从训练走向推理,需求还在往上走。供给追不上需求,租赁息差自然丰厚。对主业增长乏力的环保公司来说,这样的红利很难不动心。


主业承压、政策开口、禀赋匹配、红利诱人,四层原因叠在一起,环保公司的转向也就不难理解。但转身只是上半场。市场更关心的是:这些算力生意究竟做得怎么样,成绩单能不能拿得出手。


跨界走到哪一步了


翻看各家最新披露,跨界成果已经明显分化,大致可以归进三个层次。


第一层,真金白银已到手。


真正把钱挣到手的公司,目前掰着指头数得过来,旺能环境是其中之一:首个算力服务合同今年5月签下、6月产生收益,把从签约到收钱的商业化闭环跑通了。有券商在研报中直言,合同金额不算大,但商业模式通了,第二曲线的想象空间就此打开。


比旺能更有说服力的样本是盈峰环境,它把“规模化”三个字变成了报表上的数字。8月27日披露的中报显示,公司上半年营业收入78.72亿元,同比增长21.80%;归母净利润4.77亿元,同比增长24.71%。报表里最抢眼的增量来自智云计算板块:上半年收入6.86亿元,同比激增3436.20%,其中算力租赁一项就贡献了6.74亿元,而这项业务去年同期还没有形成收入。


旺能跨过了从签约到收钱的门槛,但2636.64万元是60个月合同的总盘子,眼下在报表里确认的还只有首月的收益;盈峰则已经把算力做成了半年6.74亿元的真金白银。两家体量不同、路径不同,但至少说明一件事:环保公司卖算力,是真能卖出钱来的,不是在PPT上画饼。


第二层,大单签了,还未大规模交货。


这一层的公司,合同签了、单子在手,但货还没大批量交出去。比较典型就是艾可蓝。11个亿的5年期合同签了,“头部AI客户”也锁了,账面看着挺厚。但半年报同时揭开另一面:营收涨了35.99%,净利润反而下滑11.51%,算力组装的毛利率仍处于低位。收入进来了,钱没真正挣到。


第三层,摊子铺了,产出还得等。


第三层的公司,则还停在“布局完成、产出未至”的阶段。武汉天源买下中讯半导体后,正处于产线建设与客户验证的早期:磷化铟衬底从建线到批量供货,行业规律是两三年起步,急不来。好消息是,标的公司此前已向多家头部半导体客户送样、参数指标获得确认;不过按半年报口径,标的公司2026年度尚无收入,真正的收入贡献还要再等等。其他环保公司如圣元环保在开展项目前期工作。


三个层次之外,还有一条反向的线值得留意:有人进场,也有人收手。艾布鲁2025年算力租赁收入还有5492万元,毛利率43.08%;到2026年上半年,这一块收入只剩109.5万元。公司选择收缩算力租赁业务。跨界的名单,从来不是只进不出。


把这些样本拼在一起,可以给一个阶段性的判断:环保跨界算力已经过了“讲故事”的时候,进入“交答卷”的环节。只是答卷的成色参差不齐:有人交了真金白银,有人增收不增利,有人还在蓄力,也有人收缩。而对已经走在前面的公司来说,考验也才刚刚开始:把算力做成生意是一回事,把这门生意做好是另一回事。


挑战:这碗饭没那么好吃


上桌容易,坐稳难。习惯了“重资产、长周期、稳回报”那套打法的环保公司,转身做算力这个折旧快、迭代猛、拼运营的新行当。这碗饭,没那么好吃,至少要过四道坎。


第一道坎,挣钱真没那么快。


艾可蓝就是个典型的例子:营收拉上去了,利润没跟着走,毛利率撑不住。再往深了说,算力中心一投运,GPU折得快、电费烧得凶、运维一直在花钱,回本周期动辄以年计。环保公司以前做一个项目,钱是细水长流慢慢收的;现在这个玩法,节奏完全不一样。


第二道坎,显卡未必买得到。


GPU产能本就紧张,海外一卡脖子,国内拿高端芯片的路越来越窄。国产替代这几年一直在追,但生态和性能还有差距。交货什么时候到、价钱会不会变,全是未知数。多数环保公司在芯片采购上压根没有积累,这道坎比它们想的要难迈。


第三道坎,绿电直连并不容易。


垃圾焚烧发电确实能提供稳定的电力输出,不像风电光伏那样“靠天吃饭”。但算力中心对供电质量的要求极其苛刻——电压波动、瞬时中断都可能让GPU集群“掉线”,而训练中的大模型一旦中断往往要重新来过,损失极大。这就意味着,绿电要真正直连算力,中间还得配储能调峰、上UPS(不间断电源)、甚至架专线,每一层都在往上垒成本。更要命的是资产寿命根本对不上:GPU服务器的经济回报期通常只有三到五年,技术一迭代就得提前淘汰,而垃圾电厂能稳稳干二十年。算力利用率一旦不及预期,设备减值的雷就直接埋进报表了。


第四道坎,抢饭吃的人太多了。


算力早已不是蓝海。环保同行在涌入,通信运营商、IDC服务商、各路跨界民企也都在抢,租赁市场正从“你求我”变成“我求你”,往后拼的不是谁先拿到卡,而是谁的电便宜、谁的服务稳、谁能留住客户。这些环节,环保公司并没有天然优势。


风险其实已经开始冒头。2026年7月,2025年算力收入4028万元的京源环保公告,其子公司就一笔2250万元的算力服务费提起了诉讼。金额不算大,但足以给全行业提个醒:跨界做生意,合同签了不等于钱能到账。


结语


回头看,这轮跨界的发生有其必然:主业增长见顶,企业得找出路;政策把绿电直供的门推开了;主业攒下来的家底和运营能力,跟算力正好对得上;赛道本身又正在风口上。四条占齐,转身是必然的。


但必然归必然,赢不赢是另一回事。旺能跑通了闭环,盈峰做大了规模,说明路是通的;艾可蓝增收不增利,艾布鲁收缩了租赁战线,京源环保的服务费纠纷还卡在诉讼里,又说明这条路远没到好走的程度。


接下来12到18个月,是最关键的验证期。谁能把绿电成本压住、把供应链稳住、把客户黏住,谁才能从概念走到利润。至于那些跟风凑热闹的,大概率会在这段时间掉队。


算力是一条长坡厚雪的赛道,但跨界的人得想清楚——风口上面,不是每个起跳的人,都带了降落伞。


(数据与口径说明:上市公司公告、2026年半年报及投资者关系活动记录表、工信部与中国信通院公开数据、券商研报及公开报道,数据截至2026年8月末。)

    频道: 金融财经
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