本文来自微信公众号： 碳基智 ，作者：碳基智
本文内容老曹都确认过了，没有夸大也没有演绎，更没有AI辅助，纯手搓的同时，模糊了老曹具体工作的公司和项目详情，可放心食用。
上周六中午攒了个饭局，庆祝我髌腱术后可以脱拐走路，一起吃饭的朋友有Apache顶级项目的PMC，有两桶油的技术部门负责人，还有一位55岁的程序员。一个多小时的饭局聊了挺多职业、AI相关的话题，最让我印象深刻的是这位55岁程序员的找工作经历。
这位55岁的程序员，我们都叫他老曹。
老曹1995年参加工作，至今已经31年，经历过13家公司，是中国技术圈里非常少见的超大龄程序员。
过去我们互联网人总是说34岁是程序员的中年危机，好像到了这个年纪除了被优化没有别的出路了，但老曹却用自己的经历在说：
不是的，技术是可以一直搞下去的。
今年3月，老曹在上家公司领到了大礼包，N+1算了下也就3个半月左右的赔偿金。老曹说自己怎么着还得再干5年，到60岁再退休，所以他还是希望能找到一份工作。
我问他，从领到大礼包到重新入职之前，聊了多少家公司？
老曹说一个月的时间聊了大概6-7家，后来猎头都不太好意思去联系他了，因为现在一些互联网公司连市场总监的职位都要卡到42岁以下。我想起我之前好像写过类似的文章，CTO也要求40岁以下了。
我说，老曹你给大家分享下，这段找工作经历了对你印象最深刻的是哪家，为什么？
老曹说，那就聊下最后入职的这家做AI应用赋能的公司吧。
面试的时候，这家公司的老板问他：
你这么多年的工作经历很丰富，会的东西也很多，你能不能说说，你到底能给公司带来什么价值？
老曹说自己想了想，总结了三点：
第一，能把账算清楚。一个需求项目要多少人力配比，前端后端QA多少人；一个标的多少钱，按什么方式分配资源，最终能让公司从里面赚到足够的利润，这些他能保证做到足够清晰，误差可控。
第二，能自己交付，也能带团队一起交付。他不是那种脱离技术一线的程序员，反而是对技术的理解以及持续的学习，让他自己具备投入一线的交付能力。也有丰富的带队经历，能拉着团队一起把事情做成。
第三，对软硬件都很擅长，包括那些经典的编程语言、开发框架等等都拿手，而且也在AI时代持续更新自己的技能库。
我问他，那最终打动老板的是什么？
老曹说，其实还是第一点，成本和价值。这是老板最关注的，你讲技术上那些东西，他可能听不懂或者不关心，他只关心你能给他省多少钱、挣多少钱。
我说，这的确是给程序员朋友的金玉良言了，特别是在降本增效、token贵如油的当下，这个思维模式尤为重要。
过去几年，我个人遭遇了比较严重的职业倦怠问题，感觉自己每天做的工作、事情、打交道的人都没有意义和价值，也找不到能刺激到自己的兴趣点。
于是我问老曹，这么多年的职场经历，你就没有过倦怠吗？你是怎么解决的？
老曹说当然有过，在其中某段工作结束以后，他GAP了差不多三个月。最开始的时候，每天早上出去跑跑步，回来以后读读书，写写代码，浇浇花什么的，还觉得非常惬意。
可两周过去以后，就开始坐不住了。人还是社会性动物，席上的Apache PMC这时候说了句：其实忍受孤独是一种能力。
我说了下接下来对于后续职业生涯的一个想法，老曹说了自己的一个故事。
老曹40岁的时候，遭遇了中老登常见的问题：看什么都不顺眼，干什么都觉得没意思，那段时期负能量应该是爆棚的。
于是他老婆就对他说：那就给你5年，你想干嘛就干嘛去，反正你啥也看不上，那你就做你看得上的事儿去。
后来老曹就去创了业，抽着烟跟我说，那些败家的行当都搞过了，毛钱没挣着，还赔了一套房子钱进去。他给我的建议是，人生中总会有这样的阶段，他不会劝我All in或者放弃，他给我的建议是，如果你决定了，那就给自己一个可以接受的期限，在这个期限结束之前，看你做成了没有。如果成了，那就继续，如果没成，那就及时止损。
我说我也是这么考虑的。
老曹眼睛已经有点老花了，吃饭的时候时不时地掏出手机隔着老远看着消息，我们问他怎么大周六的也这么忙。
老曹挺骄傲地说，自己拉着一个18人的团队一起，刚做完一个百万美刀的出海AI应用的端到端交付，3个多月的时间从0到1帮公司挣到了这样一大笔收入，他觉得还挺骄傲的。
我问他，老曹，你还打算工作几年？
老曹说，怎么着也得再干5年吧。老曹说，他就是想用自己的经历去证明一件事儿，看能不能凭这么一门手艺做到退休，证明这个路径是可行的。
席间大家说，搞技术现在未必是一个好的路径了。
老曹说，没关系，但它是可行的路径就行了。