本文来自微信公众号: 南瞻 ,作者:南瞻,原文标题:《塔塔化工天然碱开采被叫停,非洲国家对出口增值这个事态度愈加严肃 | 长颈鹿笔记》
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南瞻:
“
如果还是只惦记着直接采购原矿进行出口的话,那出门左转,慢走不送
”
如果只说一句:本土化加工和出口增值是大趋势
肯尼亚这次对印度公司塔塔化工采取的措施,只是过去这些年非洲十几个国家类似操作中的又一次尝试。我们收集了一些案例进行分析,发现"资源民族主义"这四个字就目前来说在非洲有四种不同的表现模式
本文主要说两件事,
1 100多年的生意,说停就停
2“资源民族主义”的4种表现形式
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100多年的生意,说停就停
马加迪湖的天然碱开采历史最早可以追溯到1911年,从那以后相当一段时间这项业务都掌握在英国企业的手里。后来,来自印度的塔塔集团2005年通过收购把这块业务纳入旗下,并于2011年正式更名为塔塔化工马加迪有限公司
这个事件是今年7月发生的
2026年7月28日,肯尼亚矿业、蓝色经济与海事部对塔塔化工下达了暂停令,理由涉及矿权使用费、出口申报、社区发展协议、本地雇佣比例、环保合规等多项
塔塔8月11日提交全部材料,声称完全合规,等着部委给说法
9月初,肯尼亚总统鲁托公开表态,说塔塔经营了一个多世纪却没在当地建一座工厂,只是把资源运去印度和其他地方,要求塔塔打包走人,矿权将重新公开招标(鲁托总统说塔塔经营了一个多世纪显然是夸大了一些,毕竟塔塔2005年才从英国人的手中收购拿到这个业务。但这不重要,重点在于原矿出口就是不合适)
当然,这个事目前应该还处在边喊话边摸索的阶段,最终结果还不得而知。但我们能看到的是,继之前提到“保护街边小商贩的风终于吹到了东非后”非洲多国限制外国人街边零售,这三年为什么突然扎堆|长颈鹿笔记,现在限制或禁止原材料直接出口的风也是吹到了东非。但就肯尼亚的这个新闻来说,大家不用过多紧张,毕竟中国2025年从肯尼亚的原矿进口只占到从整个非洲进口类似产品的可能0.01%都不到
然而,风毕竟还是吹来了
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“资源民族主义”的4种表现形式
过去三年至少十四个非洲国家做过类似的事。我们详细研究了非洲主要国家相继出台的一些政策,发现大致可以分为以下四个类型

我们简单列示几个案例来看:
类型1:几内亚
几内亚是这批案例里最典型的一个。2023年修订矿业法典明确要求本地加工,2025年5月一口气吊销了51项矿权,理由是这些企业没能兑现建厂承诺。比如,阿联酋环球铝业由于没按期建成氧化铝厂所以被公开点名批评。但同时我们也看到了正面案例,就像中国电力投资集团投资28亿美元建设氧化铝的项目就被树立成了正面典型。作为买走了几内亚近7成铝土矿的大玩家,同时又积极投资几内亚本地加工厂建设,目前中国就是几内亚的模范大客户
这种“禁令换投资”的方式除几内亚之外,有类似做法的国家还有加蓬、津巴布韦、马拉维、纳米比亚、莫桑比克、赞比亚等。虽然做法细节上差异,但核心逻辑是一样的
类型2:南非
跟类型1政府要求外资进场建厂相比,南非的铬矿走的是另一条路线。2025年6月,南非内阁批准了三项保护本土铬铁行业的措施:电力优惠,铬矿出口纳入许可管制,以及25%的出口税。南非矿业部长自己在行业会议上提到本国锰矿加工率目前只有2%,所以说到底,这是用另一种方法来暗示外国资本来本地建厂进行原矿增值加工
类型3:刚果金
刚果金的钴矿走的是通过控制出口量进行价格调控。2025年2月钴价跌到了近九年的最低点,紧接着刚果金就全面暂停钴出口,再后来转成了年度配额制。这跟前两种不太一样,它控制的是"一年能卖多少"这个闸门,也就是想把定价权握在自己手里
类型4:厄立特里亚
厄立特里亚用的操作就传统一些,即从法律上要求国家在矿业项目里拿股权,不管矿以后卖去哪里、在哪加工,国家先把所有权和分红权分走一部分。比沙金铜锌矿在2019年被紫金矿业整体收购,科卢利钾盐矿在2023年被四川路桥集团买下股份,两个项目进场的方式都是中方跟当地国家矿业公司对半持股。类似做法其他国家也在用,比如马里矿业法要求国家持股上限30%,坦桑尼亚直接规定政府无偿拿股权等
