**中国55% Token做短剧、美国58%写代码的说法均无权威出处,Token也不等于算力。真实差异在于:中国短剧烧Token换流量却难留价值,美国编程已形成付费闭环。** **要点** **1. 流行数字无出处,Token也不等于算力** 中国55%源自AI短剧上市公司投资者记录,美国58%可能来自OpenRouter样本,后者只统计API大语言模型,不含视频生成;视频高密度消耗与代码低密度场景不可直接比较。 **2. 中国短剧Token多烧在试错,商业回报极低** 国内生产力核心场景仅占Token消耗15%。抖音上半年新增AI剧漫剧22.19万部,仅0.48%播放破亿,98.7%项目半年内无法回本,投流占流水约70%,制作方分账4%-7%。 **3. 美国编程Token嵌入工作流,付费闭环更清晰** GitHub Copilot用户达5000万,Cursor年化运行率据报道突破40亿美元。付费方与使用方一致,Token直接对应可交付产出,价值留在工具层。 **4. 根本差异在谁为Token买单,中国娱乐场景缺可持续价值循环** 美国企业效率预算承接Token成本;中国短剧成本被投流竞价吸收。部分美国代码消耗由中国程序员贡献,中国工业AI渗透率已升至47.5%。
深度|中国55%的Token烧在短剧,美国58%烧在代码:Token的流向,暴露了AI的两种“活法”
2026-11-04 17:46

深度|中国55%的Token烧在短剧,美国58%烧在代码:Token的流向,暴露了AI的两种“活法”

本文来自微信公众号: 斯凯碎碎侃 ,作者:斯凯,原文标题:《深度|中国55%的Token烧在短剧,美国58%烧在代码:Token的流向,暴露了AI的两种“活法”》


关于中美AI算力消耗的差异,有一个被反复引用的说法:中国约55%的Token流向AI短剧与视频,美国约58%用于编程与研发。


这两个数字,来源都不牢靠。


中国55%的原始出处,是一家重仓布局AI短剧的A股上市公司2026年6月的投资者关系活动记录表,其中写着“在国内所有Token消耗份额中,AI短剧与视频生成高居首位,占比高达55%”。新京报贝壳财经核查后指出,这既不是国家统计口径,样本覆盖与折算方式也均未公开;“中国55%用于短剧,美国58%用于代码”的说法,本身“并无权威出处也未经缜密查证”。



美国58%这个数字同样经不起追问。有分析溯源发现,它可能来自OpenRouter与a16z联合发布的《State of AI》报告:在超过100万亿Token的样本中,2025年末OpenAI模型在编程、技术相关两类任务上各占29%,合计恰好58%。但OpenRouter只是一个API聚合平台,它统计的也只是大语言模型,不含视频生成;它的Token分布,不等于全美Token消耗分布。另有多家媒体核查后结论一致:美国58%这个数字,找不到可对照的权威统计。


这两个数字都该打问号。但它们之所以能引发如此大规模的讨论,是因为它们指向了一个真实的结构性差异:中国的AI应用大量压在内容生成这一端,美国的AI应用大量压在代码与研发这一端。差异是真实的,数字是粗略的。值得拆解的,是差异背后的产业逻辑。


但在拆逻辑之前,先拆一个概念


55%和58%的对比之所以能成立,靠的是一个隐含前提:把Token当成算力。这个前提是错的。



Token是模型处理信息时的计量单位,衡量的是吞吐量——一次调用进出多少字、多少帧。算力是GPU在单位时间内的运算能力,衡量的是硬件做了多少功。同样一个Token,在不同任务里对应的算力消耗并不对等。


这个不对等,大到什么程度?


据中国信通院《词元(Token)经济发展研究报告(2026年)》,单集1.5分钟的AI短剧,词元消耗可达500万到1000万。按行业测算,生产1秒1080p视频约消耗5万Token,一分钟就是300万。而据新京报贝壳财经引述的行业通用测算,一支8到10人的技术研发团队,一周高强度研发的总Token消耗大约只有300万到500万。


也就是说:写一周代码,抵不上做一天短剧。


这份报告还有一组更关键的对照:消费级场景的价值密度约为0.01美元/百万词元,而药物研发、金融量化、精密代码生成这类产业级场景,价值可达1000美元/百万词元——相差十万倍。


所以“55%对58%”这个比较,方法论上本身就不成立:它拿高密度消耗的场景,去比低密度、高产出的场景。中国的Token消耗量大,首先是因为拍视频这件事本身太费Token,不是因为它把算力配置错了。中国网的评论说得直接:视频生成是高密度消耗场景,代码生成是低密度高效场景,把两者放在一起比较,方法论上不成立。


厘清这一层之后,才有讨论的空间。真正的问题不是“谁消耗得多”,而是消耗出去之后,价值留在了哪里。


中国短剧:Token烧在“试错”上


AI短剧的Token消耗之所以惊人,是因为它是一条链式触发的流水线。剧本生成、分镜设计、角色建模、视频生成、配音、剪辑,每一道工序都要独立调用大模型。一部12集的AI短剧,算力成本估算约20万元;一部120分钟的AI真人短剧,仅模型端的算力成本就达3万到4万元,在大批量生产中占到总成本的50%。而实际生产中,同一个镜头抽卡十几次甚至几十次是常态,Token大量消耗在生成、不满意、重抽的循环里,而不是最终的产出上。


同一份投资者关系记录表里还有另一个数字:技术研发、代码开发、模型迭代等生产力核心场景,仅占国内Token消耗的15%。55%对15%,这个反差比“中国vs美国”的对比更能说明问题——中国的Token消耗,在国内就已经高度倾斜向了内容侧。



但内容侧的繁荣,没有把价值留在内容侧。DataEye《2026上半年AI剧漫剧数据报告》显示,抖音端上半年新增AI剧、漫剧22.19万部,播放量破亿的仅1055部,破亿率0.48%;以业内公认的5000万播放量为盈亏平衡线,达标项目占比仅1.3%,即98.7%的项目无法在上线半年内回本,平均每77部只有1部能盈利。投流支出约占总流水的70%,制作方最终分账只有4%到7%。省下的人力成本,转手交给了平台买量。Token烧在了生成环节,钱赚在了流量和算力两端,内容公司在中间承担了全部不确定性。


美国编程:Token烧在“工作流”里


美国58%这个数字的来源虽然不可靠,但美国编程场景的Token消耗确实有可验证的体量。


微软FY2026 Q4财报电话会披露,GitHub Copilot用户数已达5000万,Copilot相关收入单季度环比加速增长超过60%——注意,5000万是用户数,付费订阅规模则要小得多,微软此前披露的付费订阅数是470万量级,两者相差约十倍,不能混为一谈。Cursor的年化收入运行率从2025年初的约1亿美元,攀升到2026年6月突破40亿美元——需说明,这并非经审计财报数据,而是媒体援引知情人士的运行率估算。



编程场景的Token消耗逻辑,和短剧有本质区别。短剧是“一遍过”的链式生成,错了就重抽,Token消耗与有效产出之间的转化率极低。编程辅助是单点嵌入工作流:生成一段代码、解释一个报错、重构一个函数,每次调用的Token量远小于视频生成,但调用直接对应一个可交付的产出。开发者很少为了一个函数反复抽十几次算出的代码;代码到底对不对,编译器和测试会告诉开发者。Token的浪费率,天然低于视频生成。


更重要的是价值留存。Cursor的付费逻辑是“按席位或按用量收费”,企业为节省的开发者时间付费。钱从企业的效率预算里出,直接落到了工具提供方手里。短剧的付费逻辑是“投流买流量”,钱从内容公司的营销预算里出,落到了平台手里。两种模式都在消耗Token,但Token创造的价值,一个留在了工具层,一个漏到了流量层。


“中国做娱乐、美国做生产力”是一个过于整齐的叙事


只看到短剧对编程,很容易得出一个结论:中国在用AI造奶头乐,美国在用AI提生产力。这个叙事有部分事实基础,但它掩盖了三个更复杂的现实。


第一,美国的Token消耗里,有相当一部分代码生成,是中国程序员贡献的。新京报贝壳财经引述业内人士的说法,许多国内科技公司的软件工程师使用Claude等美国模型写代码,这些消耗被记在了美国的Token账本上;OpenRouter的报告也显示,亚洲在全球调用支出中的占比,已从最初的约13%升至约31%。Token的“国籍”,不等于使用者的国籍。


第二,中国的生产力场景AI渗透,并不像55%对15%所暗示的那样停滞。经济日报10月26日的评论指出,中国工业企业应用大模型和智能体的比例已升至47.5%,累计建成3.5万家基础级智能工厂,算力芯片国产化率提升至37%;TCL华星光电用AI排产,生产计划从7天压缩到30分钟;宁德时代一条产线布设7000多个检测点,电芯失效率从百万分之一降到十亿分之一级别。斯坦福大学《2026年AI指数报告》显示,截至2026年3月,中美顶尖模型的性能差距已收窄至2.7%(经济日报的表述是“不足3%”,两者口径接近但来源不同)。短剧是最大的单一流向,但不是唯一的流向。


第三,短剧的Token消耗,本身也是中国AI能力的一种“压力测试”。高并发、低延迟、大规模视频生成的工程需求,倒逼了算力调度和推理优化的进步。问题不在于短剧用了Token,而在于这种工程能力的外溢,是否足以抵消内容层面的边际递减。


真正的差异,不在“造什么”,在“谁为Token买单”


把中美对比从“内容vs代码”的层面往下压一层,会看到一个更根本的区别:美国的生产力场景,有一个成熟的付费市场在承接Token成本;中国的娱乐场景,Token成本被投流竞价吸收,没有形成一个可持续的价值循环。


美国企业软件付费习惯成熟,软件订阅像水电费一样是刚性支出,硅谷资深工程师年薪数十万美元,AI写代码省下的人力就是真金白银,企业级应用因此最先起量。付费方和使用方是同一批人,价值反馈链条短且清晰。Cursor能跑到40亿美元量级的运行率,是因为有一批公司真的在用它替代一部分开发工作量。


中国的短剧,付费方是投流平台,使用方是观众,掏钱的是内容公司。内容公司掏的钱,大部分变成了平台的广告收入,而不是回到了内容生产环节。Token烧出来了产量,但产量没有变成内容公司的利润,也没有变成可复用的技术资产。



这不是“中国AI走错了路”。中国有全球最大的内容消费市场,AI在短剧场景的爆发,是市场结构决定的合理选择。但合理选择不等于最优选择。当55%的Token流向一个“九成以上项目无法回本、制作方只分到个位数百分比”的环节时,这笔投入的长期回报,需要重新算账。


结语


“55%对58%”这个对比之所以能传播,是因为它用一个简单的数字,说出了一种真实的焦虑:中国的AI,是不是过多地消耗在了“让人看得更爽”上,而不是“让生产变得更高效”上。


数字本身经不起查证,Token也不等于算力。但焦虑指向的问题是真实的。美国编程场景的付费闭环,证明Token可以创造可计价、可留存的价值。中国短剧的投流闭环,证明Token可以创造流量,但流量不等于价值留存。


Token的流向,最终会变成产业的走向。中国不需要因为55%这个数字而否定短剧——短剧用AI降本是合理的,大规模场景产生的调用量也确实摊薄了推理成本,国产视频模型的定价已经降到每秒1元以下。但需要追问的是:在短剧之外,那些更难、更慢、但一旦跑通就能改变生产效率的场景,有没有拿到足够的算力,有没有形成同样清晰的付费闭环。如果答案是否定的,那55%就不只是一个统计口径的问题,而是一个配置选择的问题。


Token的消耗流向,本质是资本与市场的投票结果。短剧消耗海量Token换来了流量规模,代码场景精准消耗Token沉淀生产力价值。流量可以速成,产业价值的闭环却需要长期深耕。后续我会深度拆解:国内工业AI、企业级智能体,究竟哪些赛道跑通了真实付费闭环、摆脱“烧Token换流水”的低效模式,关注我👇👇👇,持续看懂AI产业的真实盈利逻辑。


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本文事实依据:中文在线2026年6月3日投资者关系活动记录表(“55%/24%/15%”原始出处,经上海证券报、北京日报、新京报贝壳财经核查);新京报贝壳财经《“美国AI提生产力,中国AI造奶头乐”是伪命题吗?》(数据无权威出处、Token≠算力、8—10人团队周消耗300万—500万Token);上海证券报《谁在制造词元消耗对立》(55%溯源链条:中文在线→7月中泰传媒材料→信通院报告,券商报告正文未见该占比);中国信通院《词元(Token)经济发展研究报告(2026年)》(单集1.5分钟短剧500万—1000万词元、日均调用量500万亿、价值密度0.01 vs 1000美元/百万词元、2026年推理算力占比70.5%);中国网评论《AI造短剧,是浪费算力吗?》(视频高密度vs代码低密度,方法论不成立;国产模型定价降至每秒1元以下);OpenRouter×a16z《State of AI》(100万亿Token样本,2025年末OpenAI模型编程29%、技术29%);经济日报《莫因词元消耗一叶障目》(2026年10月26日,工业AI渗透率47.5%、3.5万家智能工厂、国产芯片37%、顶级模型差距不足3%);斯坦福大学《2026年AI指数报告》(中美模型性能差距2.7%);微软FY2026 Q4财报电话会(2026年7月29日,GitHub Copilot用户5000万、Copilot收入环比增长超60%;付费订阅470万为FY26 Q2口径);Cursor年化运行率(2026年6月约40亿美元,媒体援引知情人士,非经审计);DataEye《2026上半年AI剧漫剧数据报告》(22.19万部、破亿1055部、0.48%、盈亏平衡线1.3%、77部1部盈利);证券时报、中国新闻周刊(投流约占70%、分账4%—7%、12集短剧算力成本约20万元、120分钟模型端3万—4万元);潮新闻、虎嗅、中国新闻周刊对本次数据争议的核查报道;55%与58%均非权威统计口径,Token消耗不等于算力投入,具体流向以官方或第三方独立审计数据为准。

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