新东方翻身背后，俞敏洪的灰色成长史

俗话说，这个世界上最难的事情有两件，一是把我的想法放到你的脑袋里，二是把你的钱放到我的口袋里。前者是教育，后者是带货，这两件事都很难，而新东方把这两件事都做了。

为什么新东方做直播带货能成功？我个人认为，新东方除了是教培机构，其实还具备MCN的属性。从教育转向直播电商，新东方的业务貌似来了个180度大转弯，但其实他们一直在做一样的事情，就是把经过包装后的员工推到消费者面前。这批人，以前是名师，现在是主播。虽然叫法不同，但在新东方的逻辑里，其实没什么不同。