优菜网说撑不住啦,要卖

优菜网说撑不住啦,要卖
这是在电商淘汰赛中被甩出来的又一个小电商。

1月2日,一个垂直电商优菜网(做生鲜电商的)创始人丁景涛在新浪科技表示,做不下去了,欲以150万元转让。优菜网在两年时间里累积起来的资源是:两万注册用户,其中4000活跃用户,网站客单价在40元左右。网站2012全年的销售额大约300万,早期曾接受过200万元天使投资。

今天(1月10日),他又进一步在新浪科技分享了他的心得

他认为,优菜网是败在生鲜电商操作的复杂性上,包括:没有稳定的货源、不能提供比菜市场更好的购物体验、要把控的环节太多了、物流问题(比如货车进城问题)等等。

这些复杂问题加在一起,足以压垮一个初创的垂直电商。

丁景涛由此得出的结论是:

1、标准化产品的垂直电商要么死掉,要么进入各大平台。单一电商不看好,不管本来、多利等砸钱再多,最终会淘汰或者转型。

2、但现有的平台包括淘宝、京东等都不适合做生鲜,因为都是全局电商,没有“本地化基因”,而生鲜非常适合本地化经营。

他认为,优菜网应该向未来本地化生鲜平台方向转型。这也是他把自己的失败与教训在网络上晒的原因,想招呼更多的资本与资源注意,看是不是能一块做。

对这个方向,你看好吗?
未来面前,你我还都是孩子,还不去下载 虎嗅App 猛嗅创新!
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有料
子孟 2013-01-10
很多垂直电商的问题在于没有看清楚其实电商的本质依然是卖东西,而贸然希望凭借自己在it领域的专业性来击败传统行业。“卖东西”这个行当已经存在几千年了,卖衣服有卖衣服的方法,卖生鲜有卖生鲜的方法,在互联网出现之前,并不是你搭个平台,引来流量就能卖东西的——拿实体店来打比方,难道说你在街边有了一个店面就什么生意都能做了么?答案肯定是否定的。

拿优菜网来说,从来就没卖过生鲜,所以就无法了解如何才能:1)拥有稳定,高质量的货源,2)处理供销与库存,3)打通运输流通环节,4)契合用户需求,维系老用户的忠诚。以高端有机起步,但是自身却根本没有这方面的资源,能做起来才是奇怪了。
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戴枫同学 2013-01-10
此类项目一定要定位中高端,走绿色、有机健康路线,深耕高端社区,再配上食品、酒水及进口产品,是很有市场的
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2017-02-21

咖啡伴糖 独自疗伤    :最近关注了优菜网的域名和商标看到了你的评价 第一,首先来说定位中高端就是错的,中高端的自己去网站买菜自己做饭吗?没钱的人用时间来节省金钱,有钱的人用金钱来节省时间。一个公司的高管每天工作繁忙应酬多多,他(她)有时间买菜做饭吗?现在买菜做饭的主要群体都是老百姓(还有一小部分是你说的所谓的是中高端人群的那一批人的父母或者保姆。) 第二,走健康绿色路线,更是一个昏招,蔬菜类都是走量的,必须价格低,有机的和城市市民有缘吗?普通小市民买的起码? 第三,深耕高端社区,你知道怎么深耕吗?这部分高端人士天天车进车出,网上登记自己的名字电话和地址,这都是个人隐私,所以你说的深耕,就是痴人说梦。 第四点,增加类目?你先把前三个做好再说吧。

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moweiqi 2013-01-14
唯一的出路是,做成为便民服务,增加地方政绩,卖给政府,以当地民政部门洽谈,以地域性为起点,落实买菜难等情况,做到提前预定等B2B分配,再到B2C集散地,确实的解决菜贵的问题,这样你才有出路,否则别说150万,150块你也卖不出去。
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yingshilei 2013-01-10
大的平台有大的流量,但大的平台也有问题:流量越来越趋于集中,这是需要解决的。
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2013-01-10

一枝红杏出山来    :对用户来说,如果一个平台可以搞定买东西的问题,他不介意。流量集中问题或许是业内人士的就业问题?

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笑声传播者NANA 2013-02-18
卖菜 1:毛利太低,品类复杂,生鲜损耗太大 2:体验不会好,菜都要挑的,收到和照片不一样,买家就不会来了吧。
3:大多买菜的都大妈,要大妈都来电子商务,太难,20年后卖菜电商还可能成功,接班的买菜大妈都会电子商务了
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ittoday 2013-02-14
没有想好,直接就做,是最大的冒险。
货车不能进城,货源,与消费者的契合度。这些问题没有前期的调研和起码的经验就做电商,是不是太儿戏了一点呢?
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zhhyj2012 2013-01-11
生鲜蔬菜领域,标准的缺失是一个关键。电商能否提供或者作为这个标准,难度太大。制定自己的标准,大声说出去,品牌就是标准和标签,从易到难,从单一到丰富,从小范围到大范围。恐怕才有希望。
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无业草莽 2013-01-10
所谓的各大平台,实际上是市场,有市场才有客户,垂直电商的纠结是在于是否要自己去打造专业市场。
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万超SuperWAN 2013-01-10
生鲜电商走百姓路线是死路一条,惟走高端,打品牌,服务高帅富,做到小而精是可行路径。
一看优菜网就是一个网络农贸市场,怎么打得过小区门口的菜市场!
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马晓松 2013-01-10
生鲜的东西受到价格波动,保质期,季节气候,库存管理,物流损耗,的影响太大,有这么多不确定因素,他也敢做…这人一定没做好前期调研工作,真不敢恭维他的这种“勇气”…
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网创工场 2013-01-10
丁景涛:优菜网是败在生鲜电商操作的复杂性上,包括:没有稳定的货源、不能提供比菜市场更好的购物体验、要把控的环节太多了、物流问题(比如货车进城问题)等等。这些复杂问题加在一起,足以压垮一个初创的垂直电商。
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徐伟是谁 2013-01-10
你以为我会告诉你一个叫做买绿网的垂直电商是靠控制供应链做起来的吗?还获得了海银资本的投资~~
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南昌零距离 2013-09-06
内容很精到o...........
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unix360 2013-02-16
创业本来就是试错?也算是学习经验。
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zhubajie.us 2013-01-11
不死撑哪里卖得出去呢。再说这个价位会不会贵了?
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wangzhongqiang1986 2013-01-11
大浪淘沙,呵呵
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菠菜-chen 2013-01-11
刚注册一个域名fast-fish-food.com,准备做快鱼海鲜,要考虑考虑了
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马里 2013-01-11
这网站... 这产品定位... 真的想让大妈级的客户都来网上买菜吗
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Jacky_优学宝贝 2013-01-11
当然不如一般品类的电商,不过不是没得做,只是过于小众,也过于复杂了一些。@巴迪快乐
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其实任何行业都有很多创业公司死掉,这家公司死了,大家从中学习借鉴,吸收某些教训就好了,大家不盲目把问题放大,影响大家赶路就好。不盲目问题扩大化,也不盲目乐观,实实在在的走就好。
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sappub 2013-01-10
想起了毕胜的“垂直电商危言”,电商火了,但是所有行业都能垂直发展吗?未必吧
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