关于华为的书，看这几本就够了

从偶然到必然 夏忠毅 清华大学出版社 2019年08月

 

“从偶然到必然”这六个字是对华为研发变革成果的总结，揭示华为由优秀走向很好的内部逻辑，证明华为的成功不是偶然而是必然。

华为历经二十多年，从产生变革想法到变革再到执行和优化，围绕研发投资与研发管理，一直在探索、实践、归纳、总结，与时俱进，支撑了华为成为全球领先的公司。

《从偶然到必然》讲述华为研发投资与管理理念、流程、方法与实践，华为今天能发展和逐步领先进入世界100强，得力于华为长期遵从并不断完善这套研发投资管理体系。正是有了这套体系，使得华为能持续制度化地提供质量好、成本低、满足客户需求且有市场竞争力的产品和解决方案，华为的成功不是偶然的。

华为数字化转型之道 华为公司企业架构与变革管理部 机械工业出版社 2022年05月

 

华为企业架构与变革管理部成立于2017年，由原变革项目管理办和企业架构与流程管理部合并而来，是变革指导委员会（华为变革最高决策机构）的支撑和执行组织，也负责华为集团的变革项目、企业架构、流程和数据治理等工作。

本书由华为公司质量与流程IT团队官方出品，从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型，还给出了方法论，能帮助读者快速厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络，也能对自身的数字化水平进行自检。

下一个倒下的是不是华为 田涛、吴春波 中信出版社 2017年09月

 

过去的30多年，华为从未一帆风顺，今后的30年，华为也将困难重重。是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土？又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力？

《下一个倒下的会不会是华为》主要讲述了华为的发展史，存在怎样的危机，如何管理华为等有关内容，围绕华为“以奋斗者为本”“以客户为中心”“开放、妥协、灰度”等经营哲学给出回答。

华为战略管理法 谢宁 中国人民大学出版社 2022年06月

 

华为是一家持续成功的卓越企业，更是战略管理成功企业的典范。华为有一套在长期实践中磨炼而成的端到端战略管理重器，即DSTE战略管理体系，它有效确保了华为取得全方位的成功，并能抵御强大的不确定性冲击。

本书全面阐述华为DSTE战略管理体系的整体框架，包括战略制定、战略解码、战略执行与监控、战略评估四个阶段，旨在通过深入解析华为的战略历程、战略管理特点及基本原则、战略管理实践与模型等，最大限度呈现华为战略管理的主要内容、工具、方法及管理细节，帮助读者正确理解和学习华为DSTE战略管理体系，有效应用于自身实践。

华为增长法 胡赛雄 中信出版社 2020年07月

 

自1987年创立以来，华为保持了30年快速增长的奇迹。所有企业面临的增长困境，华为在发展的过程中也同样遇到过，而在华为它们都是有解的。

本书从实现客户增长、合理利润增长、不确定性环境下的破局增长、人才发展机制、增长驱动机制和文化锻造六大方面，从外部核心业务能力构建，到内部组织活力激活，系统阐述了驱动华为长期有效增长的关键策略。

华为铁三角工作法 范厚华 中信出版社 2021年11月

 

“铁三角”是华为从一线的失败教训中痛定思痛总结出来的销售管理智慧，是决定华为取得成功的关键。本书系统性介绍了华为的销售铁三角以及从线索到回款（LTC）的端到端的流程保障体系，从而使得销售从不确定走向确定。

“让听见炮声的人来决策，以客户经理、解决方案专家、交付专家组成的工作小组”“形成面向客户的小团队作战单元”“要从客户经理的单兵作战转变为小团队作战”。这是任正非对华为铁三角的阐述，也是华为铁三角的精髓。强大的铁三角是华为做到今天的成就的关键，华为的销售团队也被称为“华为奇迹”。

华为团队工作法 吴建国 中信出版社 2019年12月

 

华为是中国率先将人才作为战略资源的企业，华为团队工作法是其持续壮大的动力和源泉。

本书聚焦人才选拔、团队搭建、人才培养、激励机制与组织激活，系统阐述了华为“精准选配、有效激励、加速成长”三位一体的团队管理法则，揭示了华为团队建设和人才管理的核心要点，解决了人才引不进、选不准、用不好、长不快、调不动、送不走的“六不”难题。

从跟随到领先 冯德刚 清华大学出版社 2024年02月

 

任正非先生曾经说过：“华为公司最宝贵的是无生命的管理体系。华为公司什么都不会剩下，就剩下管理。管理体系会代代相传。华为最伟大的一点是建立了无生命的管理体系。”

本书围绕华为战略管理、流程重构、组织打造、持续变革四大管理体系关键主题，内容涵盖华为战略管理流程，战略规划方法和模型，战略规划到执行的管理要点，流程重构及战略驱动的流程架构设计方法等。

书中阐述了华为以客户为中心的管理体系重构的理念和方法，对华为持续稳健增长和领先的核心密码，以及如何把不确定变成确定、把偶然成功变成必然成功的底层逻辑，进行了解读。