为什么你需要小众一些？

我记得，大概是上初中的时候，我的英语老师经常会给我们出阅读理解题目，拿一些国外名人的事迹来让我们学习，比如斯蒂夫.乔布斯、比尔.盖茨、迈克尔.乔丹等，这些是比较经常出现在试卷上的人物。其他的我都不记得了，但是印象很深刻的是，讲到这些人之所以成就如此之大，其中的一点就是be diffrent，也就是与众不同。并且跟我们讲如果你在一个十字路口，有两条路，一条宽、一条窄，你走哪条？宽的那条路脚印很多，窄的那条路脚印比较少。让我们做选择，我忘记了当时是怎样选择的。结果老师结语是：“多数人走的路，看着热闹，其实越走到后面越拥挤，因为大概率会有独木桥在那里等着”，而“少数人走的路，看起来比较宅，但是走的人少，越走到后面就越轻松”。我当时并不十分懂这个道理，只是觉得这个好像有道理，但是没有深刻的体会。

 

真正要深刻体会大概是要到30岁之后了，随着年龄的增大，越来越理解这个道理。以我现在的心态来讲一下，为什么我们需要更小众一些？

 

每个人其实生而不同，成长经历、环境都不相同，后天的教育、学习其实挺重要的，除了先天无法改变的东西，人和人的差异主要是在认知上面，认知决定了选择，选择不能说完全决定了命运，但很大程度上影响着人生的道路。

 

大学毕业之后，我有一段2年多的创业也可以说是瞎折腾经历，跟大学同学一起。那时候是2013、2014年，移动互联网创业的黄金时间，整个社会“大众创新，万众创业”，无论是大洋对岸还是国内校园，大学生创业的故事此起彼伏。那时候有个很火的应用，叫做“脸萌”，创始人叫郭列，是我大学隔壁院系的，比我早1年毕业。郭列后面拿到了投资，做出了FaceU，被字节收购，财富自由去国外读书去了。

 

为什么郭列会做出“脸萌”，因为他自己就非常喜欢动漫，很迷海贼王，很中二的一个人，同时之前又在腾讯做产品，而腾讯最早是靠QQ秀虚拟形象增值服务起家的，而郭列在那个时间点上又没有去追逐热点，要去做怎样一个商业想象力巨大的产品，反而找能发挥自己独特优势的小而美的机会。

 

而我那时候在做一款类似于探探的软件，只不过我是在做婚恋版的探探。现在有个比较火的相亲应用，叫做“青藤之恋”，跟我当时做的产品不能说一模一样，但是相似度至少有80%，我们当时唯一没有做的是直接探索付费的模式，而是选择去找投资。

 

当时我们在广州，我跟我的合伙人去找投资人，见到一个投资人，跟他讲我们在做的事情，结果投资人表示很不认同。他说：“你们是来骗钱的吧，你们做的这个事情市场空间这么小，天花板太低了，没有想象空间，投资人都不愿意投婚恋产品。”我虽然当时直接表达不同的看法，我觉得这个机会挺好，但是回去之后不免还是被影响到了。

 

因为当时我是认定一定需要找到投资，得到投资人认可。所以跟伙伴商量，重新调整下产品方向，转去做热火朝天的匿名社交，觉得这个更加大众化，更有想象空间。

 

结果是，在这个过程中，我们迷失了自己。为了迎合投资人，去做了更加大众化的事情，选择了一个红海的赛道，然后就没有然后了。

 

现在来看，无论是探探还是青藤，都不是很大众化的产品，但都活得挺好的，坚持探索走出了自己的道路。

 

回过头来再去反思之前的选择，其实应该坚持比较小众的方向，集中精力去突破困难、解决问题，或许道路会越走越顺利。

 

另外一个例子呢，是我最近的感悟，跟我自己的职业选择有关。

 

我前两天从阿里离职了，离职的原因呢是想想自己未来要去到哪里，选择什么样的生活和工作方式。这个选择其实很困难，留在原地是挺不错的薪水回报，大厂的光环，海量规模的用户，对于一个产品经理来说，是一个有可能产生很大价值的平台。但另一方面，除了短期的金钱之外，对我个人而言能力上并不会有什么成长，这个我非常确定。以及，随着时间的推移，对自己身体和精神的消耗。我是一个追求增长的人，我希望明天的自己比今天的自己要更好。不管是个人的能力成长还是经济上的回报，我都需要增加的反馈，而显然留在原地是无法匹配的。

 

想想自己的年纪呢，也快接近35岁，而在大厂里面你要想升上去是非常非常困难的，除了要有好的机遇、领导信任之外，还需要团队里的人不要去扯你的后腿，而这在大厂里面都是非常稀缺的。晋升名额这么有限，这么多的人排队等着晋升，为啥会轮到你？很多人为了完成KPI或者假装努力完成KPI会扭曲变形，忘记了做这个产品的目的是为了什么。我们是在满足用户需求，解决用户的问题，创造真正商业世界里的价值吗？并不是的。

 

在这个环境之下，要么选择假装很努力实际不做功，摆出一个奋力向前的姿势，实际上是躺平的。要么选择出来，另外探索新的可能性。在这个经济环境之下，大众的选择就是前一种，能待就待，熬一熬吧，每个月的工资也不少呢。小众的选择，就是后一种，这次我选择小众。

 

为什么呢？我主要从个人的收益角度来看这个事情的。

 

如果继续待在大厂里面，可能还会有1-2年的时间可以用来躺平（假如真的可以压抑自己内心的话），1-2年之后，这个业务没有突飞猛进的增长，那么势必团队会发生变化，要么业务带人整个拿掉，要么全部换人再试一次，而我判断业务是不可能1-2年有突飞猛进的变化的，因为缺少势能，现在大规模的业务不可能有那么巨大的提升了，更务实的应该是接受现实，更好地修炼内功，提升存量用户的满意度，把价值做深而不是做广。

 

如果我从大厂出来，因为自己过去已经有意识在探索未来职业生涯的方向，也积攒了一些经验，我越来越意识到创作和个人IP的重要性，写稿、拍视频、录音频加制作等等现在我一个人就能完成，且我过去创业+职场也积累了丰富了实战经验，结合自己的经历经验做一些输出，是可以足够支撑内容的品质和长期价值的，这方面我对自己有信心。

 

另外，我也评估过自己的兴趣特点，写作、创作的过程本身就能得到快乐，对我来说不是一件很累的事情。过去作为阶段性尝试也有一些小的成果，现在全网的关注订阅也有2W人了，虽然不算很多，但这是我没有太多时间投入的情况下做到的。正向反馈也会加强我的信心。

 

我自己就是做互联网的，我深知道每一个连接都是有价值的，一般来讲，一次用户点击可以等价于一块钱，一个用户关注可以等价于20元甚至不止，只是说不能马上进行变现，但是这个商业价值迟早有一天会回报给到创作者。

 

这样的话，再来对比，如果我在阿里再待2年，回报可能是XX万，未来假如我还要工作30年，那么年均收益是就是1/30了。如果我现在出来，自己做点事情，虽然短期肯定比不上在阿里的收入，但是这个连接的价值可能带来长期的收益，总体算下来这笔账其实是赚的，更何况在这个过程中我的能力肯定可以得到提升，我也会认识到一些有价值的朋友，带来新的机会。我的身体状况和精神状况都会更好。

 

那么，肯定有人会说，那你可以先待2年，然后再出来呀，为什么是现在呢？

 

第一点，内容IP的风口虽然现在已经很饱和了，做的人确实太多了，但是并没有完全关闭，只要你认真做好内容，虽然慢点但是还是会有机会，只是需要更多的耐心打磨品质，两年后，这个窗口只会更小。

 

第二点，过去我在阿里主要是在做AI方面的产品，AI这个赛道是2023年开始，ChatGPT发布之后火起来的，去年是大模型的元年，今年已经有一些AI应用级别的产品了，而我过去擅长的是做2C的应用产品。不管是做AI的内容还是AI的应用，这个时间点其实是刚刚好的，再晚一些可能也会变成红海。

 

所以，综合考虑，我选择了出来。未来对自己的期望是一个商业和科技的内容创作者，重点在商业、产品、AI这几个领域，结合自己过去的经验做内容的输出，代码和写作是每个人拥有的最大的复利，我深表认同。

 

有人可能会问，你不是刚刚还说需要小众一些吗？怎么又来讲内容IP和AI这种热门的话题？

 

可以这样理解，小众一些是说你做细分领域的事情，结合你的特长去做一些差异化价值的事情，别人做不了或者别人看不上的事情。但是不代表就不是风口。比如说之前郭列的例子，做卡通头像应用是小众的方向，做的人不多。但是做移动互联网APP这个是大的风口，因为大家新换智能手机，都会看看有啥好玩有趣的应用，下载体验一下，这个时候获得用户的成本是很低的，今天来做肯定就不行。所以，这个并不是矛盾的。

 

我们应该去选择未来趋势中那些小众一些的机会，走的人没有那么多的，路会越走越宽。

 

前面花了很长的篇幅来做铺垫，还是要说回来，毕竟咱们是一个主要关于商业话题的专栏，这看起来并不是一个跟商业有关的问题，不是吗？

 

但是我想说的是，其实这是一个商业话题。不管对于个人还是对于公司来做方向决策，怎么样去评估未来的收益。我可能并不能讲得像专业的经济学家那么透彻，毕竟我是一个做产品、做业务的实战派人士，不过我也试图掰扯掰扯。

 

经济学上，这个叫做差异化相对优势，对于个人或者公司来说，一定是需要选择自己差异化的相对优势的方向，我在这个市场上能够提供什么价值？同样是捕鱼，捕到20斤鱼，我只需要1个小时，而另外一个人需要2个小时，那么我就相对于他在这方面有差异化竞争优势。同样的一天里我可以打到更多的鱼，我的鱼的价格就可以比他的更便宜，另外一个方面，如果做一顿饭菜，我需要1个小时，他只需要45分钟，我做的菜口味一般，他做的更美味。那么我和他这个极小的社会圈里的分工，应该是我去捕鱼，他去负责做饭菜，各自技能优势最大化。

 

小众一些，其实是去找这种细分的相对优势领域，有些方面可能你做起来未必会很容易，但是别人更难，或者别人不愿意去做，那么这个就是你的相对优势领域。

 

大众走的路，不可能是收益高的路，这世界没有那么多收益高的事情，总共蛋糕就是这么多，一定是少数人分得更多的，然后大众平均化，这样才是一个稳定的生态结构。我们过往接受的教育或者说人的本性让大家更愿意接受大众化的东西，别人怎么选择我也这样选择，这样虽然短期看貌似不会怎么吃亏，但是长期来看，损失其实还是很大的，这个损失其实就是机会成本。

 

走难走的路，走的人少，但是如果你能坚持走下去，有可能路越来越好走。

 

走容易走的路，走的人多，在未来的某天，可能路会变得越来越难走。

 

这篇分享给到大家，也送给自己，算是一个新的开始吧，感谢你的阅读。 

 

另外，我给大家准备了一个《关于职场成长的付费小册》，点击链接可查看详细介绍，一个小册帮你搞清楚如何寻找自己的职场差异化优势、如何求职面试、如何快速提升能力等等问题，欢迎订阅。

 

我是李明Bright，前阿里产品专家、AI产品负责人，某创业公司产品负责人，12年互联网产品+创业经历，现在是一名商业和科技博主，持续分享商业、产品、AI领域内容，欢迎关注。

 

公众号：李明Bright