60/70/80/90后创始人各有各的魅力，也各有各的下头

 

首先先和大家解释一下，最近两周一直在北京-大湾区两头奔走交付，果然交付中的柴米油盐会扼杀内容创作的风花雪月，始终没有写作的灵感，就一直没动笔写。但2周的一线交付，又给我非常多的一线思考和洞察，这周我会在北京休养生息，期待我慢慢分享给大家。

 

昨天七夕节，分别和我们社群的2位70/90后创始人和团队在北京Brunch，喝咖啡，大家都是见了面之后才意识到原来周六是七夕，我开玩笑地说，节假日和创业者在一起这种情况，一般只发生在北京创业圈，只聊几号，不问周几。不同城市的创业者有不同特点，这个我之前在朋友圈分享过，今天不聊地域，聊聊不同年龄背后的创业者都有啥时代烙印，对创业和用人有什么挑战和机会。 

 

我从2014年开始服务创业， 这10年深度接触过的创始人不说1000，也得有800。我发现一个有趣的现象，就是不同时代出生的创始人，在创业中面对人才的表现和取舍也不一样。60后、70后、80后、85后、90后、95后，并不是可丁可卯的1960-1970，可能会有2-3年上下的浮动。越到后面越细分更体现了大家对于被代表的在意。今天这篇文章，并不是用户研究，更多的，是一个我的体感的表达。非严肃科学哈。 

 

01

60后创始人- 退一步海阔天空

 

首先应该致敬在这个年纪还在创业一线的前辈，我对他们充满着敬意，很多我商业上的贵人，都是这个年龄段的，他们都给了我非常多的支持和助力。他们这一代人应该是中国最幸运的一代人了，他们最黄金的人生30年和我们国家最蓬勃的30年，完美重合。红利都赶上了，很多已经是既得利益者。但依旧选择在创业一线，除了钱，他们更在意的是不能认老。九十里社群100位创始人可能只有1位这个年代的创始人， 为什么我们基本上不服务60后创始人， 主要原因就是，他们的企业基本上营收都已经超过了10亿规模，企业的人才结构和我们最擅长的创新组织和人才结构有着非常大的差异。在过去10年，我们不服务这些创始人， 不是因为他们不够好，而是因为他们大多是资源驱动企业而非人才驱动的组织。 

 

魅力：通透，自信，礼贤下士，财富地位，很多这个年纪的企业家妥妥的人生赢家，吾辈榜样。

 

下头：好为人师，古板守旧，自视甚高，always高估资源和关系的价值，而低估执行力的价值。我经常说的一句话就是，资源，如果不能产品化，资源一文不值。

 

机遇：这群人曾经借着资源的优势，敢闯敢拼敢干，拿到过大成果，只要没犯大错，积累的资源还能让他们继续留在牌桌上。 只要他们能正视时代变了，分钱的方式变了，年轻人变了，转变固有的对资源和人才的定价认知，重新理解分钱的意义，多分钱，分好钱，分对钱。我认为60后的商业智慧和对人性的理解，绝对可以再创佳绩。

 

用人避坑：我发现在这个阶段的创始人，尤其是相对比较传统的创始人，对于好的人，对的人，基本上没有什么判断力， 我经常发现他们花了很多钱，雇来的人都是互联网淘汰的三流人才。为啥，因为一流人才站着要饭，可能会让这些人觉得被冒犯，不听话，不好掌控，但体内创新这种事，只有一流人才才能干出来。所以，经常遇见很多"老企业"每年花好多钱做咨询搞创新，第二曲线，搞了个寂寞，核心就是因为人不对，人不好。只要记得，今天牛逼的人，绝对不会逢迎拍马，跪着要饭，人格平等装也得装出来。很多传统企业家的钱，不好挣，好骗。。。

 

我见过这个年龄段也还始终成功的创始人，基本都是有一个超级牛逼的年轻CEO，自己当董事长，当投资人，当智库，当资源，就是不当太上皇，不当操纵者，要相信一个时代有一个时代的使命，总不能一直演主角，退一步，海阔天空。段永平和黄峥就是典型的佳话。 

 

02

70后创始人-别成为那个我们讨厌的人  

 

生在春风里，长在红旗下，经历了民营经济的崛起，黑猫白猫，都是好猫，完整地体验了生机勃勃的创业20年。 这代人在没那么浮躁暗黑的竞争下，财富积累比起上一代已经文明了不少，更多都可以放在阳光下。在他们最黄金的年纪，要能力有能力，要体力有体力，乘风破浪踩中2-3个风口之后，企业带到一定规模，即便今天风没了，他们也有了相对有力的翅膀，只要不停扇动，不放弃，不停止，依旧可以持续飞翔。这个年龄段的创业者，在我们社群大概有6%，不多，他们是他们那个年代的佼佼者，更是我们社群的定海神针，是大家最实战的创业导师。

 

魅力：大多经受过好的教育，得体，既懂中国，又拥抱世界。企业经历了最富足的20年，有一定的抗风险能力，第一曲线业务依旧有机会做深做重，做大做强。 

 

下头：总爱说想当年，路径依赖，停止进步，总想着用钱解决问题，成功带来的骄傲，自负，身边被一群马屁精围住，听不见真实的声音，看不到企业真实的样子，组织越来约冗余，年轻人越来越少。千万别活成我们讨厌的样子。

 

机遇：我依旧认为，70后在未来依旧有黄金10年。他们的经验，阅历，人脉，积淀，智慧，都会是年轻人羡慕的财富。敢于试错，也敢于认错。只要别贪心，别贪大求全，别总这山望着那山高，别想着挣认知之外的钱，别总和别人比，企业不作死就不会死。 很多事不一定要自己做，喜欢吃猪肉，不一定要养头猪啊。 

用人避坑：每一个用人的大坑，都是你想偷的懒。在这个智力大于体力的年纪，体力可能不允许和年轻人一样消耗，也不再能透支，但却要求我们更加智慧地躬身入局，要相信一线有神灵，不用身体的勤奋掩盖思想的懒惰。更要相信，这个企业没有任何人应该比你更勤奋。除非你想退休，否则别指望你干不成的事，谁能给你干成了，一来能干成的人你请不起，二来能干成这事的人为啥不自己干。 在这个年纪的创始人，可能更要学会和自己的团队设定今天，明天，后天的边界，栽下梧桐树，引得凤凰来，你站好了，别人才能在你身边找最适合自己的位置。

 

这个时代的创始人，只要时刻谨记，"去油腻"！别爹味太重，更别活成我们最讨厌人的样子，比如傲慢无理，比如纵情享乐，也比如看淡人生，如果我们能活到100岁，这个年纪，人生刚过半啊，年轻态与年龄无关，与好奇心有关，别停下探索的脚步～～～ 

 

03

80后创始人-没有白走的路，每一步都算数 

 

过去10年，我们社群我服务的70%都是80后创始人，我们也共同经历了属于我们最美好的创业10年。我们大多受过大企业的训练，也大多在工作中找寻到了自己的信仰与热爱，在大众创业万众创新的号召下，带着自己的相信和热爱，义无反顾地投身于创业大潮中。毕竟没有牛逼的60后做我们的爸妈，也没有兄弟姐妹帮我们分担照顾父母的精力，更没有人分担我们努力成为让我们的下一代可以依靠的父母的压力。 我们有的，只有拼尽所有，竭尽自己的体力，能力，资源，人脉，该站站，该跪跪，也要努力扛起的风雨飘摇的企业。 

 

魅力：最本分的一代创业者。阳光普照下，造梦的时代，有梦想你就了不起。一切的成功，真的可以靠自己。冲顶在即，行百里者半九十，越接近终点，越艰难，越需要同行者的力量。体力不是最好，心力确是最强。毕竟是最耐操的一代～ 

 

下头：自满自负，傲慢张扬，谁的青春不张扬，可你不再青春啊。和前辈比，少了敬畏，和后辈比，少了好奇。 

 

机遇：我认为80后创始人正是当打之年，有体力，心力，还有愿力。他们很多人还没成为既得利益者，还在为成为既得利益者而奋斗。他们上一个10年享受过红利，未来10年虽然有挑战，但他们不说从零开始，还可以凭着过去的积累，借势前行。只要坚信，人生没有白走的路，每一步都算数。只要我们能做到，懂取舍，知进退，就一定可以继续，前进！ 

 

用人避坑：要时刻警惕团队的年轻态，毕竟年纪大了，油腻的概率就会多。80后这代人，太能忍。在用人和搭建组织的时候，千万别拧巴，也被太圣母心，道德婊。有时候学着任性，有点自我，可能更有利于做艰难决策。我们背负的已经太多了，要知道，大多数人，都不值得我们花心思。我们背负自己的梦想，已经很重了，别人的梦想，让他们自己背吧。在通往自己的罗马的路上，别人的罗马与我无关。学着构建一个自洽的团队最重要。

 

同为80后创始人，我深知我们这代人的不容易。 我也知道我们即将面临的是什么，曾经习惯了攀登，也习惯了出众，周围除了掌声还是掌声。未来，我们可能要学会接受不是每件事都能成功，学会认怂，学会面对既得利益者的防御和年轻创业者的主动攻击，重新思考常识和那些渐渐被我们遗忘的东西，忘掉聪明，学着智慧。 

 

04

90后创始人-时代是我们的，也是你们的，但归根结底是你们的

 

过去10年，90后只占我们社群的20%，那时候，我们社群一旦有90后加入，都会引起一小阵骚动。很多人，当我认识他们的时候，可能也就26-27岁，我都会感慨，好年轻。因为真年轻。我羡慕他们的任性，洒脱，自我，"无法无天"，在我们26岁还在职场懵懂的时候，他们已经披荆斩棘，带着团队在战场厮杀了，还借助了技术，内容，渠道的变革大时代，抓住了注定属于他们的大风口大红利。今年，我们社群基本上加入的都是年轻却成熟的90后，不知不觉，他们已经成为了创业圈的主力。他们的出现是那么让人"恐惧"却又"兴奋"。恐惧的是他们拥有着我们无法企及体力，视野，学习力，那种毫不做作的自信，让你觉得，天然，他们是这个时代的主人，而注定会把我们拍在沙滩上。兴奋的是他们比之前的每一代人都尊重专业，他们对专业有敬畏心，而这个专业不是人云亦云的专业，而是千人千面的专业。他们对权威祛魅，对所谓的专家祛魅，他们有一种穿透伪装看到真实的魔力，而这不就是我们专业者的机会。

 

魅力：扑面而来的青春，充满着向上的力量。不服输，敢认怂。敢all in，能重启，毕竟就算失败是注定的又怎样，5年过去了他/她可能还没到30岁～太多技术和太多能力的原住民，别人绞尽脑汁地苦苦学习的技能，对这些年轻人来说是出厂配置。 

 

下头：自以为是的固执，一眼被看穿的小聪明，假装大人。

 

机遇：AI这是只属于90后的红利和机会，这就是时代给予我们每代人平等的馈赠。在当今创业已经不再神秘，太多大佬，中佬在自媒体分享自己的创业成功与失败。只要你足够开放，基本上可以避开80%创业的坑。但，依旧，创业无论谁做你的导师，你如何武装自己，你都不可避免地会经历失败，无至暗不创业。而你只要相信，谁都是爬起来继续，就能赢了95%的人。 

 

用人避坑：很多时候90后创业者会过于在意雇佣年轻人，但其实会忽略掉，创业是一个经验的事，年龄只是一个概率，别用年龄做刚性要求，要结合自己的超级长版来构建自己的核心团队，很多时候的超级长版就是经年累月的结果，别太在意年龄，在意和你的适配。家有一老，如有一宝。  

 

我和我的九十里在过去10年，我们只做对了一件事，就是基于人群战略指导企业战略和产品战略。我们深度思考25-35岁的创始人，他们的特点，需求，企业挑战，人生阶段。我们也通过筛选重仓这个年龄段中最优秀的那群人，这让我们在今天，100位创始人，72家企业，无一阵亡，始终在创业路上，可以持续奔跑。上一个10年属于80后的披荆斩棘和90后的延迟满足，下一个10年属于80后的厚积薄发，90后的主角登场。 我这里没有提及00后，只是我们看到的00后有规模的创始人还不多，但这不代表未来10年中不会有00后的创始人脱颖而出。 如果你是00后创业者也欢迎提前认识～  

 

期待遇见更多的80/90后，期待和你们一起见证，我们即将到来的最美好的10年。