8本工作书籍，教你成为一个优秀的职场人

创造 【美】托尼·法德尔 中信出版集团 2022年9月 买本看看

如果让职场前辈向你推荐几本职场书，估计《麦肯锡工作法》《金字塔原理》很快就会进入你的书单。
 
这当然也是开卷有益的书，能提升你做事的效率或者思维的缜密性，属于”把事情做正确“的范畴。不过，如果你今生真想成就一番事业，仅仅”把事情做正确“还不行，还要学会“做正确的事”。
 
在这方面，《创造》是一本很不错的参考书。本书作者托尼·法德尔，从一名软件工程师出发，最终成为打造了iPod、iPhone、Nest等重量级产品进而改变了世界的人。
 
其实，托尼·法德尔并非名校出身，职场生涯也不是一帆风顺，他也曾遇见过比较蠢的领导、官僚主义的公司，但是，他通过选择、学习和努力，让自己在人生的每个节点，都能做正确的事。
 
正是由于人生之路坎坷，所以他的分享显得非常的干货、实用、接地气，特别适合初入职场的年轻人阅读。
 
关于如何选择职业？作者说，选择去能获得成长的地方，头衔和钱都不重要，重要的是和什么人在一起，做什么事。
 
关于如何规划人生，作者说，20多岁时敢于失败，唯一的失败是无所作为，其余都是试错；事后求宽恕比事前求允许更有价值。
 
像这样的洞见，书里还有很多。这本书的后面，也谈到了创业，无论你是什么段位的职场人，相信都能从这本书中获益。

纳瓦尔宝典 【美】埃里克·乔根森 中信出版社 2022年4月 买本看看

从小缺少财商教育的人，在赚钱方面往往缺少想象力。按部就班的打工是很难实现财务自由的，要想成为一个富有的人，一定要学会给人生加杠杆。
 
这本书就是讲如何给人生加杠杆的。当然，这里的杠杆，并不是指债务，而是指的自带时代红利的工作，比方前几年的公众号，这几年的短视频。
 
作者是连续创业者和天使投资人，硅谷大佬，在他看来，致富并非只靠运气，通往成功之路其实有一些可以习得的方法。
 
可习得的方法是什么呢？作者认为，总结起来就是，找到专长，发挥杠杆效应，培养判断力，勇于承担责任，最终你会得到自己应得的。
 
这里简单列举一下”加杠杆“的方法。作者说，有三种杠杆可以帮助我们获得财富。第一种是劳动力杠杆，也就是给别人打工，这是一种最古老的杠杆，在现代社会，这种杠杆的效果并不是很好。
 
第二种是资本杠杆，资本杠杆就是钱，你有钱之后，可以通过投资获得超额收益。这里的投资包括但不限于二级市场的投资。这种杠杆适合已经有了第一桶金的人，如果没有第一桶金，还有一种杠杆适合你，那就是复制边际成本为零的产品，包括包括书籍、短视频、公众号、代码等，这类产品生产成本低，复制成本更低，很适合有才华但没有钱的年轻人。
 
当然，在书里，作者还分享了其他的一些洞见，对于每天996，无法进行思考的打工人来说，这会是一本带来启发的书。 
 

亚马逊逆向工作法 【美】柯林·布里亚 【美】比尔·卡尔 北京联合出版公司 2022年3月 买本看看

这几年的图书市场上，最受欢迎的大厂方法论，可以说是非亚马逊莫属了。无论是贝索斯的传记，还是亚马逊的历史，在经管图书的排行榜上，常常名列前茅。
 
不过，这些有关亚马逊的书，有一个共同的缺点，那就是都是局外人写的。比方大家耳熟能详的《贝佐斯传》，作者布拉德·斯通甚至连贝佐斯的面都没有见到，书就写出来了，虽然最后成书的质量还不错，但内容还是缺少一些内部视角。
 
这本《亚马逊逆向工作法》，是一本少有的由亚马逊的内部人写的书。作者柯林·布里亚和比尔·卡尔，都是早年加入亚马逊，并做到高管的人。其中，柯林·布里亚曾在亚马逊做副总裁，比尔·卡尔更是在亚马逊负责过公司的数字音乐和视频业务。
 
可以说，现在市面上传播的那些有关亚马逊的方法论，柯林·布里亚和比尔·卡尔是早期实践者。如今，他们现身说法，亲自解读亚马逊的工作方法论。对于想要学习和了解亚马逊工作方法论的人来说，是一本不错的教材。

重来 【美】 贾森·弗里德 【丹】戴维·海涅迈尔·汉森 电子工业出版社 2010年10月 买本看看

不谋全局者不足于谋一域。对于一名职场人来说，只拥有相应的岗位技能是不够的，还应该多了解一些企业经营的知识，这样也利于做好本职工作。
 
《重来》就是一本这样的书，没有理解门槛，没有废话连篇，甚至连体系都没有，经营公司的一些方法和理念，就被作者举重若轻地给讲出来了。
 
比如，关于做计划，作者说：除非你是算命先生，长期的商业计划是种幻想。做计划让你觉得一切尽在掌握，但实际上你没有。当你把计划变成猜测时，就等于进入一个危险的境地。
 
关于工作狂，作者说，过多的工作并不代表你你作了更多的贡献，这仅仅意味着你干了更多的活而已。工作狂往往不得要领，他们以为能靠蛮力来弥补思维上的惰性，其结果就是折腾出一堆粗糙无用的解决方案。
 
如果你只是为了工作而工作，那么你就会丧失判断力。你的价值观和决策方式都是扭曲。你没有能力去判断哪些工作值得做，哪些工作该放弃，最后搞得自己筋疲力尽，而一个筋疲力尽的人是无法作出明智的决定的。
 
像这样发人深思的句子，书里几乎每页都有。不管你是创业者、管理者，还是深陷令人不快工作中的打工人，这本书都能对你有所帮助。

奈飞文化手册 【美】帕蒂·麦考德 浙江教育出版社 2018年10月 买本看看

2009年，奈飞公开发布了一份介绍企业文化的PPT文件，在网上累计下载量超过1500万次，被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。本书是奈飞前CHO，PPT的主要创作者之一帕蒂·麦考德对这份PPT文件的深度解读。
 
五年前，这本书在国内出版时，也曾引发了一阵热潮，“只招成年人”这样的表述，让国内读者大呼新鲜。
 
这本书你可以当人力资源的教材来看，也可以当企业文化的教材来看。即便你不是HR或者企业管理者，阅读此书也可以了解一下奈飞是如何对人进行有效组织的。
 
当然有人说，奈飞的企业文化在国内很难落地，比方用最贵的工资招人这一条，大部分企业都没法做到。这一点，我是认可的。不过，对于读者来说，我们读书，重要的是启发，不是吗？

你所做即你所是 【美】本·霍洛维茨 中信出版集团 2020年7月 买本看看

很多时候，我们通过一个人的穿着，就能猜出他所从事的工作。比方投行或者房产中介的员工总是西装革履，而互联网公司的员工则衣着比较随意，这背后，其实是行业文化或者企业文化的外显。
 
企业文化是一种看不见、摸不着但确实会对人产生影响的东西。正是因为看不见、摸不着，所以这个东西多年来不被人们所重视，包括公司老板，也经常不重视。
 
本书作者霍洛维茨却说，你应该重视这个东西，因为人类历史上无数的事实可以证明，那些取得非凡成就的组织，都有属于自己的独特文化。
 
不过，在这本书里，霍洛维茨却并没有讲企业文化的故事，而是从人类历史长河里，提炼了四个非商业的组织故事，他们分别是海地革命、日本的武士道精神、监狱中的老大以及成吉思汗的蒙古帝国。从这四个历史故事里，你可以读到文化对于组织的重要性，以及打造文化的方法。
 
如果你是一名创业者或者管理者，哪怕是在一位在业余的团体里面担任管理者，阅读这样一本书，都能对你有所帮助。 

能力陷阱 【美】埃米尼亚•伊贝拉 北京联合出版公司 2019年4月 买本看看

我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。这是一个陷阱，会导致我们在其他方面无法突破。
 
在职场中，我们经常会掉入这种陷阱中。比方，在办公室里，我就经常听到有运营的同学说 “这是设计师的活”，听到产品经理说“这是运营的活”。实际上，一个完全不懂设计的运营不会是一个好运营，一个完全不懂运营的产品经理也不会是好产品经理。
 
每个人都要特别警惕这种能力陷阱，不能只守着自己的一亩三分地。不断拓展自己的能力边界，既有利于你做好当下的工作，也利于你在未来承担更大的责任。
 
这本书就是在讲述这个道理，并告诉你该如何拓展能力的边界的。没有阅读门槛，也没有复杂的地方，让你轻松愉悦中掌握一些职场成长的方法。

卓有成效的管理者 （美）彼得·德鲁克 机械工业出版社 2022-4-20 买本看看

对于管理界来说，德鲁克就是大师中的大师，这本《卓有成效的管理者》，是德鲁克的代表作之一。
 
如果单看书名，你会认为这是一本写给管理者的书。实际上，这本书适合所有人，因为，从管理的角度，我们也都是自己的管理者。
 
尤其是现代社会，越来越多的人在从事知识性工作。知识性工作有一个特点，就是产出主要靠脑力，生产过程是个黑箱，你在坐在电脑旁，外人根本看不出来你是不是真的在工作。所以，知识工作者，容易有拖延症，很需要学习一下自我管理。
 
在这方面，《卓有成效的管理者》是一本很不错的参考书。所谓卓有成效，是指让工作产生实实在在的效果，强调贡献，不能流于表面的忙碌。
 
而要想卓有成效，德鲁克说，首先要做好时间管理，砍掉那些浪费时间、意义不大的活动，然后想方设法将碎片化时间集中起来，形成整块的工作时间，去做重要的事。当然，卓有成效的管理还有一些其他的方法，这里就不一一详述了。
 
卓有成效是可以学会的，它是一种习惯，是不断训练出来的综合体。最后，还是希望每个人都能成为卓有成效的管理者。