小红书一刀砍掉两“大公司病”

今天（4 月 24 日），“小红书将取消大小周”词条一度被抬到微博热搜第一，随后小红书发布全员信，从 5 月 1 日起取消大小周，且不再新增现金或期权竞业，原有现金及期权竞业全部释放——至此，小红书终于将双休还给员工，还一并取消外界诟病已久的大厂竞业。

 

事实上，早在四年前，腾讯天美、快手、字节跳动等互联网大厂便相继宣布取消大小周模式（即大厂员工周末分单双休，“大周”一周上班 5 天，“小周”一周上班 6 天），如今小红书妥协跟进，本质上是多重压力下的综合考量。

 

一方面，移动互联网涌现的时代红利成就了一批现象级企业，当大家高歌猛进圈市场份额时，不管哪个方向短时间都会涌现大量创业者，热钱也会急速涌入，进而出现“百团大战”这样惨烈的竞争格局。

 

这背后，从资本的角度看，赛道第一名希望迅速进行资本清场的动作，让后来者在这个环境里没有办法迅速跟进，倒逼明星项目拿到溢出的资金后，迫切希望通过人效堆叠、通过员工的肉身垒起业务抢跑的进度，尤其面对产品、技术、运营乃至商业模式的贴身肉搏，只能一再压榨团队时间投入来换取喘息的空间——这也使得很多中国互联网公司在高速成长期，从技术、产品到开发、运营的投入总体处于溢出状态。

 

另一方面，一个不容忽视的压力或许来自监管意志——在今年全国两会上，“综合整治‘内卷式’竞争”首次写入政府工作报告；其中，“不准加班”一度成为企业践行“反内卷”的具体举措。

 

等于说，大小周模式更像上一阶段互联网企业野蛮生长遗留下的“荼毒”——效率至上冷漠碾碎了员工工作与生活的平衡，底层是被“烧钱暴力美学”遮盖的个体牺牲。

 

对此，一位行业人士分析，“本质上还是成本与收益的综合考量。在狂奔的年代，加班可以跑的比别人更快，加班带来的收益盖过了成本的投入；然而，互联网下半场，单纯的时间堆叠对业务产生的边际收益越来越低，突破也越来越不易，甚至难以盖过全员加班的成本，趋利的管理层审慎考虑后决定取消大小周，还能落个好口碑。”

 

值得玩味的是，不止一位猎头/HR 向虎嗅表示，小红书正成为圈内有名的人才“黑洞”。“这两年永远缺人，不管有没有机会，很多大厂外流的求职者都会先给它投份简历试试” ——与此同时，还异化出另一个现象：不少裁掉的人又回到小红书成为离职博主继续生产内容，卷出一条大厂离职赛道，也算是二次参与小红书生长内循环了。

 

恰恰是一轮轮员工的肉身接力，激发了小红书近两年用户数据的爆发——2023 年初，小红书官方口径 MAU（月活跃用户数）达 2.6 亿，DAU（日活跃用户数）刚破 1 亿；而 2024 年初小红书向投资人分享的年度数据显示：2023 全年 MAU 达 3.12 亿，是去年中国增长最快的大型社交媒体平台。

 

光环笼罩下的小红书，顺势在2023年便悄咪咪裹上了盈利的“裘皮”——据知情人士消息称，小红书 2023 年营收 37 亿美元，较 2022 年的 20 亿美元增长85%；净利润 5 亿美元、大幅超越年初预期的 5000 万美元，较 2022 年（亏损 2 亿美元）实现扭亏为盈。

 

然而，今日的小红书更像是昔日字节跳动的镜照——当企业高歌猛进发展到下一阶段，高流动率成为企业必须要跨越的一道坎——如何保持企业文化、保证组织良性生长成为维持员工凝聚力与向心力不容忽视的议题。

 

除此之外，大厂还有一个长期被外界诟病的杀招：竞业扩大化。

 

通俗来讲，竞业协议原本是公司通过限制员工跳槽竞争对手，来保护自身商业秘密的一种法律手段——竞业限制期限内（不得超过2年）企业需按月给予劳动者经济补偿，补偿标准一般为劳动合同解除或终止前 12 个月平均工资的 30％，且不得低于劳动合同履行地的最低工资标准；若员工违反竞业协议，需将竞业补偿金全部返还，并赔偿两倍的近12个月的平均薪资。

 

起初，这项法律制度只被用于公司的“两高一密”人员——劳动合同法规定竞业限制必须适用于“高级管理人员、高级技术人员、其他负有保密义务的人员”。

 

然而，近年来，竞业限制扩大化正在互联网大厂成为常态，除了高管、技术人员外，实习生、劳务派遣、兼职、外包等人员也未能幸免被要求签竞业协议——恶性竞业的报道更是层出不穷，不乏年轻求职者因为跳槽被原公司发起竞业限制，进而索取数十万、百万，甚至千万的天价赔偿。

 

西南政法大学经济法学院副教授熊晖等以“竞业限制”为案由，对“无讼案例数据库”中 2015 年- 2019 年的 556 份判决书作为实证分析样本研究发现，在以“负有保密义务的其他人员”身份承担竞业限制义务的人员中，77% 是用人单位中最普遍的基层岗位员工，甚至包括保安、保洁、前台等普通劳动者。

 

竞业协议在具体实施场景中异化成企业剥削和控制员工的手段，面对无限扩张的竞业禁止范围、公司单方面确定的违约金数额，个体在某些情境下一度会沦为公司博弈的“牺牲品”——从这个角度去重新审视大厂的竞业协议，到底是一种离职福利还是“卖身契”呢？

 

在这点上，小红书是最为明确提出取消竞业的互联网公司——其在今天的全员信称：“我们希望点亮一盏小灯，向环境发出不一样的信号——不再通过竞业限制个体流动，仅要求同学履行信息保密和不招揽义务，与大家建立更长期的关系。”