李明Bright
2025-04-30
每周思考笔记 2025.04.30
主理人：
关于人、事、物的碎碎念
这个系列中，我会把日常碎碎念思考的一些东西做一个整理，大体上是按周归总记录，如果能对大家有所帮助，我会挺开心，如果没有，那也OK，作为自己的一些记录吧。
这是这个系列的第3篇记录，往期记录：
1、用DeepSeek问了下关于教皇是如何产生的，给我的回答是下面这个，宗教和管理学此刻完美融合：
天主教教皇（教宗）的选举是一个古老而复杂的程序，称为「秘密会议」（Conclave）。
以下是选举流程及历代教皇的关键信息：
教皇选举流程
触发条件
教皇去世或主动辞职（如本笃十六世于2013年辞职）。
宗座从缺（Sede Vacante）
教皇职位空缺期间，梵蒂冈由枢机团临时管理，并筹备选举。
选举人资格 仅80岁以下枢机主教（Cardinal）有选举权，人数上限120人（由教皇提前任命）。
秘密会议
地点：梵蒂冈西斯廷教堂，与外界的通信完全切断。
投票规则：每日最多4轮投票，每轮需2/3多数票才能选出新教皇。 若3天后未果，暂停1天祈祷；若再7轮未果，改为简单多数（50%+1）。
结果宣布：投票后焚烧选票，若烟为白色（加入化学物质）表示新教皇诞生，黑色表示未选出。
接受与宣布
当选者需公开接受职位，并选择称号（如方济各、本笃等）。随后在圣伯多禄广场向公众亮相。
2、最近面到好几个中间GAP的，说家里要不就是TA爸要不就是爷爷出车祸了，必须要回去照顾。。
3、上午面试了一个候选人，她的经历聊下来觉得不太合适，所以就聊了10来分钟我就主动结束了这次面谈，另外再花了一些时间给她一些求职的建议。可能这样子对双方更好吧，至少时间投入有一点正向的价值。
4、做很多很普通的事情，不如集中精力做一件很出彩的事情，哪怕很小。
5、如果你不打算做十年，那么这件事情最好不要开始，如果你可以选择的话。
6、上周面试了一位来自小米的候选人，说小米的强度有点儿大，扛不住。。其实一开始她给我的印象挺不好，因为是视频面试的，自我介绍环节她在那对着屏幕念稿子，非常明显，而且是挺官方的那种，要么就是自己写好了，要么是用AI工具，我费了好大劲才憋住不笑。我看了她过往的一些经历，心想小米招聘门槛不高嘛。然后我继续问她问题，后面慢慢我能Get她的优点了，是一个能量顶格的人，就是她不会的东西不吃饭不睡觉也要搞明白做好的这个类型，印象中很少看到她这样激情外显的人，当然这种多见于刚毕业的应届生候选人，但她是个工作10年以上的人，而且还是中途转岗产品经理。
本来预期很快结束的沟通最后聊了有50多分钟，我也从表层的观感不好到底层的认同这个人。我想除了浅层次的项目经验这些东西以外，最难得的是人深层次的一些东西，这些东西也是不能伪装的，会决定做事情的质量和高度。她能靠着平平无奇一点不相关的项目经验进小米，拿优秀奖，那是有原因的。如果你不能理解，那么可能是你的伯乐属性不够。世有伯乐，然后有千里马，说的还是挺对的。
7、人在江湖飘，最大的杠杆其实是找人和用人的能力，我以前不是很能理解为什么有的老板整天都在招人，这件事情花的时间最多，除此之外好像没干啥正经事。现在想想，这个事情确实是复利最高的事情，如果你能找到很好的人，给这些人适合的舞台，那么取得好的结果是大概率的。成不成事，跟人忙不忙碌并无多大关系。如果你找人和用人的能力很强，那么一定会集中越来越多的资源，因为资源在你这里的利用效率是最高的，这个福利比代码和写作可能会更高。
8、允许一切发生，随心而动但接受一切可能，明白此刻的状态可能已是最佳，无有不满，无有妄念。
9、这几天看了投资人徐新的几个视频，那个认知真的是厉害，人家赚钱多是有原因的，人还是要持续学习，跟厉害的人学习，提升自己的认知。
10、虽然聊胜于无，但还是有点小激励。在这个负能量随处可见的世界里，太缺少正能量的东西。愚者千虑，必有一得。当大家都选择做聪明人的时候，那个选择做笨蛋的人可能才是最幸福的吧。从10年跨度的角度去看一些事情，可能就不会那么焦虑和急躁了。
11、理解边界的重要性，既不越界，也不保留。体现在人际关系上，就是守好本分，尽到自己的职责但是不要去迎合别人的需求，人性的设定就是不足的始终不足，有余的却不会更有余，以有余去补不足，也是不够的。每个人的需求都没有得到满足，这是人这个物种的设定，关注当下，关注自己能改变的事情，享受到人生的快乐，多年以后回想起来时间没有虚度，就可以了，其他的东西是附带赠送的，比如金钱，有或没，都没那么重要了。
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李明Bright
前阿里产品专家，13年产品经理，主要写一些科技和商业内容，以从业者的视角提供观察思考。公众号：李明Bright
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