《激励的心法》：伟大的变革者，首先是个“造梦者”

每年1月，健身房里人满为患；到了2月，80%的人已经消失。我们买了无数网课，真正学完的不到10%。立flag时热血沸腾，执行时却总找借口——这似乎成了现代人的通病。

肖南的《激励的心法》直指这个痛点。

作为资深组织行为学专家，他通过20年研究发现：激励不是打鸡血，而是一门行动科学。这本书融合心理学、神经科学和管理学，揭示了从"知道"到"做到"的隐秘路径。

首部“绩效3.0”体系著作：从考核结果到激活行为的革命

传统绩效管理关注结果，OKR聚焦目标，而本书提出的“绩效3.0”直击本质——“激励人的行为，而非考核人的结果”。

目前市场上没有系统讲述人才激励3.0的书，这本书填补了市场空白，首次从理念、方法、工具（PMT）全面着手，系统揭秘世界领先的人才激励方案，提出一套可持续的激励体系：

“一体两翼”体系：破解激励的长期主义密码

理念之体：抛弃“结果至上”的短视思维，用“过程主张”激发持续内驱力；

财务之翼：五大外驱要素（奖励来源、考核维度、考核方法、成果分配、固薪设计）。直击考核痛点，避免“分蛋挞式”内耗；

非财务之翼：三大内驱要素（价值观、“公司一体化“、晋升管理）成为引擎，让员工从“为钱工作”转向“为使命工作”。

“一体”是激励管理和绩效考核理念，“两翼”分别代表财务维度和非财务维度的方法和工具，它们是对“一体”的辅助和支撑。

这套体系不仅帮助华为、奈飞等企业跨越中等规模陷阱，更让中小企业从初创期就“做对激励，少走十年弯路”。

作者肖南亲历中金的蜕变，并深度参与高盛、摩根大通等顶尖投行的人力体系。书中所有方法论均经过世界顶级企业的实战验证，这些曾被世界500强垄断的“激励心法”，首次以可复制模板公开，让中小企业也能实现“小企业，大运作”。

“固薪设计玄机”：高薪≠高成本，如何用“底薪策略”吸引创造性人才？

“中等规模陷阱”：为何KPI达成后奖金仍不够分？根源在“结果导向”的分配逻辑；

“公司一体化”：打破部门割据，让组织从“苍蝇乱撞”变为“蜜蜂协作”。

习惯养成术：21天真的能养成习惯吗？

1. 习惯养成的神经真相

书中推翻"21天定律"：

- 简单习惯（如喝水）平均需18天

- 复杂习惯（如跑步、健身）需要254天

- 关键在"行为固化"而非时间

脑科学原理：基底神经节会为重复行为铺设"神经高速公路"，就像林间小路走多了就成了大道。

2. 启动习惯的黄金时刻

研究发现：

- 晨起后1小时：习惯成功率提升40%

- 行为组合（如咖啡+阅读）：黏性增加300%

案例：某销售团队实践"早会+目标可视化"组合，业绩连续5季度增长。

3. 环境设计的隐秘力量

- 水果放在茶几比冰箱多吃73%

- 手机放卧室比客厅少刷2小时

- 健身包放门口出行率提高50%

行动清单：

- 想健身？睡前把运动服放枕头边

- 要读书？沙发旁设阅读角

- 戒手机？买一个需要起身操作的充电站

书中没有浮夸概念，只有可落地的解决方案！附赠20+实战案例，管理者可直接对标优化。

可立即行动的五个"动力升级包"：

1. 动机检测：下次做事前问：我做这个是为了______？（填外部奖励/内在价值）

2. 心流启动器：为当前任务调整难度：太简单就增加挑战，太难就拆解步骤。

3. 习惯锚点：选一个日常行为（如刷牙），绑定新习惯（如冥想2分钟）。

4. 能量审计：记录一周的精力波动，找到最佳效能时段。

5. 失败重构：下次想放弃时，记录："这次我学到______。"

正如肖南在书中所说："真正的激励，是帮助人们发现自己本来就有的力量。"

张维迎：“企业内部激励的本质是让员工自觉地创造价值。这说起来容易做起来难，在个体表现难以量化的岗位上尤其如此。肖南长期从事人力资源管理实践，为多个企业做过咨询，也非常善于观察和总结。他在本书中提炼的“一体两翼”激励体系，很有可操作性，有望成为人力资源管理的宝典。”