会员制,怎么玩?
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会员制,怎么玩?

对于很多传统企业来说,会员制可能是一项吸引客源、留住客源、提高顾客终身价值的CRM营销战术,而非商业模式,但Costco用自己的财报证明了会员费是可以成为主营收入的。 问题是Costco可以这么玩,那别的企业呢? 东施效颦的结果谁都不想要,会员制到底应该怎么玩?关注此文集,拆解那些或成功或失败玩家的会员体系,找到最适合自己的玩法。

会员体系如何成为美国航空业的救命稻草

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一张联名卡贡献30%+的收入

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B站、腾讯、爱奇艺,在会员梦上殊途同归

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B站的非游戏收入在四季度反超游戏收入,占比达到了57%

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《庆余年》追剧风波背后:国内的会员为啥这么坑?

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VIP重复收费,盗版领先播放

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传统会员体系“自欺欺人”,你的超级会员体系在哪?

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会员体系似乎只剩下那张“卡”了

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电商时代的七种会员体系

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来自亚马逊、Nike、丝芙兰、星巴克们的经验

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文集作者
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零售威观察,口袋中的全球新零售宝典

发条橙子

发条橙子Pro黑卡会员团队认证

我说的,都是错的

读者说

从来不在这些视频网站充一分钱,宁愿不看,要看大把渠道,只要你有心找

《《庆余年》追剧风波背后:国内的会员为啥这么坑?》

88一年省了1000,对重度淘宝天猫用户有用。每单几块钱,88块一个月的超市就回来了。

《“超级用户”养成记》

别说了,b战视频前后无广告让我死忠,我愿意给她打广告,愿bilibili长存!还有翻墙上国外视频网,找盗版资源的体验是真香,不过对于大多数人还是有门槛的!

《《庆余年》追剧风波背后:国内的会员为啥这么坑?》

购买爱奇艺会员已是第三年了,我觉得吧,会员价可以涨一些但能不能把功能和界面弄得列纯粹一些,不要一打开进入眼帘的就是些不入流的乱七糟八的东西。另外,我买爱奇艺是来看电影、综艺、剧、纪录片的,不是想在你这上面玩游戏、看小说的,也不想不可能依靠你年推荐的什么狗屁去“赚钱”。真心话,我就希望你们纯粹一点,不要试图包罗万象。

《B站、腾讯、爱奇艺,在会员梦上殊途同归》

等到后面肖战出来的时候,就知道比会员还能多看6集的超前点映付费方式,是给谁准备的。

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88VIP非常好啊,88¥直接送万豪金卡,配合住8晚活动,直升白金卡。增50%积分,行政酒廊权限,优先升级套房... 感谢马爸爸让我的差旅充满色彩!

《“超级用户”养成记》

买了淘宝88VIP,发现一点用都没有,智商税。

《“超级用户”养成记》

以前很多外资本土化管理后也被同化了游戏规则,也许这就是为什么那么多水土不服撤走的吧。记不起来从什么时候起微信文章也可以404了,微博评论直接被删了,知乎提问排不上热搜了。。。后台的垄断给了各种奇葩的客户体验。

《《庆余年》追剧风波背后:国内的会员为啥这么坑?》

手机上优酷,爱奇艺,腾讯都下载的有,但是很少打开,因为有个App可以直接免广告

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