电商2015预测：兴奋感丢失后的现实与忧思
“去中心化”并不是完全消灭中心（中介），它更像是消灭传统中介，另造一个新的山头。
2015-01-21
孤独的唯品会
如果唯品会继续保持在特卖领域的笃行，不为讨好资本市场而追求狂飙或多元扩张，将股价维持在40美元左右，并保持业务稳健增长，那么，它在资本市场注定是孤独的，只能是一家长线谨慎看好的电商公司。
2013-08-30
移动是电商们的重新创业！这里是凡客的例子
“凡客的注册用户已超过7000万，而有30%的订单来自移动端”
2013-04-28
微信开发者的纠结：微信公众号与 App的界限在哪里？
微信公众平台提供的接口资源，直接限定了Light APP的产品形态和功能丰富性
2013-03-20
山寨发布会：媒体人对苏宁易购的疑问
苏宁把电商战略的调整上升到集团层面，一是改变了之前“线上是线下的补充”的观点。二是意味着之前的商业地产计划、门店扩张计划、6000亿目标会收缩或撤
2013-02-19
什么是苏宁危机的根源与变革的逻辑？
做电商依然还是做零售，但仅依靠差价方式实现盈利，赚钱很辛苦，反倒是做服务会更轻松，来钱容易
2013-02-18
对微信电商迄今最深入报道——微信，只拿到半张电商船票！
外界汹涌的掘金热潮正考验着微信对商业化尺度的拿捏能力，登上或走下神坛，结局也许就在一念之间
2013-01-06
一位老百货人眼中的零售危机：曾经赚够了"Easy Money"，目前真的没有好办法！
传统扣点和保底抽成的联营模式，让百货公司们做“房东”、赚“Easy Money”的大佬心态不断膨胀
2012-12-15
为什么说上品折扣是技术派百货的价值火种？
一是通过单品管理对联营制模式进行有效改造，目的之一就是将商品运营能力重新握在手中；二是构建了成熟的零售价值模型，即”信息多动，货少动“；三是重视O2O一体化的探索
2012-12-15
国美在线：折中或源于无奈，但实有风险！
整个国美集团依然身处亏损境地，如果不能早日止亏，怕是很难支撑起这种慢速的多渠道改革
2012-12-03