周鸿祎：战略不能在云端，必须要落地到产品
创业者不要做评论家，站在高端评论没有意义。苹果公司所有战略都是用户和产品战略。消费者是不理性的，用户都从点点滴滴中感受，互联网让消费者有更多知情权和选择权。要想方设法形成超出消费者预期的效果。
2013-07-31
闲扯到底什么是“竞品”
互联网/手机上的所有产品都是竞品，竞争的是用户仅有的那点时间。在不同层次上，通过对不同的竞品做分析，你可以给产品更多跨界的思路
2013-03-06
别了，产品经理的能力模型
公司想知道招什么样的人，如何培养人，个人如何发展…即合并成一个问题——产品经理需要什么能力？我们用做产品的思路再往深挖，为什么需要具备这些能力？
2013-01-22
周鸿祎：什么是颠覆性创新？
大家认为颠覆性创新就是制造麻烦，如果大家都做颠覆性创新，大家就会认为颠覆性创新是每一个创业者的必修课或者必杀技，这就是我的梦想
2013-01-12
图片类应用如何盈利？
如果单纯做工具，去发觉新的拍照需求，或者玩贴图，也可以为自己找到一席之地。而拓展到社区平台，除了免费增值外，数据挖掘也是一个可以探索的领域
2012-12-24
Medium ：重新思考内容的呈现
互联网让内容发布变得越来越简单和廉价，所以对呈现内容的组织和优化自然有了很多可以改变的余地，Medium 就正在做这样一次尝试
2012-12-22
来了解下进军中国的韩国版微信LINE
NHN Japan 再次宣告他们希望能在今年底达成全球一亿名使用者的目标，期许自己成为 Facebook 般的存在
2012-12-12
微人脉-微博尚缺少一颗专业的心
专业需求就给专业的平台做，LinkedIn，国内的丁香园。都是很好的例子。微博每每都想不通这点，总想一人独占用户所有需求，那最终结果往往不尽如人意
2012-12-09
微信的边界
一个要释放10年价值的产品，越是有无限可能，就越要约束自己的想象。能做到这一点，腾讯才是更令人敬畏的力量，也必将拥有更了不起的未来。
2012-12-06
移动电商中闲逛的需求
今年京东订单量中来自移动的比重刚刚超过4%，但无线淘宝的增长达600%、交易额达500亿、占淘宝份额8%。是什么造成了两者不同的处境？
2012-11-30