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中国企业未来两个方向：华为式优秀企业或隐形冠军

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2019-08-14
闷声发大财的行业冠军企业
中国企业的12字“活命”方针

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2019-08-06
现金为王，内功为要，人才为本
不必教育员工为公司奋斗

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2019-07-25
能用机制解决的问题一定要用机制去解决
超越生命周期，如何做好产业的组织者

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2019-06-12
欲超越生命周期的宿命，必需进行整体性、结构性变革
华为变革史（下）

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2019-05-20
谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策
华为变革史（上）

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2019-05-20
消息传出，为华为带来了一个接一个的股权官司
美的的“平凡”50年

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2019-05-13
一个在平淡无奇中创造奇迹的企业
世界经济不可乐观，中国经济不必悲观

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2019-05-09
缓中趋稳，稳中有进
互联网时代，新零售如何向产业生态延伸？

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2019-05-07
“回归到本质，还是用户为王、品牌为王、产品为王、能力为王”
大转型中的中国经济

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2019-05-05
中国的潜在经济增长率已经开始下降，这是一个不争的事实
周其仁：突围记

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2019-05-04
一开放，却发现穷就是竞争力。
彭剑锋：组织变革必须文化先行

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2019-04-24
组织变革，从“洗脑”开始
1.8万字解读小米快速发展的经营逻辑

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2019-04-17
创业不易，守业更难
组织普遍存在的“毒瘤”及破解之道

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2019-03-25
组织进行自我批判，就会滋生“毒瘤”
彭剑锋：未来企业只有两条路可走，平台化或被平台化

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2019-03-21
只有少数企业能够成为平台，能够做到生态化
彭剑锋：坚定地做良币

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2019-03-19
必须要有坚定的做“良币”的信念
华为“721法则”：如何让新员工快速融入“狼群”

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2019-02-24
对于一个团队的新成员来说，要融入华为文化需要一个艰苦的过程
孙健敏：要看华为30年前做了什么

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2019-01-12
华为钻技术之前，好好弄了管理
为何OD是企业的最后一层御寒衣？

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2019-01-04
内驱型人力资本的强弱，可能在明年决定企业的生死
华为是如何发奖的

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2019-01-01
华为要“英雄倍出”，而不是“辈出”