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黄卫伟：华为的绩效考核结果为什么要强制分布？

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3天前
华为的人力资源管理其实是部分地借鉴日本的人力资源管理制度。
为什么很多老板技术很牛却做不好企业？

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2021-02-25
成功的企业，产品力、技术力、资本力，三位一体
人才不是组织的核心竞争力，人才梯队的力量才是

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2021-02-24
成功不是设计出来的
2021，最好的发展新机遇是哪些？

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2021-02-22
新格局意味着新成长机会，但需要新思维
企业转型，究竟是在转什么？

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2021-02-20
转型永远是为了增长
黄卫伟：领先是企业长期生存的唯一可靠的基石

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2021-02-17
克服阻碍企业领先的路径依赖
追求长期主义，需要在“不赚钱”的事情上长期投入

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2021-02-04
追求长期价值主义必须要有能力，能力来自长期的投入
施炜：给实体经济企业家的二十条建议

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2021-02-04
万物进化皆计算
今天，我们为什么要谈长期主义？

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2021-01-22
长期战略的基石和关键是要洞察到一个领域里不变的东西
极致的管理，就是极致的伤害

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2021-01-21
公司首先要的是经营，管理是为经营服务的。
从“全员硬核奋斗模式”到“996是福报”，看经济人假设之弊

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2021-01-07
警惕企业管理中的“返祖现象”
聊聊任正非的“灰度管理”

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2020-12-17
在组织管理的世界里，真正的底色是灰色的
知识型劳动者的五层欲望

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2020-12-11
一家企业的成败好坏，与欲望有关
任正非的领导力缺陷与他的“同理心”

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2020-11-26
许多时候管理者就是个“垃圾桶”
HR必读的经典文章：绩效不是管出来的

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2020-11-06
当我们谈论绩效的时候，我们在谈论什么？
清华大学教授解读“双循环”5个核心逻辑

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2020-11-02
中国塑造了自己，也就塑造了世界；企业塑造了自己，也就塑造了未来
破坏力才是这个世界上最稀缺的能力

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2020-09-26
企业家一直扮演着双重角色——既是创新倡导者,也是规则破坏者
学了那么多理论，依然做不好绩效管理

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2020-08-03
绩效管理就是绩效考核？
在华为，胜任是个伪命题

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2020-07-23
“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。”
被忽略的战略闭环管理

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2020-06-04
构建战略闭环高效协同系统的“七步法”