华夏基石e洞察
华夏基石顶尖管理智库
黄卫伟:华为的绩效考核结果为什么要强制分布?

黄卫伟:华为的绩效考核结果为什么要强制分布?

3天前
华为的人力资源管理其实是部分地借鉴日本的人力资源管理制度。
为什么很多老板技术很牛却做不好企业?

为什么很多老板技术很牛却做不好企业?

2021-02-25
成功的企业,产品力、技术力、资本力,三位一体
2021,最好的发展新机遇是哪些?

2021,最好的发展新机遇是哪些?

2021-02-22
新格局意味着新成长机会,但需要新思维
企业转型,究竟是在转什么?

企业转型,究竟是在转什么?

2021-02-20
转型永远是为了增长
黄卫伟:领先是企业长期生存的唯一可靠的基石

黄卫伟:领先是企业长期生存的唯一可靠的基石

2021-02-17
克服阻碍企业领先的路径依赖
追求长期主义,需要在“不赚钱”的事情上长期投入

追求长期主义,需要在“不赚钱”的事情上长期投入

2021-02-04
追求长期价值主义必须要有能力,能力来自长期的投入
今天,我们为什么要谈长期主义?

今天,我们为什么要谈长期主义?

2021-01-22
长期战略的基石和关键是要洞察到一个领域里不变的东西
极致的管理,就是极致的伤害

极致的管理,就是极致的伤害

2021-01-21
公司首先要的是经营,管理是为经营服务的。
从“全员硬核奋斗模式”到“996是福报”,看经济人假设之弊

从“全员硬核奋斗模式”到“996是福报”,看经济人假设之弊

2021-01-07
警惕企业管理中的“返祖现象”
聊聊任正非的“灰度管理”

聊聊任正非的“灰度管理”

2020-12-17
在组织管理的世界里,真正的底色是灰色的
知识型劳动者的五层欲望

知识型劳动者的五层欲望

2020-12-11
一家企业的成败好坏,与欲望有关
任正非的领导力缺陷与他的“同理心”

任正非的领导力缺陷与他的“同理心”

2020-11-26
许多时候管理者就是个“垃圾桶”
HR必读的经典文章:绩效不是管出来的

HR必读的经典文章:绩效不是管出来的

2020-11-06
当我们谈论绩效的时候,我们在谈论什么?
清华大学教授解读“双循环”5个核心逻辑

清华大学教授解读“双循环”5个核心逻辑

2020-11-02
中国塑造了自己,也就塑造了世界;企业塑造了自己,也就塑造了未来
破坏力才是这个世界上最稀缺的能力

破坏力才是这个世界上最稀缺的能力

2020-09-26
企业家一直扮演着双重角色——既是创新倡导者,也是规则破坏者
学了那么多理论,依然做不好绩效管理

学了那么多理论,依然做不好绩效管理

2020-08-03
绩效管理就是绩效考核?
在华为,胜任是个伪命题

在华为,胜任是个伪命题

2020-07-23
“人才不是华为的核心竞争力,对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。”
被忽略的战略闭环管理

被忽略的战略闭环管理

2020-06-04
构建战略闭环高效协同系统的“七步法”