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华夏基石顶尖管理智库
作·嗅之星奖 2次
对人性的洞悉程度有多深,企业治理水平就有多高

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3天前
公司治理,是平衡利益关系的学问
任何组织的成长,都是通过耗散来完成的

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2021-05-31
发展是解决一切问题的总钥匙
创始人怎样可以拥有更多投票权?

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2021-05-15
什么是双重股权结构制度?
如何看待企业明星员工

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2021-05-07
组织中的关键少数,关乎组织成功
黄卫伟:华为的绩效考核结果为什么要强制分布?

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2021-03-05
华为的人力资源管理其实是部分地借鉴日本的人力资源管理制度。
为什么很多老板技术很牛却做不好企业?

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2021-02-25
成功的企业,产品力、技术力、资本力,三位一体
2021,最好的发展新机遇是哪些?

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2021-02-22
新格局意味着新成长机会,但需要新思维
企业转型,究竟是在转什么?

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2021-02-20
转型永远是为了增长
黄卫伟:领先是企业长期生存的唯一可靠的基石

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2021-02-17
克服阻碍企业领先的路径依赖
追求长期主义,需要在“不赚钱”的事情上长期投入

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2021-02-04
追求长期价值主义必须要有能力,能力来自长期的投入
今天,我们为什么要谈长期主义?

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2021-01-22
长期战略的基石和关键是要洞察到一个领域里不变的东西
极致的管理,就是极致的伤害

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2021-01-21
公司首先要的是经营,管理是为经营服务的。
从“全员硬核奋斗模式”到“996是福报”,看经济人假设之弊

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2021-01-07
警惕企业管理中的“返祖现象”
聊聊任正非的“灰度管理”

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2020-12-17
在组织管理的世界里,真正的底色是灰色的
知识型劳动者的五层欲望

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2020-12-11
一家企业的成败好坏,与欲望有关
任正非的领导力缺陷与他的“同理心”

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2020-11-26
许多时候管理者就是个“垃圾桶”
HR必读的经典文章:绩效不是管出来的

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2020-11-06
当我们谈论绩效的时候,我们在谈论什么?