为了“三毛钱”的利润，亚马逊为何投入数百亿美元？
从“机器替人”到“打造成本结构复利”
2025-11-11
美国下沉市场的隐形冠军：连续31年增长，有何秘诀
巴菲特做多美国，它“做空”美国
2021-12-02
新消费投资：从入门到放弃？
为什么这波消费品风潮正在慢慢消散？
2021-09-22
看懂Costco：传统实体店如何让会员超级忠诚？
三层认知博弈：付费会员割韭菜→卖便宜货→超级会员经济体
2021-08-30
超级用户如何让乐高“起死回生”？
私域的本质是激发消费者共创
2021-07-05
国外存在几十年的超级会员，为什么到国内就玩崩？
摧毁信任的最后一根稻草
2021-04-19
E=mc²：超级会员时代的“质能方程”
E是收入，M是冠军产品，而C是消费者
2021-01-24
别怪消费者薅羊毛，还不是被大数据逼的
你不是“高富帅”，只是“不得House的舔狗”
2020-12-17
一家市值100亿的出行巨头，是如何运作私域流量的？
Lyft：我们将把整个产业从拥有制推向订阅制
2020-11-03
会员体系如何成为美国航空业的救命稻草
一张联名卡贡献30%+的收入
2020-06-28