阿里老员工谈“陪酒侵害事件”：以前的阿里绝不可能，现在的阿里并不奇怪。

在阿里巴巴，公司的企业文化价值观被称为“六脉神剑”，2004年首次提出，并且在2019年公司成立二十周年之际进行了革新，推出了“新六脉神剑”。

阿里的管理者希望把25万员工组成庞大的组织统一到这套价值观之下：即客户第一，员工第二，股东第三；因为信任，所以简单；唯一不变的是变化；今天最好的表现是明天最低的要求；此时此刻，非我莫属；认真生活，快乐工作。

在阿里巴巴内部，一个员工或者管理者身上的“阿里味儿”浓不浓，即对这套价值观的认同程度，是很被看重的事情，甚至是考核的一部分。而在相当长的一段时间里，即使是阿里的离职员工，也会对外炫耀自己身上的“阿里味儿”。

“阿里味儿”变味了吗？在Judy看来，女员工遭遇涉嫌猥亵和性侵的行为，已经是非常极端的事件了，都依然被如此冷漠地对待，普通员工肯定是有很大意见的。Judy其实也和很多“老阿里人”一直在讨论这件事情。“大家统一的感受是：这在以前的阿里绝不可能，但在现在的阿里也并不奇怪。”她说。

“此次事件表明，阿里其实在一定程度上已经暴露出‘大企业病’的症状，当组织层级特别多和管理链条特别长的时候，在某个环节出现问题后，发现和解决就会有时滞。”长期从事公司治理方面研究的中国人民大学财政金融学院郑志刚教授表示。