6月29日，中国企业家俱乐部理事互访第39站跑去了链家，链家集团董事长左晖说，要做正确的事，启动正循环。正循环的难度在于刚刚启动的时候，会有一个无产出期。比如2011年，链家做“真房源”之后的三个月流量急剧下降，但这三个月之后又流量迅速恢复，从经纪人到公司都尝到了巨大的甜头。“我们怎么逼经纪人，强迫经纪人都没有用，他尝到真房源的甜头之后，就会保持正确的做法，进入‘正循环’。”

左晖表示，管理15个人和管理15万人没有本质上的区别，都是要制定好的激励制度，促使“正循环”的启动，一旦“正循环”启动，在价值观的牵引下，“它的力量是不可阻挡的。”