一面是万科大肆宣传报道关于未来布局，关于战略安排，关于组织架构，关于核心价值观的重构。

另一面是当下这个时间点在深圳愈演愈烈的学位保卫运动，诸如万科云城等，万科多个学区概念叫卖的项目卷入学位重新划分的纷争，导致大量以学位房价格购入的业主们纷纷抗议。这些惨烈的中产阶级辛苦了大半辈子，刚开始觉得终于能让下一代读一个好一点的小学，初中了，突然被一纸政策打回原点。此时，你会发现这些购买了大几百万上千万的万科房子的中产也挺难的，维权也得靠在深圳市民中心静坐，通过锤子笔记给万科，给教育局，给市领导写公开信……最终却没有任何回音。买房的时候，万科销售肯定会跟他们说，买了这里你的孩子能上哪个哪个小学初中，出了事后一般都是没说过，合同里面没有，我说过你拿出录音来啊。

不以消费者权益为中心，而以高价卖房为中心。真正伟大的企业大抵不应该是这样的。更加失望的是，看完那篇转发量巨大的《万科拒绝熵死》，里面竟然没有一句关于消费者权益的关注描述。