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今年双十一一些变化和看法:

阿里依旧会在在数据上领跑,这点毋庸置疑,这个团队无疑是强大的。

京东CEO徐雷率领团队,无疑对于整个京东而言,有压力到也是最大的动力,作为老牌电商,市场话语权必然是在战斗中成长的。

令人惊喜的当然是苏宁,不仅是晚会这种创新合作所带来的影响力效应,而是整体的玩法让偏安一隅的江苏南京,有了真正的互联网平台级的企业,在零售变革时代,电商下沉,而苏宁却有全场景零售布局,玩法不一样,活力带来的是希望。

至于拼多多在电商行业的争夺,从这次网络的病毒式营销传播的成功,是会让所有大公司来学习如何做互联网营销,营销不是停留在内部ppt的臆想,接地气的玩法拼多多这次在数据上应该很好看,拼多多的电商思路与其他公司不太一样,从普惠入手,下沉市场的争夺在落地思维上的接地气其实是思维的变化,这点很多公司想不通也做不到,长尾市场的争夺在线上的战争才开始吧?

思考双十一,每个平台应该去敬畏的是用户,每个用户有权利去享受这个节日,而非成为市场争夺的附庸,从线上玩法的变化可以体会到各家对于四五线城市的关注和变化,所以拼多多和苏宁是惊喜,值得研究研究。

用王阳明祖师的一句话来结尾:破山中贼易,破心中贼难。

双十一仅仅是各家公司战略策略的小练兵罢了,各种滋味,冷暖自知,依旧期待这次双十一!

2019-11-10
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