如果智能手机市场有变,酷派们怎么办?
2013-07-01 17:21

如果智能手机市场有变,酷派们怎么办?

当今手机界的战争早已进入了白热化的阶段,手机厂商们近期扎堆推出旗舰产品,同时纷纷喊出,今年本公司手机销售量要达到多少,今年的营业额要突破多少大关等的霸气口号,似乎以这种呐喊助威般的方式便能“超英赶美”。随着华为P6的发布,余承东等人叫得更加来劲。有意思的是,自从战争开打以来,有一家手机厂商似乎特别闷骚。

深藏不露的宇龙酷派

宇龙酷派是一家什么样的手机厂商呢?根据数据显示:2012年宇龙酷派的营业收入达到143.6亿港元(主营业务为手机销售),同比增长95.6%,手机出货量超2000万台。宇龙酷派近3年来收入增长迅猛,每年复合增长率达60%,成为增长最快的手机厂家之一。

而在宇龙酷派成立20周年的庆祝仪式(2013年1月)上,其董事长郭德英表示,宇龙酷派前10年主要以传呼设备为主,后来做到了营业额超过1亿元;随着寻呼行业没落,宇龙酷派转型,后10年以智能手机终端业务为主。从2012年开始,营业额从1亿元快速增长到100亿元以上。

此次会上,宇龙酷派还透露,已制定了3年计划,预计将在2016年达到300亿元的销售额,进入全球手机厂家前5名。

赶不上节奏的宇龙酷派

在手机终端方面,宇龙酷派与华为、中兴、联想等企业本质区别不大。

首先他们手机的出货量大半数以上是通过运营商的合约机销售;其次所谓的研发团队更多时候只侧重于优化UI系统;渠道方面也大同小异,除进驻3C数码卖场、门户电商外,同时自建网上商城,真是缺啥补啥,似乎还停留于渠道为王的远古年代。最后在硬件方面,国内的手机厂商几乎没有有价值的核心技术(如芯片、屏幕等核心技术皆被外资科技巨头垄断)。

但若把酷派与联想、华为等企业做比较,其实还不合适。虽然大伙们在手机终端很多方面拥有惊人的相似性,但联想在PC界却是无可置疑的王者,而华为、中兴在电信界更是世界级公认的一流企业,它们不仅仅在国内,乃至在海外部分地区也有一定品牌号召力。此外。近年来联想、中兴、华为等知名手机厂商为了进驻高端手机市场,不惜以挥金如土的方式搞营销推广,如联想近期推广的旗舰产品K900,除了重金聘请国际篮球巨星科比代言,同时还在北上广深等大城市举办多场大型发布会。不仅如此,在全国各大网站、报纸、杂志、地铁站等都能看到联想的广告推广。而华为方面,余承东为了2013年的1000万台P6销量,直接奔出来一句:今年预计砸9000万元做市场的营销推广。如今联想、华为等大多手机厂商以三星为师,大规模的学做营销推广,虽然不一定能达到预期的效果,但企业要做大做强,营销推广的章节却是必不可少(苹果、三星是最好的例子)。反观酷派,别说做营销推广,就连搭载在百度内的企业资讯也寥寥无几。

危险的宇龙酷派

低调的宇龙酷派近年来得益与运营商的深度合作,业绩突飞猛进,不过根据经济学的规律,每个行业都会存在周期性的波动,即行业的增长到了某个节点总会出现放缓,甚至衰退的现象。

根据数据显示:2011年全球智能手机的出货量同比增长63%;2012年全球智能手机的出货量同比增长45%,但如果计入功能机,增长率仅为1.4%,创下3年以来的新低;2013年预计全球智能手机出货量同比增长24.3%,而根据图标显示:中国手机市场经过2011年的大繁荣之后,在2012年出现微调,之后进入饱和期,发展相对平稳。在智能手机销量方面,虽然近几年复合增长率很高,但增长的幅度却在逐年递减。主要原因在于智能手机的高速增长不是完全的内在增长,而大部分是取代非智能手机的市场份额。

不难看出,智能手机市场的增长在逐步疲软。

大环境出了状况,手机厂商们又怎能独善其身呢?这组数据对于酷派而言,是异常危险的信号。这家销售达到百亿级的上市企业,在主营业务即手机终端业务方面没有自己的核心技术,并且竟然半数以上的出货量都是依靠运营商来销售,而运营商凭借其庞大的用户量,渠道等资源在手机市场又处于极为强势的主导地位。此外,酷派销售市场区域在二三线城市,主要机型在千元机系列,不仅利润率低,其用户还较为分散,黏性不足。一旦手机市场出现放缓的迹象或者与运营商的关系出现裂痕等,这种百亿级的企业便会瞬间倒塌,一文不值。

再细看宇龙酷派截至2012年12月31日的财务报表,其现金及现金等价物为2亿多港元,但流动负债为50多亿港元,这种大型上市企业,只要手机市场稍有风吹草动,银行等债权人上门逼债的话,百亿级企业便岌岌可危。

企业惟一生存之道就是“变”。究竟酷派何时变、如何变,这得看它自己的造化。宇龙酷派当下的处境,恐怕也是诸多国产手机商的写照。一般无二。
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