阿里大文娱:先投18亿元,“富养”一个现场娱乐事业群
2017-09-19 22:08

阿里大文娱:先投18亿元,“富养”一个现场娱乐事业群

大麦网改名了,而且成了阿里大文娱集团的新宠。


9月19日,被阿里收购半年的大麦网举行品牌升级发布会,这也是它自今年3月21日被阿里收购并更换CEO之后的首场发布会。


从出席现场的阿里大文娱集团董事长兼CEO俞永福、集团秘书长张宇(语嫣)、大优酷事业群总裁杨伟东、阿里文学CEO/阿里文娱集团CFO黎直前等高管级别来看,这次发布会也将是阿里文娱成立15个月以来的一个重要节点。


除了更换logo和slogan,本次发布会的主要内容简况如下:


大麦网升级为阿里巴巴大文娱现场娱乐事业群。新的事业群包含三块业务,分别是主打演艺与赛事票务的大麦网,主打音乐巡演的Mai Live,主打场馆演出经营解决方案的麦座。


100场“寻光”巡演。虾米的“寻光计划”启动全国100场巡演,首场演出即当晚的“寻光盛典”,单场投入超300万。


5亿计划和10亿计划。针对场馆的麦座,将投入5个亿,为超过1000个场馆提供成套解决方案;针对线下演出,将联合阿里影业、优酷、阿里文学开发IP,并与孟京辉、田沁鑫等知名话剧导演,发起“聚光计划”,整体投入超10亿元。


现场信息量较大,以下我们逐一解析:


1. 五湖四海:现场娱乐事业群的高管背景各异


升级后的现场娱乐事业群,CEO依然是来自手淘系的张宇(花名“语嫣”),运营中心总经理为来自高德系的李磊(花名“翟让”),Mai Live的COO为原大麦系的徐玮,麦座事业部总经理为原阿里影业/支付宝系的胡乐天(花名“宝玉”)


整体架构如下图:


新成立的阿里大文娱现场娱乐事业群与其它事业群的关系简况


除了大麦十几年老将徐玮,其余事业部的主事者都是新官上任:张宇是在3月大麦网被收购之初就担任了CEO,而像来自高德系的李磊则5月才接受任命。所以新事业群面临的,不仅有外部的资源整合、模式探索,还有内部高管的磨合。


2. 张宇说她“从不看财报”,他们有自己的“赚钱哲学”


发布会信息显示,阿里大文娱现场娱乐事业群,为麦座准备了5亿元财力与资源,为“聚光计划”提供10亿元财力与资源。加上100场300万元费用(按顶配)“寻光盛典”各项支出3亿元。这样算起来,阿里大文娱集团至少要为新成立的现场娱乐事业群准备18亿元的“弹药”。


这种天量支出能否吃得消?阿里大文娱现场娱乐事业群CEO张宇表示,她从不看阿里财报。


Mai Live和麦座事业部的体量和收支还处于起步阶段,但大麦网的营收则有迹可循。据媒体报道,大麦网目前占据演艺市场高达70%的份额,但利润率为5%左右。


针对“利润率是否过低的质疑”,Mai Live COO徐玮表示,这个数字并不低,因为大麦网的客单价在千元以上,“有些合作商还觉得我们赚太多了”。张宇补充说,阿里不希望赚非常多的钱,如果去年演出市场是120亿,阿里更想探讨做到1000乃至2000亿的产业规模。“这是阿里的赚钱哲学。”


这是“有钱任性”的另一种打开方式?


4. 阿里音乐+现场娱乐:接棒阿里星球?


张宇否认“阿里星球已死”。


“阿里从来没有放弃过阿里星球,粉丝经济不错,但找不到使用场景,目前单独成为一个app还不太可能。”她补充说,目前把阿里星球放进了优酷,继续孕育,“这段时间还在上线中。”


但事实上,从音乐人培养,到唱片发行、音乐播放器、线下演唱会、B端解决方案,阿里大文娱几乎是将原阿里星球的业务进行拆解,并分配给了阿里音乐和现场娱乐事业群。


4. “基础设施建设”:阿里文娱集团的核心口号?


年中,阿里大文娱集团总裁俞永福提出阿里影业要做行业的“基础设施建设”,阿里音乐也在本月提出“音乐基础设施建设”,而本次大麦网升级为“阿里文娱现场娱乐事业群”,用张宇的话说,新成立的事业群就是要“升级基础设施,赋能现场娱乐新生态”。


而在当天发布会的开场演讲中,阿里大文娱集团总裁俞永福表示,阿里大文娱将专注基础设施,帮助整个产业实现升级。


阿里文娱集团的核心口号,已呼之欲出。


事实上在成立之初,阿里影业也试图主投主控IP电影开发,阿里音乐则试图统一全产业链,但现在,风向似乎变了:阿里影业将重点放在下游的票务和发行,阿里音乐回归虾米音乐人计划,而阿里文娱现场事业部则开始重点开发线下演艺。这未尝不是经过探索之后作出的妥协,因为他们当下的选择,可谓各自领域中最基础、也是最苦最累的业务。


而对于阿里大文娱的“新思维”,外界也不缺乏质疑。


比如光线传媒掌门人王长田就曾对阿里影业转向“基础设施建设”表示异议。“对这个行业充满敬畏”的阿里文娱现场娱乐事业群,面临的最大问题,恐怕还是资源的整合和商业模式的探索。张宇说,未来六个月,外界对事业群内业务整合的感受可能会更强烈。


看起来,他们有两个赛跑对象:全行业的环境变化,还有阿里对他们的耐心。

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