融了40亿美元还没想好上市,美团每次融的钱都干嘛了?
2017-10-20 19:51

融了40亿美元还没想好上市,美团每次融的钱都干嘛了?

美团点评不小心融了40亿美金,投后估值300亿美元,王兴在昨天(10月19日)的媒体沟通会上却说“融得并不多”。


在已经不知道是融资到多少轮了后,在大家都认为这轮融资是美团点评上市前的最后一轮融资时,王兴昨晚说的依然是:“如果我们想上市立刻就可以上市,但这不是最好的选择。这不重要,投资人没有催我们,他们关注的是美团是否会持续创造价值,我们也不会去签相关的协议。”


好吧,面对任性的王兴,投资人估计也只能继续给钱,给钱,给钱。


本轮融资距离上一次融资已时隔将近两年,至于为何融资,美团点评CEO王兴在采访中说:“原有业务经营状况好转并不需要持续融资,融资更多是投入新的业务。”

 

过去7年,美团融的钱都干嘛了?


那我们不妨按照王兴的思路来看看,美团(现在的“美团点评”)在过去的每一轮融资后,都把钱用来干嘛了。


2010年3月


王兴成立美团网,并获得天使投资人王江的种子投资。之后,美团网分别上线了武汉站、西安站、广州站。同年8月,美团网获得了红杉资本1200万美元A轮投资。


在当时,美团网的竞对包括拉手网、窝窝团、大众点评、糯米网等团购网的竞争和厮杀。大家共同抢占的是二三四线市场和“处女地”。所以,通过地推,“跑马圈地”,抢商户、抢市场决定了竞争者进入第一梯队还是第二梯队。


相比拉手网和窝窝团的疯狂广告投放策略,美团将钱花在了采购线上流量上(不会超过几十块钱一个)。在经历了千团大战之后,美团坚持了下来。


2011年7月


美团网拿到阿里巴巴和红杉资本5000万美元的融资(B轮)。大概在同一时间(2011年底、2012年初),拉手上市未果,这时候,其它团购网站迅速衰落。


2012年,王兴思考最多的问题是美团的“T型战略”:团购是横,垂直领域是竖,团购只是入口,而在垂直领域能扎多深则决定美团的护城河。与此同时,电影票售票平台猫眼上线(原名为美团电影)


美团融资史 (数据来源:IT橘子)


美团在保持原有团购业务的基础上,开始入局酒店旅游、电影售票。与此同时,外卖补贴大战正式拉开序幕。多线作业,美团树敌无数。除了此前的老对手糯米网等,美团“培养”了一批包括饿了么、百度外卖、携程集团、微信电影票等新对手。


2015


1月,美团网完成D轮总额7亿美元的融资,估值达到70亿美元。


10月,大众点评网与美团网宣布达成战略合作并成立新公司,新公司估值超150亿美元。


11月,美团点评宣布了组织架构调整:成立五大事业群:平台事业群、到店餐饮事业群、到店综合事业群、外卖配送事业群、酒店旅游事业群。


据媒体数据显示:


从2013年到2015年的三年间,美团涉足的品类有电影、外卖、餐饮、酒店、景区门票、亲子、婚庆、实物电商等十余类,2015年O2O大火之时,甚至接入了美甲、保洁、修锁、汽车洗护等上门服务。 


2016年1月


美团点评完成首次融资,融资额超33亿美元(估值超过180亿美元)。短时间内美团频频有大动作,不少人对美团的未来发展表示不解,对半年内再获融资的原因表示质疑。


有人给美团算了一笔账:“目前美团外卖算上补贴、物流和人员工资等成本,每月亏损在5亿人民币左右,其他业务条线实际每月亏损也在2亿左右。而且,任何一条业务线上的对手,一旦发动补贴进攻,都能让新美大重新回到更大幅度亏损。” 还曾有知乎文章爆料称:美团每月烧钱6亿元,2015年上半年亏损状况分别达到3亿/月、1.5亿/月、1亿/月、0.5亿/月。


除了巨额的订单补贴,美团点评的花销还来自于外卖配送员的薪资:


美团点评公布的活跃配送骑手超过30万人,其中自营配送人员约2.2万人。他们的底薪为2500元左右,加上每单配送费用的提成,骑手平均每月到手工资约为6000元,美团点评还要为每人缴纳2500元左右的五险一金,每年光自营配送人员的薪资就达22.44亿元


据说,连美团内部高管都因此自嘲:美团最大的核心竞争力就是烧钱补贴。


不过,王兴在2016年的一次公开场合上对外宣称:“到2016年7月,美团点评除外卖业务之外的其它业务已经实现盈亏平衡。”



过去几年,入局总是慢半拍的美团在对手的多面夹击中艰难前行,而这些路都是美团自己选的,不过,美团不但没打算放弃,而且愈加明确了试水新业务的目标。


2017年


2月,美团点评在南京上线“打车”功能,进入网约车市场


4月12日,美团点评旗下住宿分享平台榛果民宿App上线,正式进入了在线短租市场。


7月,线下实体店掌鱼生鲜开业。


一个月后,美团进军共享充电宝。


对上市的态度相当冷淡


美团点评的种种“分羹行为”引发业界质疑。有人认为,这足以再次证明美团仍然处在战略迷惘期。但王兴不这么认为。有媒体在采访中问及“边界”的问题,他回答:“万物其实是没有简单的边界的,所以我不认为要给自己设限,只要核心是清晰的。” 


王兴在昨日在采访中继续画饼:融资后的美团点评会将业务重心放在无人机配送和人工智能上。美团点评高级副总裁、餐饮平台总裁王慧文说:“拿到钱后不是去打仗,餐饮、酒旅等的基础设施有很大的投入空间,我们要加大产业的线上化。”


除此之外,据媒体了解,美团点评已经开始在无人车领域摸索,并成立了相关的项目团队。王慧文说:“核心技能、无人车硬件、机械等是美团点评的新能力,同时这也是美团点评未来发展的重要突破点。”


显然业界并不这么认为。今天的王兴到底是为了完善业务线,还是为了上市给资本讲故事? 业界普遍认为是后者。在这轮融资公布后,已经有人开始写“美团点评会不会成为下一个乐视”的文章了。


2016年国庆节期间,王慧文发内部邮件称:公司将开始追求盈利性增长,因此未来销售团队将不再以交易额作为衡量指标,而是以营收作为业绩。对此,外界的解读是:美团开始从追求规模增长转向追求盈利。而且据媒体报道,美团已经开始做财务数据,为上市铺路。


不过,这一说法却被王兴在近期的采访中否认了:“如果我们想上市立刻就可以上市,但这不是最好的选择。”王慧文也保持了同样的口径:“上一轮也有人说那是上市前最后一轮了。”


有传闻称:


王兴在2016年美团点评完成33亿美元融资时,曾和投资方签署一份“对赌”协议:2018年美团点评完成上市,同时保证IPO估值不低于200亿美元,若无法完成,美团点评将赔付近40亿美元。


如果这一说法属实, 上市就是美团的唯一出路。


但,王兴会那么乖乖按照你们的意愿上市吗?才怪,不信再融一轮给你们看!

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