创业的门槛变低，同时，行业投资人变得越来越强大。早期投资机构如创新工场如何应对？移动互联网创业，现在又进化到哪个阶段了？嗅哥采访了创新工场的联合创始人汪华 ，探询这家VC机构正在发生的一些变化。
Leo124：当年，有多少怀有梦想的弟兄们的项目死于资金枯竭，资源贫瘠，大鳄剽窃，无人理解郁郁而终，到了今天，终于改变了。成事不过是趋吉避凶的优势概率扩大化的过程，难就难在开始的时候带头大哥是谁，谁来给大家信心坚持下去，谁为大家提供基本生存保障。感概，每个时代都有其不足之处，站在咱草根的角度，多看自己已经获得了什么，怎么样能将成事概率扩大。少去看别人的神话，挫败感演化出抱怨，只会将真正的机会浪费掉。
如意乐1qq：投资人的关注点比创业者更实际一些，没有那么多的理想与抱负，直接将项目系统化以及量化。看上去冷冰冰的，但实际确实很有道理。创业者对于自身的项目要理性认识，是不是符合三个要素，一时间节点，二时机节点，三生存空间节点。投资人与创业者不存在上下属性，是合作属性，创业者也希望得到投资人更多的帮助，而非只有金钱类型的，这就意味着未来的投资人必须具备相关的经验与知识，而非扔了钱就跑，坐等的属性。
无论是创新工厂还是BAT，理解各个风投之间的关联与文化，也是相当重要的，对于投资人来说，找对合适的人很重要，对于创业者来说，找对适合的钱更重要。
王哲玮投稿：大处着眼不难，真正落实到微观层面的协同执行上，应对外界一片迷雾般的产业环境，对于双方来说还有很多挑战要去面对。
ghrhome：智能手机终端三巨头本身都在发力浏览器份额，大部分用户接受使用原生浏览器，所以即使想firefox 这样的浏览器份额也是不断减少，这个趋势或早或晚会在UC上凸显，所以现在卖掉uc是件好事。对阿里来说，收购UC也是作为移动布局的一个补全，短期看，双方都是受益者。长期看，UC 极有成为一个极边缘化的浏览器。
楼兰薇妮：阿里，如果仅仅是想从UC导流到淘宝系，只需要控股就行了，不需要全资收购。结合微博开通支付的事件，可以看出，阿里就是想把电商直接做到流量的上游。如此战略，并入阿里的UC想保持独立那是空谈。移动互联网的到来，消费者用碎片时间上网，购物更随机，冲动性消费增多。实时精准地在需求最开始的地方满足需求将是一种趋势。
娱乐资本论投稿：东方卫视总监李勇说，“每天都有很多人去阿里的网站，每天也有很多人看东方卫视，但为什么我这么着急，阿里却是气定神闲？”“因为我们没有用户的数据，一档节目播完，观众就相当于清零，下一档节目又要从头开始。像西西弗斯”
Jnc8oUeE：来看看卫视的阵营，就明白东方卫视方向的正确。一线卫视：湖南，江苏，浙江。
湖南凭借内容的绝对优势已经自己玩互联网了，相信江苏和浙江不久也会有新动作，但即便不动，1-2年内收入不会有太大影响。而未来卫视市场的马太效应会越来越明显，东方卫视在一线卫视和二线卫视之间徘徊，从节目制作的角度去迅速超越卫视三巨头短时间内是痴心妄想。但有阿里的介入后，东方的互联网化的速度和内容/资金的供给会加快，而且互联网的标签不仅仅是免费，更有把众多资源变现的能力，而数据，只是个引子。
大胆的预测下：接下来腾讯和百度很可能去在江苏和浙江卫视来运作。