任正非再次钦点余承东,背后意图是什么?
原创2021-01-27 17:54

任正非再次钦点余承东,背后意图是什么?

出品|虎嗅科技组

作者|张雪

头图|视觉中国


断供余震下,华为内部的调整与变动还在继续。

 

1月27日,华为正式发布任命文件,余承东,现任消费者BG CEO,本次拟增任命Cloud &AI BG总裁(兼)、Cloud & AI BG行政管理团队主任、增任命Cloud BU总裁(兼)、Cloud BU行政管理团队主任。侯金龙,现任云与计算BG总裁,本次拟任命数字能源董事长。

 

此前,余承东担任华为消费者BG负责人,同时他也是智能终端与智能汽车部件IRB(投资评审委员会)主任,再之前华为将智能汽车解决方案BU(IAS BU)的业务管辖关系从ICT业务管理委员会调整到消费者业务管理委员会。

 

这次调整后,余承东则同时负责华为终端、汽车、云计算三方面的业务。

 

据知情人士称,华为此次的人事调整目的是为了强化以手机为入口的“端”与云计算的协同,进一步提升内部运作效率,将核心能力进一步整合,加强互联网业务布局,促进生态发展。

 

那么余承东为何成为了华为云的掌舵者,当下的华为云在内部和外部又扮演着怎样的角色呢?

 

根据公开资料显示,华为云与计算BG主要包括Cloud BU、计算产品线(服务器等)、存储与机器视觉产品线。

 

华为官方对Cloud&AI BG组织的定义是:目标是对华为云与计算产业的竞争力和商业成功负责,承担云与计算产业的研发、Marketing、生态、技术销售、咨询与集成使能服务的责任。围绕鲲鹏、昇腾及华为云构建生态,打造黑土地,成为数字世界的底座。

 

据报道,2020年初,华为对内部组织架构进行了新一轮的调整,在这次调整之后,Cloud&AI BG成为继运营商BG、企业BG、消费者BG外,华为的第四大BG,由侯金龙担任Cloud&AI BG总裁,郑叶来继续担任云业务总裁。

 

与此同时,华为云的战略地位一直在提升。毕竟在此之前,华为云业务只是作为Cloud BU存在,由郑叶来担任总裁。而此次调整后,余承东也将成为云与计算BG的第三位操盘手。

 

关于余承东,行业内外并不陌生。

 

作为华为终端的CEO,对于大众来讲,他是华为手机发布会的常客,对于行业来讲,他凭借激进、张扬的行事风格,帮华为终端在全球市场站稳了脚跟。

 

据悉,华为内部有一个说法,“神终端、圣无线”,指终端和无线部门效益较好,而余承东在无线和终端均做出较大贡献。

 

余承东曾带领华为无线网络产品线研发出分布式基站和SRAN,技术领先欧洲友商,产品顺利打入欧洲日本等市场。2012年,余承东砍掉百分之七十的华为贴牌机,重新做终端,获得高额营收。

 

在营收方面,消费者业务从2018年开始,已成为华为第一大营收支柱。美国禁令下,消费者业务同样交出了满意的成绩单:华为2019年财报显示,2019年消费者业务收入4673亿元,占总收入比例达到54.4%,同比增长34%,智能手机发货量超过2.4亿台。

 

消费者BG从无到有,再到成为华为的营收支柱,余承东的能力和魄力已毋庸置疑。

 

值得一提的是,华为云在过去一年的增长也较为迅猛。

 

2020年9月,Canalys发布的《中国公有云服务市场报告(2020年Q2)》显示,华为云以15.5%份额位居第二。根据 IDC 第三季度数据显示,华为服务器占全球市场份额为 4.9%,位居第五位。

 

所以,此时的云与计算BG,正如多年前的消费者BG一样,被华为给予了厚望。

 

2020年11月份,任正非在华为云业务的汇报会上强调,华为云是未来华为发展的一个重要业务,应该抓住全球云服务这个重要的机遇。

 

对于华为云服务的建设,任正非认为不能简单采取阿里、亚马逊一样的道路,要找出一条路来,而不是简单模仿。

 

虽然华为云被委以重任,但在其内部却一直不太太平,甚至有愈演愈烈之势。

 

今年1月,华为心声社区上发表了《任正非:没有应用,华为云就可能死掉;企业业务要聚焦战略重点,继续做减法,坚持有所为、有所不为》的讲话,在留言区里,我们可以窥见华为云当前存在的一些管理问题。


其中@蓝血十劫 的评论获得了高赞和最高评论,内容如下(有删减):



只谈业务貌似已经解不了云BG的症结了,问题出在前三排,破局先破主席台。


第一、势均力敌的领导班子,领导班子的不团结气氛已严重外溢至基层。一层管不住二层,就安插嫡系在三层致使二层又管不住三层,遂又安排自己人在四层反制,同一个岗位职责,两个不同利益阵营的人都要安排一个人在里面......层层架空,互相掣肘,全面陷入了运作僵局。


第二,政治骑墙,按兵不动的主官们。当前无人敢战,人心惶惶,全面按下了“暂停键”。政治骑墙现象严重,敌不动我不动,深得兵法精髓,过于钻营。


第三,商业主官泛滥,人人都是总裁/CTO。


第四、管理团队老化,成就欲望不足。我们可以看看当前云BG的1~2层管理团队的干部履历。往前数10年,基本已经是总裁级别,当年的年龄也不过35左右。伴随着华为的高速发展,这一代中高层管理者的能力不足深深地被大盘增长所掩盖。



所以,这个时候把余承东这样的高层调来负责云与计算BG,一方面,可以整顿下管理,另一方面也能够稳定人心。一位华为云员工告诉虎嗅,对于余承东的这个人事任命,华为云内部非常振奋,因为迎来了一员干将。

 

但被余承东掌舵的华为云与计算BG未来究竟如何,还需要时间给出答案。

 

附余承东简历

 

余承东,出生于1969年,本科毕业于西北工业大学自动控制系,研究生毕业于清华大学。

 

1993年加入华为,历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing体系总裁等。

 

2018年3月,经持股员工代表会投票选举,当选为华为投资控股有限公司常务董事。

 

2020年11月,余承东退出荣耀终端公司。


我是本文作者张雪,关注5G、云计算、企业服务,微信:zhangxue-0929,欢迎行业人士聊天爆料(加微信备注身份)


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