本文来自微信公众号：韩叙HanXu，作者：韩叙，题图来自：AI生成
最近我自己的IP账号，也有了一些突破。
我在团队的群里，给大家分享了自己的感受，也贴了最近一年粉丝增长走势图。
很真实的感受，在拍视频的时候，有时我是不信的，觉得这条内容不可能火。
我做内容做运营这么多年了，总觉得自己是懂的。
而且我之前还在短视频平台，见过那么多创作者，做过那么多爆款模式，我肯定对自己的判断有信心。
但有几条我不看好的内容，发出去之后，都火了。
当时的感受，就想起来我给客户做培训时，常说的那句话：
即使看到数据，看到结果，我还是不能理解，为啥会火。
但我也知道：我能不能理解，不重要。
重要的是，去体会这个爆款内容的感觉，试着找其中的规律，符合自己做IP的规律。
另外，我也知道和操盘手磨合的重要性。
本质上来说，对操盘手的诉求，是希望他的体系能用在自己身上。
所以，操盘手也要去体会和试错，慢慢地找到适合IP的内容方向、选题、拍摄流程、沟通方式。
这是需要试的，就需要时间。
这里试试、那里试试，而且可能试一次还不行，要有几次才能有感觉。
作为老板，作为IP，就要接受这个尝试的过程，长期来看是接受操盘手的体系。
我的工作方式是这样的：
讲清楚公司的业务模式，比如目标受众、产品组合、转化链路。
同时把自己的经历、价值观和喜好，慢慢都给操盘手讲清楚，剩下的就不要干预太多。
因为干预都是单点的，不能用单点去击碎操盘手的系统。
但绝大多数人做IP就是这样死的。
我们在给客户做咨询的时候，核心交付是创始人IP，所以见过太多老板的反应。
有的老板，会强烈抵抗，几乎所有选题都不喜欢拍。
有的老板，信誓旦旦要当工具人，但拍了几条之后也忍不住了，开始抗拒。
因为老板习惯掌控全局、说一不二，在公司话语权最大，总是在自己的逻辑里去理解外界。
拍短视频，就挑战了他们的认知模式，所以就变得很难。
真的不是做IP难，方法论都在我们手里，都可以赋能给大家，只是能不能接受，愿不愿意执行，问题在这。
说回我自己，最近快速增长的3个月里，有这3个收获：
第一，认清自己；
第二，认清流量；
第三，认清自己和流量的关系。
这是所有从零做IP的人都会经历的，尤其是大厂人、专业人士、逻辑强的人。
因为我们天然有一种执念：
我懂，我能判断，我知道什么是对的，会有一些自以为是。
但短视频平台的逻辑，不仅不会按照你的逻辑去分发，而且100%和你认知相悖。
你认为你很良心，讲的都是干货，大众听不懂，或者不稀罕听，再干货也没用。
你认为别人都是很水的东西，却能正好匹配大众的认知需求。
我把这个叫做：专业的诅咒。
做IP不是去展示专业，而是找到你能表达，同时平台愿意分发的契合点。
这就需要动起来，别纠结，别做预设判断，先干再说。
而且对流量、对大众要有足够的敬畏心，才能慢慢找到你自己和流量的契合点。
最后，总结一下。
从零做IP，是重建认知结构。要看见自己，看见流量，看见两者之间的关系。
这个才是一个IP真正具备的能力。
本文来自微信公众号：韩叙HanXu，作者：韩叙