本文来自微信公众号： 群响 ，作者：爱学习的刘思毅
超级个体模式有一个非常大的问题，
我原先只是鼓吹，虽然我现在仍然鼓吹，但是我知道有一个非常大的问题，就是创始人无论你是多大的规模，你永远在一个不可能三角中来回打转，
顶点是你自己的产品，向下左边是你的流量，向下右边是你自己的销售，
你的产品，交付你的流量以及你的销售，这个三角形本身一直在锁定你，
你不可能做满这个三角形，但是你好像要做大做强，你必须三个角都得硬。
我自己探索了7年，我一直觉得我困在这了，但是我回头再看我7年，我又觉得我没有被困住。
之所以说我困在这，就是因为我原先那些投资人和股东大哥一直在叫嚣刘思毅，你这个群响完全做不大。为什么呢？因为它不可被规模化，不可被标准化。
我原先我觉得他们说的是扯犊子，现在我觉得他们说的是真的，但是真的又如何？
超级个体模式就是不可规模化的，它就是不可标准化的。
今天的微利时代，人们都在诠释自己的主体性，每个人把自己搓成的产品都是非标品好吗？
请注意这篇文章，我认为给所有年入百万或者即将年入百万的超级个体IP，就凭这篇文章你就应该让我付费，就应该为我付费，怎么做呢？
一、流量是现金流量。
流量是这个三角形之所以能够转的起来的血液，
你要把整个创业当做一种无限的旅程，所以说你不要觉得你自己有躺平的时候，没有任何躺平的时候。
雷军躺平了吗？马化腾躺平了吗？张一鸣躺平了吗？
都没躺平，凭什么你有资格躺平？
所以说流量是血液，那么先第一个破局点是流量破局，
没有流量，没有一切，不要妄图任何人来拯救你。
大部分人究其一生，他自己从100万到200万到300万到1，000万，他其实都在做流量，
从短视频到直播间到投放，然后再到私域直播间，再到1V1的销售，再到私域的军团，其实都是在做流量。
二、大部分人都会遇到流量卡点。
当你遇到卡点的时候，恭喜你，它既是你自己的考验，又是你的解脱。为什么呢？
遇到卡点，你终于可以有信心、有自信、有能量，有时间回过头来看看。
我们搓一搓自己的产品交付，看看你自己产品的叙事，还有你自己本身产品对应的人群，还有这个需求的描述，人群和需求在产品，这是最重要的，
为什么呢？
因为人群需求不清楚，你流量面向的基本盘也不清楚，
我做了7年，我才发现我的人群就是一年想要赚100万的像我一样的年轻超级个体华人，
我就在面向这些人对话，当我自己知道这个人群的时候，我永远在锁死这些人在对话。
所以产品这个顶点完成之后，你应该干嘛？你应该去看看你的销售。
三、请认真盯住你的销售。
你原先的销售可能是直播间，你累死你自己了。
那你现在可不可以加上一些朋友圈，加上一些销售的助理？
你自己还是会发现哎，老子还是要all in流量，
但是我会有一点点闲心了。
因为流量没有红利了，所以说又回到产品，回到销售上，但终其一生你自己无法解决这个三角形都你来守。
所以你需要把助理，一个助理培养成一个产品交付合伙人，一个助理培养成一个销售合伙人，这就是Toby和Allen的角色，
而且我们还在源源不断搓出一个业务的产品流量、销售的三角形，然后每一个业务都会有对应的一个两到三个备选的操盘手来做这个事，这就是超级个体的一个无限旅程，
我们一个大的超级个体三角形里面可能嵌套了很多很多小的超级个体，每一个业务的负责人是一个一个的超级个体的三角形。
然后它里面的组织又是一个产品团队、流量团队、交付团队，无限的嵌套，
未来都是这样的，所以说大家不必觉得自己黑奴，咱们都是“为奴18年，永世不得翻身”，
但是赚钱还是很香的，偷着乐吧，散会！
-END-