过去靠红利赚钱的时代结束,未来需依靠认知优势和真本事竞争。行业门槛提高,仅靠勤奋难以生存,必须通过技术、标准化和认知升级实现非线性增长。 ## 1. 行业竞争全面加剧 - 几乎所有行业进入红海状态,利润摊薄至生存边缘,餐饮业1%市占率的头部企业(如百胜中国)印证分散市场的残酷竞争。 - 基础勤奋只能保证80分,但90分已成新及格线,指缝抠钱式的管理(如成本从8毛降至7毛5)仅是入场券。 ## 2. 标准化与技术成为破局关键 - 中餐非标难题(如“八成热油”“少许盐”)被火锅业用标准化底料和中央厨房破解,运营效率成“机关枪级武器”。 - 预制菜技术实现降维打击:60%餐厅使用急冻预制菜(如解冻活鱼技术),头部企业疫情期间增长300%,通过省成本分润盈利。 ## 3. 认知差异决定竞争层级 - 线性收益模型失效:50-80分努力可能零收益,90分赚90元,120分则获20000元,差距来自认知碾压。 - 蓝海市场需“比别人好10倍”,如预制菜企业聚焦高时间成本菜品(红烧肉、狮子头),从技术认知中开辟新赛道。 ## 4. 提升认知的四大路径 - **多读书**:年读50+本,获取跨层级视野(1楼到100楼差异)。 - **多见人**:接触多元思维,识别真格局与价值观点。 - **多旅行**:通过文化差异打破认知闭环,培养眼界与胸怀。 - **逼自己**:进入高密度环境(信息/人才/交流),换“杯子”式变革而非倒空式微调。
以后,我们要靠本事赚钱了
2025-12-18 08:56

以后,我们要靠本事赚钱了

本文来自微信公众号: 刘润 ,作者:点这里关注→




最近和一些创业者、企业家们交流,大家有一个普遍的感受:


这两年,那些稳定的、确切的通道逐渐消失了。


如今生意做得又累又苦,已经足够努力,却还是在生存边缘挣扎。


红利变红海,利润越摊越薄,竞争越来越激烈。


容易赚的钱肯定是没了,往后大家得做更难的事。


每一个市场,都竞争惨烈


为什么我会有这样的感觉?


因为看见了几乎每一个行业,都竞争惨烈。


比如:我们最熟悉的餐饮。


餐饮,是万业之祖,在中国的总份额,大概是4万亿的规模。


餐饮,也是分散市场,很难做到赢家通吃。中国最大的餐饮企业,是百胜中国,2018年大概是400多亿人民币,也才占整个市场的1%。


也就是说,人人都有机会。


但是,就是这样“人人都有机会”的市场,却竞争惨烈。


结果,也是天差地别。


开餐厅,几乎完全是靠精细化管理的能力,从指缝里抠出每一分钱。


买菜时讨价还价,服务时笑脸相迎。8毛钱的成本,想办法要降到7毛5。


餐厅几乎是一个必须由老板亲自开的行业。雇佣其他人,稍有不敬业,就会亏损关门。


所以,能在餐饮业待下去的人,都很勤奋。这里飞不起来,只能靠勤奋肉搏。


你知道,这样的人已经很少见,也很优秀了。想再好,太难了。


但是,很多这样的人,现在也只是勉强糊口,还过得去。


为什么?因为,还有更好的,挤压生存空间。


勤奋,是基本的。能保证做到80分,但是想要做到90分,光靠勤奋不够了。


靠什么?要靠对行业的理解。


餐饮,尤其中餐,最大的问题是不能标准化。


做菜油温八成热,精盐要少许……但多热是八成热?多少才是少许?全是不能标准化的手感。


只要好一点点,都有巨大的优势。


有一个品类能比较好解决这个问题——火锅。


用标准化的底料实现对味道的品控,降低成本。又用中央厨房提高运营效率,保证菜品新鲜。


可复制的标准化,是比勤奋更厉害的武器。


勤奋只是耍大刀,可复制的标准化才是机关枪。


所以,能做到这一步的人,寥寥无几。也能活得不错。


但是,还不够。


为什么?因为,还有更好的,要争夺市场。


对行业有理解,能做到90分,但是,想做到100分,甚至120分,还是不够。


靠什么?靠技术和认知。


什么意思?


我之前遇到一位企业家,他是在中央厨房,帮助高端餐厅做预制菜的。


我问他:那你做什么菜?剁椒鱼头?还是清蒸刀鱼?


他说:我们不做,那种菜太简单。


那做什么?


我们只做那些,餐厅需要做大量时间成本准备的菜。比如红烧肉,比如糖醋小排,比如狮子头。


我在中央厨房做好,比他自己现场做,成本要便宜很多。


我们凭本事帮用户省钱,然后,我们从省掉的钱中间分一点点。


所以,在特殊时期期间,他们的生意不但没受影响,反而同比增长了300%。


我突然意识到一个惊人的事实:


今天我们去的很多餐厅,其实已经很少吃到现做的菜了。大约60%,都是急冻预制菜。


但是,我们根本吃不出来。还是感觉很新鲜。


因为,现做的急冻技术,甚至可以做到,把一条活鱼冷冻,解冻之后,还是活的。


今天的食品工业和餐厅供应链,已经发展到这种程度了。


这是在惨烈的竞争中,真正的降维打击。


预制菜的技术,从省钱中赚钱。


这是靠本事在赚钱。


这不仅是技术的优势,更是认知的碾压。


未来的竞争,是认知的竞争


我和这些创业者和企业家说:


你虽然很努力,但是未来一定要在努力中,拿到至少一次“非线性的收益”。


否则,很有可能下次就失败了。很有可能就是“普通的,穷人的一生”。


什么意思?


我们经常以为,竞争是均匀的,线性的,一分耕耘一分收获。


50分的努力,能赚50元。


80分的努力,能赚80元。


90分的努力,能赚90元。


100分的努力,能赚100元。


我们总觉得做到60分,就算是及格了。


但其实不是。


绝大部分人都能做到60分。


要想生存下去,在任何一个行业,现在都至少要做到90分。


90分,才是及格线。


而真正优秀的人,至少都是98分。


在这个线性竞争市场里,都有手有脚,都很勤奋。


所以,在这个红海里,只靠吃苦,已经不行了。


这就是为什么,会有很多“勤奋的,但其实是穷人的一生”。


甚至,现在都不是一分耕耘一分收获了。


50分的努力,1分钱都赚不到。


80分的努力,还是1分钱都赚不到。


90分的努力,能赚90元。


100分的努力,能赚1000元。


120分的努力,能赚20000元。


绝大部分人,就在80分-90分之间。


活也活不好,死也死不掉。


我们经常说,要进入蓝海市场,要进入蓝海市场,但为什么就是那么难做到?


因为蓝海不在红海的旁边。蓝海在红海的上边。进入蓝海的真正挑战,不是找不到,而是上不去。


每个市场的门票是不同的。


想要进入下一个市场,拿到“非线性的收益”,至少要比别人好10倍。


这10倍,不仅仅是努力,更是认知。


认知,可能就是以后最大的本事。


认知到,才能想到。想到,才能做到。做到,才能得到。


所以,未来的优势,都是认知的优势。未来的竞争,也都是认知的竞争。


如何提升认知


提升认知,有几个具体的建议:


第一,多读书。


每一本书,都能打开你的盲区。


读的书越多,理解的东西就越多。


前人的思考,我们的阶梯。


站在1楼,10楼,100楼的视野,是完全不一样的。


每年至少20本书。如果可以,考虑50本以上。


第二,多见人。


每隔一段时间,都要去接触不同的人。


每一个人,都有自己看待世界的方式和思考问题的方法。


成长不是闭门造车,而是需要看到更真实的世界。


只有见过足够多的人,才知道什么人是真正有格局的,什么样的观点是真正有价值的。


第三,多旅行。


旅行,是打破自己认知闭环的好方法。


为什么他们的习俗是这样?


为什么他们的方法是那样?


为什么他们有文化是这个而不是那个?


旅行的意义,不是寻找相似,而是收获不同。


带着洞察之眼、怀着反观之心,沐浴在巨大的不同之中,回来的,才可能是一个更好的自己。


眼中有不同,是眼界;心中有不同,是胸怀。而只有走出去,才有机会见识这些不同。


第四,逼自己。


改变,对大多人来说,是一件痛苦的事情。


但是想要提升认知,就必须要做出改变。


把自己扔到一个更有压力的环境里。环境会影响人,深刻改变一个人。


进入一个圈子,别人的三言两语,可能就是你的醍醐灌顶。


逼自己到一个信息密度,人才密度,交流密度都更高的地方。


如果我们只想发生较小的变化,那么专注自己的态度和行为就可以了。比如把杯子倒空。


但是,如果想发生实质性的变化,想获得真正的认知优势,那就要逼自己,可能连杯子都要换掉


最后的话


以前,哪里都是红利,随便做点什么,都能赚钱。


赚钱还比较容易。现在,红利渐渐消失,需要更加努力。又累又苦,却越来越难。


以后,只有努力也不够了。我们要靠本事赚钱了。


竞争的门槛越来越高,竞争也越来越激烈,这对我们提出更高要求,需要我们有更高认知。


你永远赚不到,认知范围之外的钱。


未来的竞争,都是认知的竞争。未来的优势,也是认知的优势。

频道: 商业消费
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