揭秘信实帝国:一个家族,如何垄断14亿印度人的生活?
2025-12-28 11:41

揭秘信实帝国:一个家族,如何垄断14亿印度人的生活?

本文来自微信公众号: 印度通 ,作者:何志朋,原文标题:《揭秘信实帝国:一个家族,如何垄断14 亿印度人的生活?》


一、史上最壕婚礼


2024年7月,印度富豪安巴尼家族(Mukesh Ambani)的幼子Anant Ambani在孟买的豪宅和旗下的会展中心举行了婚礼,直接冲上全球热搜头条,让全世界的目光都被这场“世纪婚礼”吸引。婚礼持续数日,据外媒估计耗资达6亿美元以上。


一场婚礼,何以这么贵?


这不是普通的婚礼,而宛若一场众星云集的晚会,婚礼现场邀请了蕾哈娜(Rihanna)、贾斯汀・比伯(Justin Bieber)来演唱助兴,还邀请了卡戴珊家族、比尔盖茨、扎克伯格等全球名流来参加。


新郎的婚房又是什么样呢?


那已经不叫婚房了,而是坐落于孟买豪区的一栋27层“私人摩天楼”住宅——Antilia,外媒估值已超20亿美元。里面常驻约600名工作人员,随时伺候一家人的衣食住行。


很多中国人第一次看到这个新闻都不禁思考:印度并不是一个发达国家,甚至印度的大片贫民窟全球知名,那为什么一个家族能够如此挥金如土?


其实在这背后,是一个巨大的商业帝国——信实工业(Reliance Industries),而这个帝国,几乎主宰了整整14亿印度人的生活。


二、无所不包的帝国版图


信实的业务版图有多大?不夸张地说,一个普通印度人一天醒来后的每个动作,都可能经过信实的一条业务线。


信实集团自能源起家,逐步延伸到零售、电信、媒体,构建起一张几乎覆盖印度人日常生活各个维度的巨大网络。


(一)能源——帝国的基石


信实早年以石油、炼化起家,其位于古吉拉特邦贾姆讷格尔(Jamnagar)的大型炼油厂,是世界上最大规模的炼油设施之一。能源业务为信实集团带来了巨额的现金流,让信实可以用钱去砸开新的市场。


(二)零售——帝国的毛细血管


如果你去网上查印度最大的零售商是谁,你会查到是Reliance Retail,通过名字就不难看出来这是信实的子公司,有多大呢?在2024年,便已经拥有超过18000多家实体店,涵盖超市、电子产品、时尚服饰、便利店等多个细分。当你在印度城市漫步时,大概每三条街里就有一家信实的零售店。


信实的核心电信与数字业务子公司叫做Jio Platforms,其下的运营商Reliance Jio Infocomm已经成为印度最大的移动运营商,用户已超过约5亿人。


也就是说,起码三分之一的印度人每天睁眼第一件事,就是打开信实的网络。而这还不包括那些没有接触互联网的底层民众,真实的比例只会更高。


除了具体的业务,信实也没有放过媒体,信实收购了Network18,旗下覆盖多个新闻频道、网站、财经平台。同时信实还控制了包括CNN-News18、Moneycontrol等主流新闻。


换言之,作为一个印度人,很可能使用的能源是信实的,买菜的超市是信实的,手机的网络是信实的,偶尔想上网看看国内外大事,却发现新闻都是信实这里出来的。


很多印度人,可能终其一生也很难逃脱信实编织的网。


那么,信实又是如何做到的呢?


三、血洗印度电信业的Jio奇迹


Jio变成印度第一大运营商也是一个在印度教科书级别的商业案例。


2016年以前,印度的电信市场很杂乱,十几家公司共同竞争,但普通印度人并没有享受到多少红利,资费高、网速慢、覆盖不均。可以说普通人上网的体验很差。


到了2016年,Jio推出一个颠覆性活动:4G数据无限量免费使用6个月+免费国内语音通话(前期推广期)。


而信实的底气就是我们前面说到的石油带来的巨额现金流,可以撑得起较长时间的价格战。


靠着这一战略,Jio迅速抢占印度市场,一批小运营商倒闭退出市场,大巨头Vodafone与Idea被迫合并,Airtel元气大伤,市场最终剩下Jio、Airtel、Vodafone-Idea三家。


而Jio独占鳌头,多年来稳居第一。


但在垄断形成、Jio取得主导地位后,Jio的免费政策随即终止,并且开启提价。这时候等用户想换运营商了,却发现,基本没有选择了。


虽然早期从用户的角度看,更便宜、更快速的网络接入确实是福利。


但从产业角度看,Jio的价格战让竞争空间被压缩,小型运营商难以存活,全部退出。



四、数据+零售,信实如何控制印度人的购物车


有了电信作为数据入口,有了零售作为帝国的毛细血管,信实便开始将这二者融合起来形成了“线上平台(Jio)+电商入口(JioMart)+实体零售(Reliance Retail)”的战略版图。


Jio作为数字通道,聚集了大量用户数据、通信关系。JioMart作为线上电商平台,连接用户与商品、与配送。


Reliance Retail的线下门店,则为配送、实体体验、品牌展示提供支撑。


印度本来90%以上的零售业都是被称为Kirana的传统街边小店,而信实通过自己的战略对传统的生意不断发起冲击,并不断收编小店,让这些街边小店成为自己的供货商和配送终端,完整纳入自己的生态。


自此,小店彻底失去自主定价权,信实凭借着资本、数据、平台优势,建立起难以撼动的护城河。


五、寡头下的印度社会


垄断究竟意味着什么?


无论是在电信行业还是零售行业,信实庞大的系统网络让小型企业、初创企业基本没有了生存空间,整个社会的商业活力和创新能力也就很难出现了。


自己的能力再强,要么被挤出市场,要么被吞并,那么,也就越来越少人愿意去开拓创新了。


别忘了,信实还控制了多家媒体,这意味着它不仅可以卖东西,还可以给自己造势、打广告,甚至可以借助自己庞大的媒体网络,盖掉那些不那么愉快的声音。


如果媒体都只为了某一个寡头家族说话,那媒体的公信力、监督力也就无从谈起了。


其实信实的崛起也离不开印度政府的助力,例如2020年的农场法案修改中,就被人指出其在偏袒信实等大集团,而当商业集团与政策制定者关系密切,便可能形成“政策、市场、资本”三方共生、利益高度交错的格局。最终形成寡头资本主义。


如今的印度正处于经济高速增长期,但贫富差距却几乎是全球最严重的国家之一。


少数人(如Ambani家族)财富激增、资源高度集中,而普通体力劳动者一天的工资才几美元,小商户各种被边缘化,改变命运的机会也越来越渺茫。


多少年过去,人们可能会记得那场奢华无比的婚礼,但也要思考:“当一个国家的数字命脉、柴米油盐和新闻喉舌都掌握在同一个家族手中时,这究竟是印度的幸运,还是它的宿命?”

频道: 商业消费
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